帕金森琐碎定律（Parkinson’s Law of Triviality）

管理学上，帕金森发现一种称为琐碎定律现象。在讨论非常专业而且金额庞大的事情时，一般人由于缺乏专业知识，不敢随便发言，以免失言，贻笑大方，因此多半都会肯定（或逃避）该重大方案，而提些与主题无关的鸡毛蒜皮小事。相对的，对于简单的琐碎小事，由于平常大家都会接触到而且有相当的认识，反而意见特别多，帕金森称此现象为琐碎定律。
上述情况会造成，一个组织会花费大量的时间讨论没什么意义的琐事，事情的重要性与组织投入的时间精力会成反比。
琐碎定律，提醒我们记得看大方向，而且，对于其他人的琐碎要求，可以探讨其是否为有建设性的具体建议，若非，则心中可释怀。
Steve Jobs 曾经为 Larry Page 提出建议：
你最重视的 5 个产品是哪 5 个？把其余的都放弃，其他的都在拖你的后腿。分散精力只会让你成为下一个微软，你的产品永远能够做得“不错”，但永远不会是“伟大的”。