园林工程施工组织设计
园林工程施工组织设计http://www.sanqiudi.com/xyks/View_358.html是对拟建园林工程的施工提出全面的规划、部署，用以指导园林工程施工的技术性文件。园林工程施工组织设计的本质是根据园林工程的特点与要求，以先进科学的施工方法和组织手段，科学合理地安排劳动力、材料、设备、资金和施工方法，以达到人力与物力、时间与空间、技术与经济、计划与组织等诸多方面的合理优化配置，从而保证施工任务的顺利完成。
一、园林工程施工组织设计遵循的原则
要使施工组织设计做到科学、实用，就要求编制人员在编制思路上吸取多年来工程施工中积累的成功经验。在编制过程中应遵循相关的施工规律、理论和方法，在编制方法上应集思广益，逐步完善。因此，在编制施工组织设计时必须贯彻如下原则。
1）严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施。
2）采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案实现工程进度的最优设计。
3）符合园林工程特点，体现园林综台特性。
园林工程大多为综合性工程，所涉及的施工范围非常广泛。同时，由于园林工程特有的艺术特性，其造型自由、灵活、多样。因此，园林工程的施工组织设计也必须满足实际设计的要求，严格遵循设计图样规范和相关要求，不得随意修改设计内容，并对宴际施工中可能遇到的其他情况拟定防御措施。因此，必须透彻理解园林工程图样，熟识相关园林工艺流程、工程技法，才能编制出有针对性的、切实可行的、能够实现工期和资本最优组合的园林工程施工组织设计。
4）重视工程的验收工作，确保工程质量和施工安全。
二、园林工程施工组织的编制依据
1、园林工程总体施工组织设计编制依据
1）园林工程项目基础文件。
①园林工程项目可行性报告及批准文件。
②园林工程项目规划红线范围及用地标准文件。
③园林工程项目勘测任务设计书、图样、说明书。
④园林工程项目初步设计或技术设计批准文件以及设计图样和说明书。
⑤园林工程项目总概算或设计总概算。
⑥园林土程项目招标文件和工程承包合同文件。
2）工程建设政策、法规、规范资料。
①关于工程建设程序有关规定。
②关于动迁工作有关规定。
③关于园林工程项目实行施工监理有关规定。
④关于园林建设管理机掏资质管理有关规定。
⑤关于工程造价管理有关规定。
⑥关于工程设计、施工和验收有关规定。
3）建设地原始调查资料。
①地区气象资料。
②工程地形、工程地质和水文地质资料。
③土地利用情况、地区交通运输能力和价格资料。
④地区绿化材料、建筑材料等供应情况资料。
⑤地区供水、供电、供热、通信能力和价格资料。
⑥地区园林企业状况资料。
⑦施工现场地上、地下现状（水、电、通信、煤气管道等）。
4）类似施工项目经验资料。
2、园林单项工程施工组织设计编制依据
1）单项工程全都施工图样及相关标准图。
2）单项工程地质勘测报告、地形图以及工程测量控制图。
3）单项工程预算文件和资料。
4）建设项目施工组织总体设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求。
5）承办单位年度施工计划对本工程开、竣工的时间要求。
6）有关国家方针、政策、规范、规程以及工程预算定额。
7）类似工程施工检验和技术新成果。
三、园林工程施工组织的编制程序
1、编制前的准备工作
1）熟悉园林施工工程图，领会设计意图，找出疑难问题和工程重点难点，收集有关资料，认真分析，研究施工中的问题。
2）现场踏察，核实图样内容与场地现状、问题答疑，解决疑问。
2、将园林工程合理分项并计算各个分项工程的工程量，确定工期。
3、制订多个施工方案、施工方法，并进行经济技术比较分析，确定最优方案。
4、编制施工进度计划（横道图或网络图）。
编制施工总进度计划应注意以下几点：
①计算工程量。
a. 应根据批准的总承建工程项目一览表，按工程开展程序和单位工程计算主要实物工程量。
b. 计算工程量可按初步设计（或扩大初步设计）图样，并根据各种定额手册或参考资料进行。
②确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限。影响单位工程施工期限的因素很多，应根据工程类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等确定。
③确定各单位工程的开、竣工时间和相互衔接关系。
④编制施工总进度计划表。
5、编制施工必须的设备、材料、构件及劳动力计划。
应根据具体工程的要求工期与工程量，合理安排劳动力投入计划，使其既能够在要求工期内完成规定的工程量，又能做到经济、节约。科学的劳动力安排计划要达到各工种的相互配合以及劳动力在各施工阶段之间的有效调剂，从而达到各项指标的最佳安排。
现代园林景观工程的规模日益向大型化的方向发展，所涉及的公众也越来越多，因此，大型的园林景观工程的实施就必须借助多种有效的园林机械设备才能达到良好的运作。良好的机械设备投入计划往往能够达到事半功倍的效果。
