身为黑马程序员的我，总结不是一个复杂的技术
身为黑马程序员的我，我不知道在哪里开始总结收到很多回应坚持，思考这个在过去十年中，如此之快，如此之快，有机会保住了过去。
在过去的几年我在技术上从白色，完成任务现在可以发挥主导作用。虽然不是一个复杂的技术，也被开发跟上时代了。从一个小的事情，我不知道企业是如何经营企业，了解背后的那些沉闷的逻辑，认识未知世界总是一件快乐的事情。还有那些可爱的或者不那么可爱的同事们，他们使我的生活丰富。
这十年来，看着他的小变好了是一个愉快的事情。在过去十年中没有坚持，只是为了享受
今年改变了单位。其原因是不是在原单位做了不舒服，但我发展的原来的地方确实没有空间，在这一点上我和前领导人，大老板，毕竟，如果我们能继续刚才讲在熟悉的环境发展是最好的。其结果是工资可能会增加，但对开发的角度来看没有空间。同事去祝福我就像一个学生从学校有一层厚厚的日记本13毕业离开这个地方了六年。
我在新单位的位置差不多，或与一组。虽然工作和原来的描述是没有什么不同，但每天的工作却非常不同。
从技术角度来看，这也算是一个显著的变化。以前一直做的winform，变成今年全面的网络。事实上，此前做了一些网站，但一点点小的独立的试点项目。现在被视为一个真正的，现有的开发环境不理想，很多小众的技术有很大压力，维护变得很困难的事情。
在开发部分，大量的触点JS，jQuery的，CSS这是我的技术空白。在进步的开始很慢，有时很白痴的问题，我不会。 10年回到时间时白色状态。如果我学会了在这里列出一文中，我们将让大家笑话。但是，快点，再种相比，精神状态横冲直撞，现在平静了许多。甚至享受学习这个碗走光再次注满水状态。除了注重学习掌握具体技术有网络编程模式架构的一个基本的了解。
好像回到了学生，每天都会有新的收获，他仍然可以学习，也向一个未知的领域，感觉真的很开心呢
在同一个地方，我负责一个产品，只有一个有经验的产品经理接洽。现在我负责一个较大系统的一个组成部分，并与其它组工作，暴露于不同水平的各种客户管理器。和其他球队就在所难免共同努力，面对责任不那么清晰的“灰色”地带。在本节还有常有一些的话，如“全部”，“主体”，“一些”等，将工作少一点好，尤其是当你遇到一个好同事打球。这些界限不明确的话让“老好人”累死了，太极谁坐享其成。我只是尝试的责任界限清晰，不搞清晰和明确的。不想别人，只是不想让自己的一套资源被蚕食殆尽，人们被困的马厌倦了。
客户经理和有色作为交换，两种情况会让人感到无奈。
首先，产品的客户经理了解甚少，并推出是不会知道的态度。经常与他的帐户问题又来了，所以他让顾客问我再回答这个问题，循环往复。我遇到过这样的情况没有很好的方法是从一堆邮件的初始响应转发过去掏了出来，期待时间戳允许客户积累经理的意识，但幸运的是我们在职场这么多年，还在寻找弦外之音出
其次，每个客户经理觉得最重要的是，等待客户今天签署的需求，从明天开始，后天瞧得客户看到。不过，这样一个计划的发展，不能随意改变，不是谁发送提醒邮件传播更多的谁拥有的优先级。这一次打球，让他们碰软钉子是必须的。时间在这些毫无意义的邮件和会话通道出来，十分可惜。
在另一方面，他的团队环境。这种变化对环境对我来说是最大的挑战。在小肉无处不在的IT行业，其实我想我们整个发展的最年轻的部门，和其他人可能比我10多岁的大，我们的开发部门在我朋友的嘴是一个养老院。这样的环境初出茅庐的新兵，就好像我应该采取的非常流行的照顾，但我现在带领一个团队，把它们作为几十年的工作模式的那个人，这个过程可以通过的阻力是可想而知的。感觉特别难受，不想做好无处不在，甚至从一个奇怪为什么一个良好的环境，在这里适应自己的麻烦。和领导谈话，领导说相信我，关键是要去做我来到更改。和其他领导人交谈，他们会见了在不同的地方阻力。这些谈话对我帮助很大，并与他人沟通的过程是一个相互了解。除了这些，只是尽力做好自己的工作，等待该组的那一天工作的到来。
幸运的是，身为黑马程序员的我并没有等待太久。在突然例会工作半年后传来的感觉，该集团将转起来突然，仿佛一下子沥青路面的踪迹。虽然整个距离的效率达到了球队的满意度也有很多工作要做，你需要更长的时间来运行，而良好的开端。来源：孙悟空威客网(www.swkweike.com)
