PMC排产计划软件中有关维护好设备管理的基本概念

做好设备排产计划管理工作对企业竞争力有重要意义。在生产的主体由人力向设备转移的今天，设备管理的好坏对企业的竞争力有重要影响。
1、设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的工作。
2、设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量。
3、设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的高低。
4、设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护。
5、在工业企业中，设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业全部资金的50%-60%，设备管理水平的高低影响着企业生产资金的合理使用。
设备管理对企业参与市场竞争有如此重要的影响，必须花大力气做好这项工作。
设备管理的主要内容包括：
1、依据企业经营目标及生产需要制定设备规划。
2、选择、购置、安装调试所需设备。
3、对投入运行的设备正确、合理地使用。
4、精心维护保养和及时检查设备，保证设备正常运行。
5、适时改造和更新设备。
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