招聘如约会 10条法则一定要知道
法则七：约会后保持联络
约会后，如果互相满意，只要没确定关系，双方都会是忐忑不安的——如果表白，并接受了，则另当别论。所以，如果还想再见对方一次，就打电话给他吧，别让他等太长时间。同样，如果没有想进一步发展关系，也要诚实地告诉他。在招聘里，最大的问题也是如此，求职者和招聘方之间缺乏沟通。对于应聘者而言，没有消息依然是最好的消息。如果你期望留住应聘者，一定要保持良好的沟通。
法则八：不合适就拒绝
有谁选择终生伴侣会将就着么？大家都期望找到合适的另一半。招聘时，我们也是通过仔细地筛选、严格地面试，并且一直告诉应聘者公司的实际情况，以期达成统一。如果应聘者不符合你的招聘关注点，譬如说技能不够、薪资期望太高、抑或住的地方太远等等，那怎么办？可以培训的就培训他们，否则就把他们放回市场，给他们中肯的建议，帮助他们找到自己合适的位置。
法则九：物以类聚，人以群分
如果你期望找到贤妻良母，可尝试去做义工，在酒吧里是很难找到的。同理，如果你期望招聘技术类人才，那就需要你多参与行业内技术性的活动。譬如，为协会会务义务接待，你就可能会碰到所有的与会者。当你向你所遇到的人自我介绍时，有两类人你需要特别留意，一类是在其专业领域领先且正在寻找机会的，一类则是在领域领先但还没有马上寻找机会的。就算后者并不能和你达成一致，但是你依然让他知道了你，从此你就和他建立了联系。
法则十：合理的期望值
英语中有这么一句俗语：“如果可以得到免费的牛奶的话，没有人想要买头牛。”男人可能期望女人出得厅堂、入得厨房，还能温柔孝顺、独挡一面……好吧，如果真是这么完美，那她为什么选择你？
当你决定吸纳一名应聘者成为你的正式员工，你们就迈入到一个商业契约里。当它开始运转时，你就需要设定清晰合理的期望值。你不能指望应聘者十全十美，无所不能。一旦应聘者无法适应，他就会丧失对你的认同感，很快你们就会Say Goodbye.
约会后，如果互相满意，只要没确定关系，双方都会是忐忑不安的——如果表白，并接受了，则另当别论。所以，如果还想再见对方一次，就打电话给他吧，别让他等太长时间。同样，如果没有想进一步发展关系，也要诚实地告诉他。在招聘里，最大的问题也是如此，求职者和招聘方之间缺乏沟通。对于应聘者而言，没有消息依然是最好的消息。如果你期望留住应聘者，一定要保持良好的沟通。
法则八：不合适就拒绝
有谁选择终生伴侣会将就着么？大家都期望找到合适的另一半。招聘时，我们也是通过仔细地筛选、严格地面试，并且一直告诉应聘者公司的实际情况，以期达成统一。如果应聘者不符合你的招聘关注点，譬如说技能不够、薪资期望太高、抑或住的地方太远等等，那怎么办？可以培训的就培训他们，否则就把他们放回市场，给他们中肯的建议，帮助他们找到自己合适的位置。
法则九：物以类聚，人以群分
如果你期望找到贤妻良母，可尝试去做义工，在酒吧里是很难找到的。同理，如果你期望招聘技术类人才，那就需要你多参与行业内技术性的活动。譬如，为协会会务义务接待，你就可能会碰到所有的与会者。当你向你所遇到的人自我介绍时，有两类人你需要特别留意，一类是在其专业领域领先且正在寻找机会的，一类则是在领域领先但还没有马上寻找机会的。就算后者并不能和你达成一致，但是你依然让他知道了你，从此你就和他建立了联系。
法则十：合理的期望值
英语中有这么一句俗语：“如果可以得到免费的牛奶的话，没有人想要买头牛。”男人可能期望女人出得厅堂、入得厨房，还能温柔孝顺、独挡一面……好吧，如果真是这么完美，那她为什么选择你？
当你决定吸纳一名应聘者成为你的正式员工，你们就迈入到一个商业契约里。当它开始运转时，你就需要设定清晰合理的期望值。你不能指望应聘者十全十美，无所不能。一旦应聘者无法适应，他就会丧失对你的认同感，很快你们就会Say Goodbye.
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