建筑劳务清包行业利弊

      目前越来越多的大型建筑劳务清包施工企业已经往自营模式在转，或许前期在企业的人力、资金要求较高，但是后期的风险以及企业品牌会整体提高，这才是建筑施工企业做强的核心。除此之外，建筑行业规范化兴起，很多企业注重信息化，也伴随着建筑劳务清包电商的兴起。
　　近年来,随着国家扩大内需,建筑劳务清包业作为国民经济的重要支柱，各地区增加基建投入。由于生产规模扩大，配套的一系列合规企业、人机物无法满足生产的需要，因此很多建筑企业的经营模式发生了一些变化。另一方面是由于，受到建筑行业的诸多行业管理限制，建筑行业的从业人员本身综合素质不高，政策方面的限制致使成为了这些人员的门槛。建筑行业要发展又离不开这些经验丰富的过来人，因此只能通过一些挂靠的方式弥补行业规范。目前大部分不合规，资质不全的建筑施工企业的经营模式大多以“联营模式”存在着.实则就是我们所说的挂靠.挂靠又分为“粗放型挂靠”和“紧密型挂靠”.“粗放型挂靠”所占比例较多，约占60%-70%左右。“紧密型挂靠”则相对少一些。目前有90%的建筑施工企业以联营模式在经营。建筑劳务清包业的挂靠久而久之已经成为行业的普遍现象。这样的经营模式存在，有利有弊。
　　有利的地方在于，首先施工团队前期不需要有大的投入就能承包工程、不必养活一些管理人员。同时还可以规避一些风险，挂靠的企业与施工团队都能双方共赢。其次，联谊模式可以在短时间之内使建筑施工企业做大，扩大规模经营。
　　不利的地方在于，第一工程挂靠经营是《建筑法》明确禁止的违法工程建设行为,工程挂靠经营会产生的法律责任有民事法律责任、行政法律责任、刑事法律责任等。因为这一点，很多建筑企业外出开展业务会受到当地给出的条件限制，受到排挤。第二、建筑工程的行为人可以不承担建筑质量的长期风险，因此建筑质量会存在许多隐患，这种模式不利于建筑行业的人才培养，建筑人才的技术会一代不如一代，质量风险也越来越多。