如何开一家猎头公司
今天看到一个师姐自己的猎头公司，觉得很有趣。搜了些资料先马住，功不唐捐。
全部转自网络
1. 如何开一家猎头公司（参考）
http://www.lietou007.com/thread-8012170-1-1.html
前期投资：
约20万元设备投资：电脑、网络、打印机、传真机、办公室装修及家具，一次性投入大约10万元。
考虑到一开始可能没有单子做，最好准备公司半年运转的费用10万元左右。
在不太繁华的地段租间写字楼，大约40平方米，再加上水电费、物业管理费，房租每月投入大约六七千元。公司筹备之初，建议采用合伙人制，合伙人各自拥有股份，不一定要领工资。雇用一个Researcher（寻访员），每月人工费大约5000元。每月交际费用：一个顾问一般每月需3000元。
只要有间小的办公室，有四五个人，一家“五脏俱全”的猎头公司就能开张了。
收益：
按市场行情，做一个单子，一般按猎取对象年薪的20%～30%的标准收费。一个单子的完成一般以3个月为周期，快的也要1个多月。因此，猎头公司开张后3个月才能开始有收入。经营得法的话，一家5个人的小公司每月收入可在8万元左右。
纯利润每月在4万元左右。正常情况下，半年可以收回投资。
从业人员业务素质要求：
猎头公司的好坏，取决于顾问的水准高低。一个专业的猎头，要具备知识（knowledge）,要做得专业(professional)，要有人脉（humanrelations），才有可能会拥有自己的客户群。
一般来说，如果没有一点人力资源管理的经验或是从事咨询业的经验，是不大可能做好这一行的。HR或咨询业的经验，是知识储备，对目标客户企业的公司架构、企业管理、招聘程序、不同职位要求、企业文化都能了然于胸，和客户“说着同样的语言”，双方才有进一步交谈的可能。
有统计显示，一个受过良好培训及有丰富经验的猎头顾问成功的FacetoFaceInter-view(面谈)，对一个人的判断的可信度可达到50%，再借助于一些测试手段，可信度可提高到70%。在这一点上，小公司也完全可以提供专业的服务。强调、突出自己团队评估、筛选“猎物”的专业性，是小公司获取客户的另一砝码。
人脉，也是不可或缺的。客户资源需要积累，进入“圈子”，首先要和目标行业的HR们多结识，混个脸熟。仅仅混熟，是远远不够的，还要赢得客户的信任，有了信任，才会得到客户的青睐。
注意事项：
一是本身应该规范化，保证服务质量。公司虽小，也要力求做得专业，服务的质量绝不能打折。致力于为企业提供优秀的人才信息，而不是只是去包装那些劣质人才，切忌“贪多嚼不烂”，在接单以前，先得问问自己：“有能力做吗？有精力做吗？”有能力、有精力做好，才能接下单子。用信誉来打造自己的用户认可度、满意度和忠诚度，这样也是为自己设计了一条长远发展的道路。
二是智力准备必须充分。猎头公司是一种服务性的企业，服务性企业大多有个特点，即资金投入不需丰厚，但智力准备必须充分。必须有素质较高的专业顾问作智力支撑。
三是遵守行规，切忌从现有的客户企业中挖人。为避免出现这种状况，一家猎头公司不会在同一行业发展好几家长期客户，一般一个行业发展一家，最多有两家。
创业风险：
一般来说，接了一个单子，为客户挖到合适的人的概率只有30%，高端职位的成功概率会高一些。
猎头公司一定要在业内做出口碑，否则可能只是一锤子买卖，同时，猎头公司选择合适的客户也非常重要。开家猎头公司有一定的风险，大约是50%的成功概率。
2. 猎头公司（Executive Recruiters） http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%8C%8E%E5%A4%B4%E5%85%AC%E5%8F%B8
猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。做的层次比较低，猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低；猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。另外，中介公司更多的为找工作的人服务，猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会有责任感，他们可能机会更多，个人发展也会更好。
3.Match公司和职业经理人的网址（怎么这么丑） http://www.execunet.cn/
4.今天查了一些美国的headhunting firms，想到一个有趣的问题，有猎头为客户服务，就会有相应的互联网平台帮助找到合适的猎头，比如这家http://www.allheadhunters.com/。所以在第三产业里，只要存在对应关系，就需要中介平台来实现matching。比如想通过红娘介绍对象的，第一步是找到一个好红娘。类比于再保险公司的对保险进行保险，就是对中介再进行中介。这种“再中介”的机会开发得怎么样了呢？
http://www.topexecutivesearchfirms.com/
The 100 Most Influential Headhunters http://www.bloomberg.com/ss/08/02/0204_headhunters/index_01.htm
https://www.spencerstuart.com/
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所以现在要好好多找几轮工作积累经验！！！It pays back someday.
