我的辞职经历
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凡事都有第一次，辞职也不例外。
很正常的程序。告知领导，然后上午周例会结束后面谈了一个多小时，算是挽留吧。可惜，我去意已决。
曾经我有在想，我是不是一个骗子？因为，从大四下学期决定到这个公司起，我就明白，这个公司只是我的一个跳板，它不过是我在成为一名全职营养师之前的一个缓冲。我总有一天会离开，去专心致志地做我的营养事业，然后在闲暇的时间，去一点点地推进自由撰稿人的写作梦。而不是像现在这样，全职做着自己毫无特别感觉——既不喜欢也不讨厌——的工作，然后在闲暇的时间学营养，弄写作。
可能说，我太感情用事了。企业与员工之间的连接点，不过就是一个KPI。作为员工，我的职责就是把工作做好，然后公司以工资的形式作为对我劳动力的报酬。半年来的工作，我没有说因为自己在曲线救国，就明目张胆地在工作时间中进行营养学习和写作。我所有的营养学习和写作，都是在自己本职工作已经做好的情况下，才去进行的。
这么一想，我没欠公司什么，我算合格的员工，而领导每月给我的月度考核评分，也证明了我的看法。如果说，这份工作经历教会了我什么，那就是，身为感性动物的女人，应该智慧地学会如何把感情正确地投放在某些地方。
上午一个多小时的面谈，让我忍不住在午休时候思考一个问题：工作，到底是什么？
我的辞职理由是：不喜欢这个行业，跟这个行业里的某个公司没有关系，跟某个公司的某个部门某个职位没有关系。 行业领域问题，是最本质的问题。所谓的公司、部门、职位，都必须是围绕着所处行业的发展来设立和编制的。因为我不喜欢这个行业本身，所以有时候在做工作时并没有找到激情点，尽管我也会很高质高效地完成工作，但那仅仅是因为我是公司的员工，做好工作是我的职业责任，并不意味着我爱这份工作，这个公司。
可是我的领导挽留我的说辞却是：我们公司是一个很好的发展平台，部门的工作有很多值得深入挖掘的地方，如果把这些工作做好你会特别有成就感。我接手这个部门工作后也有时候觉得烦、累、不喜欢，可是我不喜欢还是坚持下来了。很多时候工作就是这样，哪有那么容易天天做自己喜欢的事情，那太童话了。
我又说：这不是具体工作的问题，而是行业本质的问题。举个例子吧，我现在在做的是保险经纪的客户关系管理，但是每个行业都会有自己的客户，它们也会需要做客户关系管理的工作，所以有些时候，同一工作岗位在不同行业公司都是有设立的。因此，不同的，是行业，而不是工作岗位本身。
可惜我的领导几乎还是重复了上上一段的说辞，以至于我都怀疑是不是我的表达能力有问题：我没说清楚吗？所以，面谈到了后面，我就渐渐缄默了。
其实我很希望听到的答案是，我的领导，能用他在这家公司长达10年的工作经历，向我介绍一下，“保险经纪”这个行业是做什么的，在社会上存在的意义和价值又是什么。可惜，我听到的，却是那种放之各行业各公司各领导都会说的——诸如“我们公司如何如何好”的答案。
所以，我不想再过多阐述了。 你难以叫醒一个装睡的人，也难以感动一个不爱你的人，更难以改变一个几十年来恪守过来人思想经验的人。
可能有些人看来，工作是繁琐杂碎、磕磕绊绊、忍辱负重，唯生计之所需罢了。
可是在我心里，工作是梦想撞上激情，热忱生产动力，再小的事都不算小，因为它有我自己给它赋予的意义所在。
前者好现实，后者好理想，如何从此岸走到彼岸，这就需要当局者自己给二者搭一座桥。所以，我需要通过一个我自己喜欢的行业，然后把这个好似高高在上的崇高工作理念，通过点点滴滴地工作实践拉回地面，真正兑现价值。事实上，我也一直在搭建着这座桥。