6、布置临时施工、生活设施，做好“三通一平”工作。
7、编制施工准备工作计划。
8、绘出施工平面布置图。
9、计算技术经济指标，确定劳动定额、加强成本核算。
10、拟定技术安全措施。
11、成文报审。
一、园林工程施工组织设计遵循的原则
要使施工组织设计做到科学、实用，就要求编制人员在编制思路上吸取多年来工程施工中积累的成功经验。在编制过程中应遵循相关的施工规律、理论和方法，在编制方法上应集思广益，逐步完善。因此，在编制施工组织设计时必须贯彻如下原则。
1）严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施。
2）采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案实现工程进度的最优设计。
3）符合园林工程特点，体现园林综台特性。
园林工程大多为综合性工程，所涉及的施工范围非常广泛。同时，由于园林工程特有的艺术特性，其造型自由、灵活、多样。因此，园林工程的施工组织设计也必须满足实际设计的要求，严格遵循设计图样规范和相关要求，不得随意修改设计内容，并对宴际施工中可能遇到的其他情况拟定防御措施。因此，必须透彻理解园林工程图样，熟识相关园林工艺流程、工程技法，才能编制出有针对性的、切实可行的、能够实现工期和资本最优组合的园林工程施工组织设计。
4）重视工程的验收工作，确保工程质量和施工安全。
二、园林工程施工组织的编制依据
1、园林工程总体施工组织设计编制依据
1）园林工程项目基础文件。
①园林工程项目可行性报告及批准文件。
②园林工程项目规划红线范围及用地标准文件。
③园林工程项目勘测任务设计书、图样、说明书。
④园林工程项目初步设计或技术设计批准文件以及设计图样和说明书。
⑤园林工程项目总概算或设计总概算。
⑥园林土程项目招标文件和工程承包合同文件。
2）工程建设政策、法规、规范资料。
①关于工程建设程序有关规定。
②关于动迁工作有关规定。
③关于园林工程项目实行施工监理有关规定。
④关于园林建设管理机掏资质管理有关规定。
⑤关于工程造价管理有关规定。
⑥关于工程设计、施工和验收有关规定。
3）建设地原始调查资料。
①地区气象资料。
②工程地形、工程地质和水文地质资料。
③土地利用情况、地区交通运输能力和价格资料。
④地区绿化材料、建筑材料等供应情况资料。
⑤地区供水、供电、供热、通信能力和价格资料。
⑥地区园林企业状况资料。
⑦施工现场地上、地下现状（水、电、通信、煤气管道等）。
4）类似施工项目经验资料。
2、园林单项工程施工组织设计编制依据
1）单项工程全都施工图样及相关标准图。
2）单项工程地质勘测报告、地形图以及工程测量控制图。
3）单项工程预算文件和资料。
4）建设项目施工组织总体设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求。
5）承办单位年度施工计划对本工程开、竣工的时间要求。
6）有关国家方针、政策、规范、规程以及工程预算定额。
7）类似工程施工检验和技术新成果。
三、园林工程施工组织的编制程序
1、编制前的准备工作
1）熟悉园林施工工程图，领会设计意图，找出疑难问题和工程重点难点，收集有关资料，认真分析，研究施工中的问题。
2）现场踏察，核实图样内容与场地现状、问题答疑，解决疑问。
2、将园林工程合理分项并计算各个分项工程的工程量，确定工期。
3、制订多个施工方案、施工方法，并进行经济技术比较分析，确定最优方案。
4、编制施工进度计划（横道图或网络图）。
编制施工总进度计划应注意以下几点：
①计算工程量。
a. 应根据批准的总承建工程项目一览表，按工程开展程序和单位工程计算主要实物工程量。
b. 计算工程量可按初步设计（或扩大初步设计）图样，并根据各种定额手册或参考资料进行。
②确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限。影响单位工程施工期限的因素很多，应根据工程类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等确定。
③确定各单位工程的开、竣工时间和相互衔接关系。
④编制施工总进度计划表。
5、编制施工必须的设备、材料、构件及劳动力计划。
应根据具体工程的要求工期与工程量，合理安排劳动力投入计划，使其既能够在要求工期内完成规定的工程量，又能做到经济、节约。科学的劳动力安排计划要达到各工种的相互配合以及劳动力在各施工阶段之间的有效调剂，从而达到各项指标的最佳安排。
现代园林景观工程的规模日益向大型化的方向发展，所涉及的公众也越来越多，因此，大型的园林景观工程的实施就必须借助多种有效的园林机械设备才能达到良好的运作。良好的机械设备投入计划往往能够达到事半功倍的效果。
6、布置临时施工、生活设施，做好“三通一平”工作。
7、编制施工准备工作计划。
8、绘出施工平面布置图。
9、计算技术经济指标，确定劳动定额、加强成本核算。
10、拟定技术安全措施。
11、成文报审。