全部转自网络
1. 如何开一家猎头公司（参考）
http://www.lietou007.com/thread-8012170-1-1.html
前期投资：
约20万元设备投资：电脑、网络、打印机、传真机、办公室装修及家具，一次性投入大约10万元。
考虑到一开始可能没有单子做，最好准备公司半年运转的费用10万元左右。
在不太繁华的地段租间写字楼，大约40平方米，再加上水电费、物业管理费，房租每月投入大约六七千元。公司筹备之初，建议采用合伙人制，合伙人各自拥有股份，不一定要领工资。雇用一个Researcher（寻访员），每月人工费大约5000元。每月交际费用：一个顾问一般每月需3000元。
只要有间小的办公室，有四五个人，一家“五脏俱全”的猎头公司就能开张了。
收益：
按市场行情，做一个单子，一般按猎取对象年薪的20%～30%的标准收费。一个单子的完成一般以3个月为周期，快的也要1个多月。因此，猎头公司开张后3个月才能开始有收入。经营得法的话，一家5个人的小公司每月收入可在8万元左右。
纯利润每月在4万元左右。正常情况下，半年可以收回投资。
从业人员业务素质要求：
猎头公司的好坏，取决于顾问的水准高低。一个专业的猎头，要具备知识（knowledge）,要做得专业(professional)，要有人脉（humanrelations），才有可能会拥有自己的客户群。
一般来说，如果没有一点人力资源管理的经验或是从事咨询业的经验，是不大可能做好这一行的。HR或咨询业的经验，是知识储备，对目标客户企业的公司架构、企业管理、招聘程序、不同职位要求、企业文化都能了然于胸，和客户“说着同样的语言”，双方才有进一步交谈的可能。
有统计显示，一个受过良好培训及有丰富经验的猎头顾问成功的FacetoFaceInter-view(面谈)，对一个人的判断的可信度可达到50%，再借助于一些测试手段，可信度可提高到70%。在这一点上，小公司也完全可以提供专业的服务。强调、突出自己团队评估、筛选“猎物”的专业性，是小公司获取客户的另一砝码。
人脉，也是不可或缺的。客户资源需要积累，进入“圈子”，首先要和目标行业的HR们多结识，混个脸熟。仅仅混熟，是远远不够的，还要赢得客户的信任，有了信任，才会得到客户的青睐。
注意事项：
一是本身应该规范化，保证服务质量。公司虽小，也要力求做得专业，服务的质量绝不能打折。致力于为企业提供优秀的人才信息，而不是只是去包装那些劣质人才，切忌“贪多嚼不烂”，在接单以前，先得问问自己：“有能力做吗？有精力做吗？”有能力、有精力做好，才能接下单子。用信誉来打造自己的用户认可度、满意度和忠诚度，这样也是为自己设计了一条长远发展的道路。
二是智力准备必须充分。猎头公司是一种服务性的企业，服务性企业大多有个特点，即资金投入不需丰厚，但智力准备必须充分。必须有素质较高的专业顾问作智力支撑。
三是遵守行规，切忌从现有的客户企业中挖人。为避免出现这种状况，一家猎头公司不会在同一行业发展好几家长期客户，一般一个行业发展一家，最多有两家。
创业风险：
一般来说，接了一个单子，为客户挖到合适的人的概率只有30%，高端职位的成功概率会高一些。
猎头公司一定要在业内做出口碑，否则可能只是一锤子买卖，同时，猎头公司选择合适的客户也非常重要。开家猎头公司有一定的风险，大约是50%的成功概率。
2. 猎头公司（Executive Recruiters） http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%8C%8E%E5%A4%B4%E5%85%AC%E5%8F%B8
猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。做的层次比较低，猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低；猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。另外，中介公司更多的为找工作的人服务，猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会有责任感，他们可能机会更多，个人发展也会更好。
3.Match公司和职业经理人的网址（怎么这么丑） http://www.execunet.cn/
4.今天查了一些美国的headhunting firms，想到一个有趣的问题，有猎头为客户服务，就会有相应的互联网平台帮助找到合适的猎头，比如这家http://www.allheadhunters.com/。所以在第三产业里，只要存在对应关系，就需要中介平台来实现matching。比如想通过红娘介绍对象的，第一步是找到一个好红娘。类比于再保险公司的对保险进行保险，就是对中介再进行中介。这种“再中介”的机会开发得怎么样了呢？
http://www.topexecutivesearchfirms.com/
The 100 Most Influential Headhunters http://www.bloomberg.com/ss/08/02/0204_headhunters/index_01.htm
https://www.spencerstuart.com/
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所以现在要好好多找几轮工作积累经验！！！It pays back someday.
