具有决策功能的生产管理物料管理及市场竞争力
现代企业管理的核心是经营,经营的重点在于决策。在市场经济体制下的现代企业管理工作,必须以提高企业的经济效益,社会效益为主要目标,面向市场,参与竞争,在激烈的市场竞争中准确把握市场机会,正确制定经营战略,合理组织生产计划,科学地就一系列企业生产经营活动过程中的主要内容作出决策,形成一定的生产经营决策方案,并就产品市场需求变化,一定方案下可望达到的企业生产经营成果等作出快速反应,通过分析,比较,不断改进原有方案,使企业生产经营活动始终处于最佳状态,立于不败之地。然而,由于影响现代企业生产经营活动的因素很多,且带有很大的不确定性。显然,传统的仅赁借决策者个人经验为基础的箮理理论和方法已不能适应这一现代企业生产经营决策过程的需要。实践证明:除决策者的经验作用外,物料管理综合运用现代管理科学理论和方法,结合计算机应用技术,建立计算机决策支持系统。APS系统将决策过程中的定量计算和定性分析进行有机的结合,是增强企业把握市场机会能力,提高企业生产经营科学决策水平和经济效益,社会效益的有效手段和可靠保证。
所谓决策,是指为了达到某个目标,在占有一定信息的基础上,借助于科学的理论方法和工具,对影响目标的各种因素进行分析,计算和评价,结合决策者的经验,从两个以上的可行方案中选择一个最优的方案。由此可见,决策并不是一个瞬间作决定的问题,而是为了解决某个问题,达到某个行动目标,收集信息,拟定方案,分析,评价及选择方案等一个完整的活动过程。通常,把一些小的问题的决策活动称为决定,而把一些影响较大的问题的决策过程才称作为决策。
APS系统考虑到复杂的环境中,大多数企业都应付,最决策支持系统倡导一种分层分布的决策过程中,下一上层坐标每个较低的水平,战略不能根据在同一水平上的细节决定信息是经营决策的情况下,因此,在一个较高的层次作出的决定通常是根据汇总信息和汇总的时间段。此后,这些高层次的决策形成的背景较低级别的决策中心,决定在决策过程分解成更详细的信息和时间段,但认为地平线缩短。因此,决定是通过分层结构分解直到达到详述决定执行最低水平。
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所谓决策,是指为了达到某个目标,在占有一定信息的基础上,借助于科学的理论方法和工具,对影响目标的各种因素进行分析,计算和评价,结合决策者的经验,从两个以上的可行方案中选择一个最优的方案。由此可见,决策并不是一个瞬间作决定的问题,而是为了解决某个问题,达到某个行动目标,收集信息,拟定方案,分析,评价及选择方案等一个完整的活动过程。通常,把一些小的问题的决策活动称为决定,而把一些影响较大的问题的决策过程才称作为决策。
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