在外国人看来的伊势神宫「式年迁宫」介绍负责伊势神宫公关的外国人
明年是就20年一次的伊势神宫的大祭、在式年迁宮举行。持统天皇在位的690年以来，实际上已度过1300年历史的式年迁宮。改造众神端坐的神殿建筑，御装束等日常用品也焕然一新，是举国的大祭。与式年迁宮一起的还有负担着宣传活动的责任，平成16年开始受到伊势神宫式年迁宮公关本部的委托，有了从事宣传活动的外国人创始者。印度出身的创始者-----曼杰特（音译）。亲自拍摄TOYOTA雷克萨斯和普锐斯的广告，活跃在国内外的广告现场的他是通过朋友的邀请访问伊势，感受到了迄今为止从来没有过的感动。然后想把在伊势的体验带给更多的人，更多的日本的年轻人，这份热情跟伊势神宫式年迁宮公关本部的想法所重合，便与有关这次的式年迁宮一连的宣传活动广告有了关联。踏入曾经没有外国人踏入过的领域，与可以说是日本的信仰象征的伊势神宫所对峙的曼杰特，我们向他询问了他的想法。
「我第一次拜访伊势神宫是平成15年。在日本生活了近20年所以在某种程度上来说已经接触了日本的文化跟传统，因为想更深层地接触所以跟朋友一起去访问了伊势神宫。事实上去访问的时候，关于伊势的事情，神道的事情一点都不知道，更何况是在不是自己宗教信仰的地方，但却很感动。走宇治桥穿过五十铃川，河川的流水声与叶子的起伏，温柔的风，砂石的声音…周边的景象影响着五感呢。更何况是1300年以来，没有一毫米的变化的景色…。这样想的话，好像体内受到电流走过一般的冲击。从2岁起便离开印度，欧洲，英国，美国，阿曼，沙特阿拉伯，日本，去过各种各样的国家，接触过各种各样的国家的文化的我却为何会因为伊势神宫而如此感动？不是日本人的我为什么会这般感动？ 觉得很不可思议。所以从那个时候开始，就感觉到了自己必须要做点什么的那种使命感。好像从伊势的神里面听到他们说：从事着广告交流行业，把这份感动传达给人们」
从伊势回来后，曼杰特马上就开始调查伊势神宫和式年迁宮的相关资料。在这之中让人吃惊的是在日本人当中也有不知道式年迁宮人这个事实。
「带着感动回到东京后问了下身边了日本人式年迁宮的事，却发现不知道式年迁宮的人和读不了文字的人有很多。理应上来说是日本最大的节目，学校没有教过吗？父母没有告诉给孩子听过吗？说实话是真的震惊到了。尤其是从这20～30年前开始，在日本不仅在伊势整体上对文化的继承意思减弱。式年迁宮为了日本的传统，技术，文化能在后世中残留下来，20年1次，1300年之间，有多次被继承的行为，但居然有连这个都不知道的日本人让我感到了危机感。1300年持续下来的东西今后100年、200年会变成怎样的风呢…？想到这里的时候，就觉得以后也要永远地一直继承这个行为，站在交流这个立场上，尽可能地重新保存下来。所以，参加伊势神宫式年迁宮公关本部的演示，为了面向平成25年的式年迁宮，从平成16年开始得到关于宣传活动的工作」
是针对前所未闻的外国人的宣传活动。伊势神宫式年迁宮公关本部的反应是怎样的呢？
「20年一次，也就是说，比如说今年30岁的人迎接下一次是50岁。那个时候，如果他有孩子的话，他不知道式年迁宮的话也就没有办法跟孩子传达式年迁宮。也就是说，这次的式年迁宮若20代、30代的人没有体验到的话，就可能没法传到下一代。所以我希望这个世代的人有更多的人能对伊势有兴趣。创造这个契机是我的职责，这样向伊势神宫式年迁宮公关本部的相关者传达了。不是从０到１的话就没有２也没有３。这次我想要做的是创造对伊势有兴趣的契机。也就是说从0到１。因此，并不是一味地说这事一件很难的事，而要通过广告的视觉来传达感动，实际上已经传达了想要提供向伊势的脚步的契机。当然结果是赞否两论，但最终还是得到了相关者的允许，从而变成了面向式年迁宮的承包创意。
对我自身而已也因为这件事考虑了很多。原本广告的宣传活动是周期短的。广告的生命非常的短。我作为一名创造者，导演，摄影师在考虑的话…下一次世代还残留了什么，我发现什么都没有残留下来。所以伊势神宫式年迁宮公关本部的宣传活动是以下一个世代的交流为意识点而编制的。20年一次是指把完全一样的风景让看到是40年后。在这中间可能暴风雨回来，不知道会发生什么，眼前的风景便是历史的瞬间。所以为了下一个世代，以想要残留这个瞬间的心情拍摄了宣传活动」
