设计思维工作坊中的十条法则

乍一看，设计思维所涉及到的不同步骤让它看上去十分复杂。不同作者对各个步骤、阶段和工具的解释也很容易让你晕头转向，使你无法理解工作坊真正鼓舞人心的地方。
当你在参加设计思维工作坊时，遵循以下10条法则，可以让你和你的团队获得更多的成果。
                
                
1. 专注于人为因素
记住，你是给别人设计产品，所以要把终端用户放在首位，从终端用户的角度去了解、去感受你所要设计的产品。
2. 遵守流程
你不用过分担心自己团队的创造力水平，你只需要跟着设计思维的步骤走。设计思维产生产品没有固定的模式，这使你们的创意常常会在不经意间产生，其实这是一件非常美好的事情！
3. 时间控制是最重要的
如果你是工作坊的领导者，你一定要严格控制时间。试着给成员们刚刚好可以完成当前步骤的时间，控制每一个阶段的产出成果。这样工作坊就会进入到一个让人紧张的状态，并促进创造力的迸发。
4. 跨学科团队
尽可能地让每个成员来自不同的学科。不同学科不同领域的成员互相合作，可以从不同的角度去解决问题，让他们创造出一种完全不同的解决问题的方法。
5. 像一个团队一样协作
团队成员要基于不同成员的想法，利用每一个人不同的优点，尽最大的努力合作！
6. 像孩子一样去尝试
创新地去思考，勇于尝试新的想法。忘记你原来的定性思维，不用担心你的想法会很疯狂或是差强人意。
7. 允许失败
失败是学习的好机会，所以不要担心你的想法是否会无疾而终。设计和思考的过程中你要学会如何摒弃想法，就算那些想法是你想出来的。
8. 利用整体空间
不要把自己局限于挂图或白板。你的团队空间属于你们，你们要尽可能地利用一切工具去准确地表达你们的想法。
9. 尽早建模
通过建立简单的原型使想法具体化。不用担心原型是否需要做的很专业、很复杂，我们只需要一个简单的可视化工具，来帮助我们获得更进一步的发展。只要当终端用户体验它的时候，可以体验到产品本身，这个模型就完成了它的使命。
10. 逼近核心问题的过程
展示你的成果，在反馈中学习，在不断迭代中进步。设计思维是一个反复迭代的过程，所以在反馈中重新开始表明你踏上了正确的轨道。
我想我们可以从这10条法则中再延伸出100条法则，但是在我们眼里，这是10条法则是最重要的。运用这些法则可以让你的设计思维工作坊变得振奋人心、变得更有趣，最重要的是：更有创造性！
我们有遗漏了哪一条吗？你认为哪一条是设计思维最重要的法则呢？