心胸宽广才能胸怀大志
说实话这个题目是针对某个我认识的人的，称他为C吧。
初识这个人，觉得他好亲切，没有一个人能位高如他还能这么平易近人，想他人之所想，急他人之所急。然后我倾尽全力，尽心尽力付出自己的一切去辅佐去做事。然后中间经历了纠结回转，被强行调岗之后，我幡然醒悟，这是职场，不是幼稚园过家家。然后我一步步成为一个相当职业的人，慢慢形成自己的职业观，有自己的职业操守和原则，不再任人摆布，也拥有了友人笑谈如”奥斯卡影后“般的”演技“。一句话，我成熟了。
要离开了，面谈的时候我并没有告诉他我内心真实的对他的看法，对我们目前正在一起做的事业的看法，只是说了一些好听的台面上的话，把他哄得很开心，许诺我即使年前离职也会给我年终奖。上个月的工资到手时发现竟然还有额外的项目奖金也都给到我了。我深知他是什么人，心里也做好了万全的心理准备：他不会念我的好。但即使这样，今天听到同事跟我说他背后对我评价没好话的时候，心还是一下子凉了下来。没错，就是心寒。心寒我曾经为这个人死命卖命，连怀孕都不曾借口偷懒过。
可是也想通了一些事情，他并不是对我一个人这么刻薄啊，他对每个离开的人都没有好话，当然每个离开的人也都对他没有好评价。如果是我一个人对他的看法这样的话，我一个人坚持离开的话，那是我的问题，但是初创员工全走了，而且都是同样的情况下离开的，那就是他的问题了吧。一个带团队的人一直以自己的意见为主导，全凭自己的想法拍脑袋做事，事无巨细都要去管，而作为CEO该做的事情却一样没一样，甚至还培养团队亲信去挖员工的私人八卦，这样的老板我不跟。这么心胸狭窄、眼界逼仄的人，成不了事。
我回想这三年来，我做得足够对得起他，对得起自己，我积蓄了自己的实力，足够我继续往前更好发展的实力后，这个平台，这个老板不再跟我的期望我的需求相契合，那么就只能各走各的道了。因为我一直认为，心胸宽广才能胸怀大志。我不要跟着这么一个小鸡肚肠的人一直走下去，那会让我走到牛角尖的。
恩，希望这次我的选择是正确的，即使再次错误，也是我的选择，我会专注在做事上继续积攒自己的能量，总有一天，我的小宇宙要爆发。
初识这个人，觉得他好亲切，没有一个人能位高如他还能这么平易近人，想他人之所想，急他人之所急。然后我倾尽全力，尽心尽力付出自己的一切去辅佐去做事。然后中间经历了纠结回转，被强行调岗之后，我幡然醒悟，这是职场，不是幼稚园过家家。然后我一步步成为一个相当职业的人，慢慢形成自己的职业观，有自己的职业操守和原则，不再任人摆布，也拥有了友人笑谈如”奥斯卡影后“般的”演技“。一句话，我成熟了。
要离开了，面谈的时候我并没有告诉他我内心真实的对他的看法，对我们目前正在一起做的事业的看法，只是说了一些好听的台面上的话，把他哄得很开心，许诺我即使年前离职也会给我年终奖。上个月的工资到手时发现竟然还有额外的项目奖金也都给到我了。我深知他是什么人，心里也做好了万全的心理准备：他不会念我的好。但即使这样，今天听到同事跟我说他背后对我评价没好话的时候，心还是一下子凉了下来。没错，就是心寒。心寒我曾经为这个人死命卖命，连怀孕都不曾借口偷懒过。
可是也想通了一些事情，他并不是对我一个人这么刻薄啊，他对每个离开的人都没有好话，当然每个离开的人也都对他没有好评价。如果是我一个人对他的看法这样的话，我一个人坚持离开的话，那是我的问题，但是初创员工全走了，而且都是同样的情况下离开的，那就是他的问题了吧。一个带团队的人一直以自己的意见为主导，全凭自己的想法拍脑袋做事，事无巨细都要去管，而作为CEO该做的事情却一样没一样，甚至还培养团队亲信去挖员工的私人八卦，这样的老板我不跟。这么心胸狭窄、眼界逼仄的人，成不了事。
我回想这三年来，我做得足够对得起他，对得起自己，我积蓄了自己的实力，足够我继续往前更好发展的实力后，这个平台，这个老板不再跟我的期望我的需求相契合，那么就只能各走各的道了。因为我一直认为，心胸宽广才能胸怀大志。我不要跟着这么一个小鸡肚肠的人一直走下去，那会让我走到牛角尖的。
恩，希望这次我的选择是正确的，即使再次错误，也是我的选择，我会专注在做事上继续积攒自己的能量，总有一天，我的小宇宙要爆发。