我会朝前走，不是因为有人在背后拿着鞭子抽我赶我，而是我自己打心底就想往前跑——前方有我真正想要的东西，我又如何甘心，不去努力与争取？
很正常的程序。告知领导，然后上午周例会结束后面谈了一个多小时，算是挽留吧。可惜，我去意已决。
曾经我有在想，我是不是一个骗子？因为，从大四下学期决定到这个公司起，我就明白，这个公司只是我的一个跳板，它不过是我在成为一名全职营养师之前的一个缓冲。我总有一天会离开，去专心致志地做我的营养事业，然后在闲暇的时间，去一点点地推进自由撰稿人的写作梦。而不是像现在这样，全职做着自己毫无特别感觉——既不喜欢也不讨厌——的工作，然后在闲暇的时间学营养，弄写作。
可能说，我太感情用事了。企业与员工之间的连接点，不过就是一个KPI。作为员工，我的职责就是把工作做好，然后公司以工资的形式作为对我劳动力的报酬。半年来的工作，我没有说因为自己在曲线救国，就明目张胆地在工作时间中进行营养学习和写作。我所有的营养学习和写作，都是在自己本职工作已经做好的情况下，才去进行的。
这么一想，我没欠公司什么，我算合格的员工，而领导每月给我的月度考核评分，也证明了我的看法。如果说，这份工作经历教会了我什么，那就是，身为感性动物的女人，应该智慧地学会如何把感情正确地投放在某些地方。
上午一个多小时的面谈，让我忍不住在午休时候思考一个问题：工作，到底是什么？
我的辞职理由是：不喜欢这个行业，跟这个行业里的某个公司没有关系，跟某个公司的某个部门某个职位没有关系。 行业领域问题，是最本质的问题。所谓的公司、部门、职位，都必须是围绕着所处行业的发展来设立和编制的。因为我不喜欢这个行业本身，所以有时候在做工作时并没有找到激情点，尽管我也会很高质高效地完成工作，但那仅仅是因为我是公司的员工，做好工作是我的职业责任，并不意味着我爱这份工作，这个公司。
可是我的领导挽留我的说辞却是：我们公司是一个很好的发展平台，部门的工作有很多值得深入挖掘的地方，如果把这些工作做好你会特别有成就感。我接手这个部门工作后也有时候觉得烦、累、不喜欢，可是我不喜欢还是坚持下来了。很多时候工作就是这样，哪有那么容易天天做自己喜欢的事情，那太童话了。
我又说：这不是具体工作的问题，而是行业本质的问题。举个例子吧，我现在在做的是保险经纪的客户关系管理，但是每个行业都会有自己的客户，它们也会需要做客户关系管理的工作，所以有些时候，同一工作岗位在不同行业公司都是有设立的。因此，不同的，是行业，而不是工作岗位本身。
可惜我的领导几乎还是重复了上上一段的说辞，以至于我都怀疑是不是我的表达能力有问题：我没说清楚吗？所以，面谈到了后面，我就渐渐缄默了。
其实我很希望听到的答案是，我的领导，能用他在这家公司长达10年的工作经历，向我介绍一下，“保险经纪”这个行业是做什么的，在社会上存在的意义和价值又是什么。可惜，我听到的，却是那种放之各行业各公司各领导都会说的——诸如“我们公司如何如何好”的答案。
所以，我不想再过多阐述了。 你难以叫醒一个装睡的人，也难以感动一个不爱你的人，更难以改变一个几十年来恪守过来人思想经验的人。
可能有些人看来，工作是繁琐杂碎、磕磕绊绊、忍辱负重，唯生计之所需罢了。
可是在我心里，工作是梦想撞上激情，热忱生产动力，再小的事都不算小，因为它有我自己给它赋予的意义所在。
前者好现实，后者好理想，如何从此岸走到彼岸，这就需要当局者自己给二者搭一座桥。所以，我需要通过一个我自己喜欢的行业，然后把这个好似高高在上的崇高工作理念，通过点点滴滴地工作实践拉回地面，真正兑现价值。事实上，我也一直在搭建着这座桥。
我会朝前走，不是因为有人在背后拿着鞭子抽我赶我，而是我自己打心底就想往前跑——前方有我真正想要的东西，我又如何甘心，不去努力与争取？
