学习的五个步骤

第一步是初步了解，逐步深入，构建一个良好的了解范围，可以从某一点深入，拓展至全局；也可以全面了解，逐条深入。
第二步是重复，强调的记忆，记住。
第三步是使用，就是践行的过程。
第四步是融会贯通，就是返璞归真、悟道之类的。
第五步是影响他人。
初步了解阶段，可以用画画的思路来理解。无论是从局部到整体，还是从轮廓到五官，事物的基本道理是相同的，所以当你对某个事物的了解深度足够的时候，就能够领会原本的道理。说什么懂得很多道理但依然过不好自己的生活，其实是因为懂的道理还不够多，或者深度不够。
重复记忆阶段，要善于寻找方法，依然可以从初步了解阶段来寻求方法。比如背书的时候你可以一段一段背，最后合起来背，这个就是局部到整体的过程。但我认为更好的方法是通读全篇，理解含义，抽出主干和关键词，肌肉皮毛从外边补上，这是整体到局部的过程。我读书、看电影，碰到不明白的，多看几遍，自然就能领会其中的含义。
“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。”、“书读百遍，其意自现。”说的就是重复的作用。
重复，是方法。
至于使用上，我依然认为是先理解，再通过重复进行记忆，进而通过实践来检验和加深理解。不必介怀是知行还是行知，他们都是相辅相成共同进步的。在这里可以强调的特殊情况，就是连锁模式的执行。
我认为连锁模式的精髓在于模式的易复制性和工作的标准化及易操作。目前我对连锁的理解还不够深，一定会有更好的语言来表达的，我还要花时间去深入了解和理解。和“死板”类拼记忆的特殊情况相比，连锁模式的易复制性应该体现在随便找个人拿着条条框框和行为准则就能够指挥和执行。但仍未脱离学习的五个步骤。
对于融会贯通，说起来玄乎，其实还是对事物理解的深度是否足够决定的。同样的，对工作的理解也是这样。我要提的是专注度究竟有多高。
只要你的专注度够高，那么你的理解就足够的深刻。进而能够游刃有余地处理本职工作以及连带关系上的工作。时间长了，就能保证在深度足够的情况下，具备多线程工作的能力。在需要推动项目进度的时候，能够做到不慌不忙。
最后影响他人的这个阶段，我的理解还不够，隐隐约约勉勉强强把它和学而致用联系到一起。再比如榜样的力量等等。这个还需要更多的思考和实践。
9月中旬的时候，我调岗做营销总助，不用带团队，不用做设计，不用写代码，直接跨到渠道、营销、资源优化等方面。手上有个项目叫全网内容营销，我就开始研究微信，带着一群姑娘开微信会，整理方案。
两周后，我觉得我的积累不够了，赶紧把之前买的书再啃一遍，kindle上也多了几本书。我才把内容性、营销性、阅读习惯、可阅读性、易阅读性、传播特征、用户感受细分下的转发感受、标题眼球、用户引导等东西勉强弄了个明白。加上再次回头梳理自己这十年来对互联网的理解，才感觉自己能够把这份工作马马虎虎地做下来。
有一天跟老板随便聊了几句，他寥寥几句就把我的理解全部说了出来，并且让我理解的更透彻。
所以最后一步是布道么？