在过去的几年我在技术上从白色，完成任务现在可以发挥主导作用。虽然不是一个复杂的技术，也被开发跟上时代了。从一个小的事情，我不知道企业是如何经营企业，了解背后的那些沉闷的逻辑，认识未知世界总是一件快乐的事情。还有那些可爱的或者不那么可爱的同事们，他们使我的生活丰富。
这十年来，看着他的小变好了是一个愉快的事情。在过去十年中没有坚持，只是为了享受
今年改变了单位。其原因是不是在原单位做了不舒服，但我发展的原来的地方确实没有空间，在这一点上我和前领导人，大老板，毕竟，如果我们能继续刚才讲在熟悉的环境发展是最好的。其结果是工资可能会增加，但对开发的角度来看没有空间。同事去祝福我就像一个学生从学校有一层厚厚的日记本13毕业离开这个地方了六年。
我在新单位的位置差不多，或与一组。虽然工作和原来的描述是没有什么不同，但每天的工作却非常不同。
从技术角度来看，这也算是一个显著的变化。以前一直做的winform，变成今年全面的网络。事实上，此前做了一些网站，但一点点小的独立的试点项目。现在被视为一个真正的，现有的开发环境不理想，很多小众的技术有很大压力，维护变得很困难的事情。
在开发部分，大量的触点JS，jQuery的，CSS这是我的技术空白。在进步的开始很慢，有时很白痴的问题，我不会。 10年回到时间时白色状态。如果我学会了在这里列出一文中，我们将让大家笑话。但是，快点，再种相比，精神状态横冲直撞，现在平静了许多。甚至享受学习这个碗走光再次注满水状态。除了注重学习掌握具体技术有网络编程模式架构的一个基本的了解。
好像回到了学生，每天都会有新的收获，他仍然可以学习，也向一个未知的领域，感觉真的很开心呢
在同一个地方，我负责一个产品，只有一个有经验的产品经理接洽。现在我负责一个较大系统的一个组成部分，并与其它组工作，暴露于不同水平的各种客户管理器。和其他球队就在所难免共同努力，面对责任不那么清晰的“灰色”地带。在本节还有常有一些的话，如“全部”，“主体”，“一些”等，将工作少一点好，尤其是当你遇到一个好同事打球。这些界限不明确的话让“老好人”累死了，太极谁坐享其成。我只是尝试的责任界限清晰，不搞清晰和明确的。不想别人，只是不想让自己的一套资源被蚕食殆尽，人们被困的马厌倦了。
客户经理和有色作为交换，两种情况会让人感到无奈。
首先，产品的客户经理了解甚少，并推出是不会知道的态度。经常与他的帐户问题又来了，所以他让顾客问我再回答这个问题，循环往复。我遇到过这样的情况没有很好的方法是从一堆邮件的初始响应转发过去掏了出来，期待时间戳允许客户积累经理的意识，但幸运的是我们在职场这么多年，还在寻找弦外之音出
其次，每个客户经理觉得最重要的是，等待客户今天签署的需求，从明天开始，后天瞧得客户看到。不过，这样一个计划的发展，不能随意改变，不是谁发送提醒邮件传播更多的谁拥有的优先级。这一次打球，让他们碰软钉子是必须的。时间在这些毫无意义的邮件和会话通道出来，十分可惜。
在另一方面，他的团队环境。这种变化对环境对我来说是最大的挑战。在小肉无处不在的IT行业，其实我想我们整个发展的最年轻的部门，和其他人可能比我10多岁的大，我们的开发部门在我朋友的嘴是一个养老院。这样的环境初出茅庐的新兵，就好像我应该采取的非常流行的照顾，但我现在带领一个团队，把它们作为几十年的工作模式的那个人，这个过程可以通过的阻力是可想而知的。感觉特别难受，不想做好无处不在，甚至从一个奇怪为什么一个良好的环境，在这里适应自己的麻烦。和领导谈话，领导说相信我，关键是要去做我来到更改。和其他领导人交谈，他们会见了在不同的地方阻力。这些谈话对我帮助很大，并与他人沟通的过程是一个相互了解。除了这些，只是尽力做好自己的工作，等待该组的那一天工作的到来。
幸运的是，身为黑马程序员的我并没有等待太久。在突然例会工作半年后传来的感觉，该集团将转起来突然，仿佛一下子沥青路面的踪迹。虽然整个距离的效率达到了球队的满意度也有很多工作要做，你需要更长的时间来运行，而良好的开端。来源：孙悟空威客网(www.swkweike.com)
