项目型组织
自从学了PMP之后才知道原来自己所在公司的组织架构属于以项目为导向的那种。说实话在这个公司干了那么久我还是没法适应这种项目型组织。最难适应的一点便是项目都是临时的，而人总是本能地希望能有一个长久稳定的环境。我经历过的项目短则3个月半年，最长的一个也只不过2年半的时间。手上的项目结束后便面临着寻找一个新项目的阶段。这个新项目要不要出差，团队成员好不好沟通，自己以前的技能用不用得上则一概不知，完全凭各自运气和人品了。
今天老大把大伙儿聚集在一起就是通知我们手上那个做了2年半的开发测试项目马上就没有预算了，运气好的话我们整个团队可以迁移到另一个新项目中去，运气不好那就各自找各自的项目吧！舍不得那是肯定的。这个工具的代码从上一个印度团队接手过来后，开发们已做了好几轮的re-engineer，测试的架构也重新设计了一遍，又集中开发了一批自动化测试脚本。我们都已经做到daily build，daily testing了，再下去就能hourly build了。搁谁这都应该是一个很拿得出手的产品了吧，也许就是因为我们做得太好了，做得太快了，已经没有多少Change Request可以做了，于是预算也就相应地砍掉了。这真是挺讽刺的一件事情啊！
我想比我更舍不得的应该是老大吧！他辛辛苦苦带了将近3年的项目，又把团队带得很有凝聚力，现在说解散就解散，想来心情也不会太好。每当项目交接时我就万分想念以前的工作。上一家公司是以产品为导向的，无论产品怎么升级换代，客户怎么变，要做的事情都是一样的。当然一件事情重复做也挺无聊，但就职业发展来讲，专注于一件事情则可以把事情做精做深，还是有好处的。好在大家都是有心理准备的，天下哪有不散的宴席呢？往好里说我们又可以去接受新的挑战了，也许还能碰到些有趣的工作伙伴。谁说不是呢？想当年去北京做了个3个月的项目，除了遇见些新同事外，还经历了人生第一次租房，并由此结识了一位可爱的山东姑娘，又把北京好好玩了一个遍。记忆里那年夏天的北京是蓝色的。没错，蓝色，那是北京天空的颜色，蓝得那么高远那么空阔那么透明又那么纯净。。。今天是来写工作上的烦恼的，可又写到了玩。是啊，工作既生活嘛！我们总得想方设法地找些乐趣，否则日子怎么过得下去！
今天老大把大伙儿聚集在一起就是通知我们手上那个做了2年半的开发测试项目马上就没有预算了，运气好的话我们整个团队可以迁移到另一个新项目中去，运气不好那就各自找各自的项目吧！舍不得那是肯定的。这个工具的代码从上一个印度团队接手过来后，开发们已做了好几轮的re-engineer，测试的架构也重新设计了一遍，又集中开发了一批自动化测试脚本。我们都已经做到daily build，daily testing了，再下去就能hourly build了。搁谁这都应该是一个很拿得出手的产品了吧，也许就是因为我们做得太好了，做得太快了，已经没有多少Change Request可以做了，于是预算也就相应地砍掉了。这真是挺讽刺的一件事情啊！
我想比我更舍不得的应该是老大吧！他辛辛苦苦带了将近3年的项目，又把团队带得很有凝聚力，现在说解散就解散，想来心情也不会太好。每当项目交接时我就万分想念以前的工作。上一家公司是以产品为导向的，无论产品怎么升级换代，客户怎么变，要做的事情都是一样的。当然一件事情重复做也挺无聊，但就职业发展来讲，专注于一件事情则可以把事情做精做深，还是有好处的。好在大家都是有心理准备的，天下哪有不散的宴席呢？往好里说我们又可以去接受新的挑战了，也许还能碰到些有趣的工作伙伴。谁说不是呢？想当年去北京做了个3个月的项目，除了遇见些新同事外，还经历了人生第一次租房，并由此结识了一位可爱的山东姑娘，又把北京好好玩了一个遍。记忆里那年夏天的北京是蓝色的。没错，蓝色，那是北京天空的颜色，蓝得那么高远那么空阔那么透明又那么纯净。。。今天是来写工作上的烦恼的，可又写到了玩。是啊，工作既生活嘛！我们总得想方设法地找些乐趣，否则日子怎么过得下去！
