私董会究竟如何“玩”？
向CEO学做CEO，老板教练老板，通过提问题，帮助发起议题的成员企业家，找出解决方案，是私人董事会的通用模式。
私董会因互联网头脑而火，而且它能帮助企业家从彼此的成功经验和失败教训当中学，学的是真东西和干货。从最早的五五私董会，到最大的正和塾，再到伟事达(中国)、浙商私董会、领教工坊、外滩董事会、智慧云等，不论是采用7部提问法，还是8大环节，或者所谓的三段论，无疑例外的都是让企业家在提问中，照镜子般发现自身问题，自己找答案。那么，私董会究竟如何“玩”?
两大模式
目前，私人董事会机构分为以伟事达(Vistage)为代表的有专业主持人和以青年总裁协会(YPO)为代表的以没有专业主持人两种模式。
就有专业主持人的模式而言，这种互助型的发展机构为来自非竞争行业的CEO们提供信任、坦诚、保密的学习环境，由资深CEO导师引领，通过“私人董事会”的独特模式，辅之以专家专题研讨会、私人教练以及遍及全球的CEO高端社交平台，进行每年10次左右的小组圆桌会议，分享来之不易的成功经验和富有创意的想法，群策群力，扫除盲点，以达成有效的解决方案。其目的在于帮助CEO在纷繁复杂的市场环境中获得更广阔的视野，拥有更深邃的见地，从而在竞争中脱颖而出，成为更出色的领导者，做出更明智的决策，取得更理想的成果。
这种CEO小组的真谛在于真诚地给予与分享。成员通过定期的交流，彼此之间会产生一种强烈的信赖感和凝聚力，相互提出无任何商业利益和偏见的中肯意见，探讨深入本质的问题，直达任何商业问题的核心。成员们在小组会议中收获直接、坦诚并可以付诸实践的意见。而每一个CEO成员也会在分享、帮助其他成员的过程中，获得自身领导力的快速有效提升。
而YPO(青年总裁协会)采用的这种没有专业主持人的模式，有这样几个特征：私董会小组给予会员畅所欲言的环境，和值得信赖的同辈分享遇到的挑战和机遇;私董会小组放眼全球，会员可参与地区性甚至国际性挚友小组，和不同国家文化有别的同辈沟通联系;每个私董会小组开始都由一位资深的主持人带领，一段时间以后小组成员可以通过培训成为主持人，并轮流主持小组会议;会员把学到的协作能力和聆听技巧，运用至日常生活中;这些有助成长及丰富交流经验的活动，将获益于会员的整个家庭。
由此可见，无论是由主持人模式还是没有主持人模式，其实都有一些相同的规则和标准。
私董会因互联网头脑而火，而且它能帮助企业家从彼此的成功经验和失败教训当中学，学的是真东西和干货。从最早的五五私董会，到最大的正和塾，再到伟事达(中国)、浙商私董会、领教工坊、外滩董事会、智慧云等，不论是采用7部提问法，还是8大环节，或者所谓的三段论，无疑例外的都是让企业家在提问中，照镜子般发现自身问题，自己找答案。那么，私董会究竟如何“玩”?
两大模式
目前，私人董事会机构分为以伟事达(Vistage)为代表的有专业主持人和以青年总裁协会(YPO)为代表的以没有专业主持人两种模式。
就有专业主持人的模式而言，这种互助型的发展机构为来自非竞争行业的CEO们提供信任、坦诚、保密的学习环境，由资深CEO导师引领，通过“私人董事会”的独特模式，辅之以专家专题研讨会、私人教练以及遍及全球的CEO高端社交平台，进行每年10次左右的小组圆桌会议，分享来之不易的成功经验和富有创意的想法，群策群力，扫除盲点，以达成有效的解决方案。其目的在于帮助CEO在纷繁复杂的市场环境中获得更广阔的视野，拥有更深邃的见地，从而在竞争中脱颖而出，成为更出色的领导者，做出更明智的决策，取得更理想的成果。
这种CEO小组的真谛在于真诚地给予与分享。成员通过定期的交流，彼此之间会产生一种强烈的信赖感和凝聚力，相互提出无任何商业利益和偏见的中肯意见，探讨深入本质的问题，直达任何商业问题的核心。成员们在小组会议中收获直接、坦诚并可以付诸实践的意见。而每一个CEO成员也会在分享、帮助其他成员的过程中，获得自身领导力的快速有效提升。
而YPO(青年总裁协会)采用的这种没有专业主持人的模式，有这样几个特征：私董会小组给予会员畅所欲言的环境，和值得信赖的同辈分享遇到的挑战和机遇;私董会小组放眼全球，会员可参与地区性甚至国际性挚友小组，和不同国家文化有别的同辈沟通联系;每个私董会小组开始都由一位资深的主持人带领，一段时间以后小组成员可以通过培训成为主持人，并轮流主持小组会议;会员把学到的协作能力和聆听技巧，运用至日常生活中;这些有助成长及丰富交流经验的活动，将获益于会员的整个家庭。
由此可见，无论是由主持人模式还是没有主持人模式，其实都有一些相同的规则和标准。
