如果天生个性不是特别强势的那种,怎么培养领导别人的气场?
王哲,
很多人以为,领导别人,是靠“气场”,“权力”,压倒别人,错了。连”领导“是什么意思都搞错了。
所谓领导,是指,”你心甘情愿跟我来“。
那人家为什么要心甘情愿跟着我来?
1、我有更高的视野,更远的眼界,能看到你看不到的地方,你跟着我,你能找到你自己找不到的方向。
2、跟着我,你能变成一个更好,更优秀的人,到达一个你自己到达不了的高度。
3、跟着我,我不会亏待你,不会放弃你。我们一起前进,面对低谷,面对高峰。
如果你做到这些,你自然成为一个领导。
如果你不能,一切气场,皆是虚妄,一切跟随,都是假象。
刘浩冉
这个和我在以前看的某个答案不谋而合,好的领导需要给手下两样东西,一个是“利”,一个是“义”。缺一,则会服从管理,但未必情愿;两者都缺,员工就会时常不服从管理。
很多人以为,领导别人,是靠“气场”,“权力”,压倒别人,错了。连”领导“是什么意思都搞错了。
所谓领导,是指,”你心甘情愿跟我来“。
那人家为什么要心甘情愿跟着我来?
1、我有更高的视野,更远的眼界,能看到你看不到的地方,你跟着我,你能找到你自己找不到的方向。
2、跟着我,你能变成一个更好,更优秀的人,到达一个你自己到达不了的高度。
3、跟着我,我不会亏待你,不会放弃你。我们一起前进,面对低谷,面对高峰。
如果你做到这些,你自然成为一个领导。
如果你不能,一切气场,皆是虚妄,一切跟随,都是假象。
刘浩冉
这个和我在以前看的某个答案不谋而合,好的领导需要给手下两样东西,一个是“利”,一个是“义”。缺一,则会服从管理,但未必情愿;两者都缺,员工就会时常不服从管理。