品牌网络整合营销机构·花匠的Q&A
Q:花匠品牌网络整合营销机构是怎样的公司?
A:花匠品牌网络整合营销机构,是中国首家集网络品牌推广、品牌整合设计、品牌网站定制的全网营销专业机构,中国品牌网络整合营销领导者,一直以来都深度聚焦连锁行业品牌实战营销全案,为品牌提供营销顾问式服务的同时,协助企业开创市场领军品牌;花匠,是传统品牌的拯救者,互联网品牌的缔造者,协助企业品牌成功转型,搭建品牌与消费者的沟通桥梁,开创品类时代冠军品牌。
Q:花匠在找设计师时会希望他们具备什么特质?
A:个性!我们重视在设计中凸显的个性,当然,不是那种特立独行的个性,也要和其他同事处得来,如果处不来,不管多优秀,对我们都没用。然后够敏锐,看问题要精准,最好时常能提出聪明的解决方案。最后要保持活跃,有超强执行力,最理想的状态是每个人每天做完一堆工作后还能微笑着过来问还有没有什么工作要做。还有一点,不会对动物毛发过敏,最好是喜欢猫狗。
Q:在花匠,「品牌」有什么意义?
A:品牌就是一个故事,打造品牌是讲故事的过程。讲故事一定要有趣,才能让听众不断发出问题:然后呢?那是一个大家都在期待的答案,所以才会继续听下去,所以才会去店里买,上网找,然后才知道发生什么事。我们虽然是从平面设计、广告、影视开始做起,可是我们也在打造这个「然后呢?」产业。如果我们接下来发生的事情不够有趣,大家就会对我们失去兴趣。
Q:目前的大众市场中考量品牌的主要因素是什么?
A:在这个消费者对品牌有种保护心态的时代,品牌不仅把选择变简单,提供品质保证,更增添了生活的乐趣。在这种无宗教的时代,品牌是一种信仰,决定我们是怎么样的人,并迅速呈现我们跟哪些事物相连结。这股品牌走势也连带产生新一代的行销者,骄傲的告诉你「你的品牌」不只是一种「产品」,而是一种生活方式,代表你的态度、价值观和想法,认为这样比单纯把「你的品牌」视为连锁快餐店或帆布鞋,或者非常成功的碳酸饮料系列更好。在这种时候企业的诚实与事实这种基本问题就变得异常重要,起码花匠是这么认为的。
Q:现阶段,广告投入成本高,回报却与成本不成正比,所以客户会更多参与,对消费者的测试与调查也增多。这时,设计师是如何平衡这现象和创意力?
A:对消费者的测试和调查,让行销人员对产品的有效性更有信心,更觉得选择是可靠的。但广告界开始产生变化,这变化也是大多数产业和品牌的问题。我们发现,那些看似保守如银行或保险等,在广告、平面设计上往往是最前卫的。相反的一些在时尚和流行最前端的客户却对创意工作的态度很保守。(譬如相对保守的3M,自成立以来,企业识别标志已经改过无数次,但Nike和MTV的识别标志就从来没变过)这是一种对安全感的惯性依赖,一般人都会不愿改变,除非他们确信这一「改变」对每个人都有好处。其实他们害怕改变的不是本身,而是担心新的变化带来的不安。
A:花匠品牌网络整合营销机构,是中国首家集网络品牌推广、品牌整合设计、品牌网站定制的全网营销专业机构,中国品牌网络整合营销领导者,一直以来都深度聚焦连锁行业品牌实战营销全案,为品牌提供营销顾问式服务的同时,协助企业开创市场领军品牌;花匠,是传统品牌的拯救者,互联网品牌的缔造者,协助企业品牌成功转型,搭建品牌与消费者的沟通桥梁,开创品类时代冠军品牌。
Q:花匠在找设计师时会希望他们具备什么特质?
A:个性!我们重视在设计中凸显的个性,当然,不是那种特立独行的个性,也要和其他同事处得来,如果处不来,不管多优秀,对我们都没用。然后够敏锐,看问题要精准,最好时常能提出聪明的解决方案。最后要保持活跃,有超强执行力,最理想的状态是每个人每天做完一堆工作后还能微笑着过来问还有没有什么工作要做。还有一点,不会对动物毛发过敏,最好是喜欢猫狗。
Q:在花匠,「品牌」有什么意义?
A:品牌就是一个故事,打造品牌是讲故事的过程。讲故事一定要有趣,才能让听众不断发出问题:然后呢?那是一个大家都在期待的答案,所以才会继续听下去,所以才会去店里买,上网找,然后才知道发生什么事。我们虽然是从平面设计、广告、影视开始做起,可是我们也在打造这个「然后呢?」产业。如果我们接下来发生的事情不够有趣,大家就会对我们失去兴趣。
Q:目前的大众市场中考量品牌的主要因素是什么?
A:在这个消费者对品牌有种保护心态的时代,品牌不仅把选择变简单,提供品质保证,更增添了生活的乐趣。在这种无宗教的时代,品牌是一种信仰,决定我们是怎么样的人,并迅速呈现我们跟哪些事物相连结。这股品牌走势也连带产生新一代的行销者,骄傲的告诉你「你的品牌」不只是一种「产品」,而是一种生活方式,代表你的态度、价值观和想法,认为这样比单纯把「你的品牌」视为连锁快餐店或帆布鞋,或者非常成功的碳酸饮料系列更好。在这种时候企业的诚实与事实这种基本问题就变得异常重要,起码花匠是这么认为的。
Q:现阶段,广告投入成本高,回报却与成本不成正比,所以客户会更多参与,对消费者的测试与调查也增多。这时,设计师是如何平衡这现象和创意力?
A:对消费者的测试和调查,让行销人员对产品的有效性更有信心,更觉得选择是可靠的。但广告界开始产生变化,这变化也是大多数产业和品牌的问题。我们发现,那些看似保守如银行或保险等,在广告、平面设计上往往是最前卫的。相反的一些在时尚和流行最前端的客户却对创意工作的态度很保守。(譬如相对保守的3M,自成立以来,企业识别标志已经改过无数次,但Nike和MTV的识别标志就从来没变过)这是一种对安全感的惯性依赖,一般人都会不愿改变,除非他们确信这一「改变」对每个人都有好处。其实他们害怕改变的不是本身,而是担心新的变化带来的不安。