实际上完成的视觉是目前为止没有被拍到过的伊势神宫的表情。做这个作品的曼杰特，因为是外国人才制作的出来。
「以前我对伊势的事情不怎么知道。到现在恐慌的发现尽是些无法做到的事情，当时的我，因为想要传达自己初访时的感动的一心，不请自去伊势神宫式年迁宮公关本部。但若我没有踏出那一步的话怕是到现在还是在播放一层不变的伊势的表情。所以看着这个照片跟映像吗，想让大家感受到现在的伊势，新的伊势」
对从平成15年初次拜访伊势以来，几度拜访伊势的曼杰特而已，重新建造后的伊势神宮是怎样的地方？
「越去了解的话会发现越深。伊势神宮的感动的宝库。每次去的时候都会有各种各样的新发现。就是这样一个重要的地方。但为什么伊势神宮这么有力量呢？ 伊势是指什么呢？ 也是有考虑期的。于是发现答案是「伊势是活着的」。从2000年前开始变没有消失的火，毎天供奉神吃饭，神活在那里。所以伊势神宮的地基内的树跟叶、水、土、活着的东西全部都有紧张感。这种紧张感在我初访的时候便感觉到了，感动啊。这个就是伊势的魅力吧。
然后说到参拜的话肯定觉得是许愿的地方吧。有传达感谢的心情的地方，就这样引导着我们的感谢。就这样让我们活着的感谢。传达感谢的心情是低头的行为。我觉得这是一个很好的行为。也希望这个感觉可以通过这次的式年迁宮而被更多的人所知晓」
曼杰特（音译）
1969年生于印度新德里。受外交官父亲的印象，从2岁起便离开印度，澳洲，匈牙利，英国，阿曼，沙特阿拉伯等，在亚洲和欧洲国家辗转成长。17岁时来到日本。1997年、进入映像制作公司（股份）TYO。作为摄影师、艺术总监、创意总监从事许多TVCM等的制作。2006年、（股份）TYO 1stAvenue设立了事业部。超过广告制作界限，提提供关于企业的咨询和商务交流模型。
参考：http://www.papersky.jp/2012/12/17/manjot-bedi/
提供：希望到日本的大学，大学院留学的相关信息
JAPAN STUDY SUPPORT→http://www.jpss.jp/zh-cn/
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「我第一次拜访伊势神宫是平成15年。在日本生活了近20年所以在某种程度上来说已经接触了日本的文化跟传统，因为想更深层地接触所以跟朋友一起去访问了伊势神宫。事实上去访问的时候，关于伊势的事情，神道的事情一点都不知道，更何况是在不是自己宗教信仰的地方，但却很感动。走宇治桥穿过五十铃川，河川的流水声与叶子的起伏，温柔的风，砂石的声音…周边的景象影响着五感呢。更何况是1300年以来，没有一毫米的变化的景色…。这样想的话，好像体内受到电流走过一般的冲击。从2岁起便离开印度，欧洲，英国，美国，阿曼，沙特阿拉伯，日本，去过各种各样的国家，接触过各种各样的国家的文化的我却为何会因为伊势神宫而如此感动？不是日本人的我为什么会这般感动？ 觉得很不可思议。所以从那个时候开始，就感觉到了自己必须要做点什么的那种使命感。好像从伊势的神里面听到他们说：从事着广告交流行业，把这份感动传达给人们」
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从伊势回来后，曼杰特马上就开始调查伊势神宫和式年迁宮的相关资料。在这之中让人吃惊的是在日本人当中也有不知道式年迁宮人这个事实。
「带着感动回到东京后问了下身边了日本人式年迁宮的事，却发现不知道式年迁宮的人和读不了文字的人有很多。理应上来说是日本最大的节目，学校没有教过吗？父母没有告诉给孩子听过吗？说实话是真的震惊到了。尤其是从这20～30年前开始，在日本不仅在伊势整体上对文化的继承意思减弱。式年迁宮为了日本的传统，技术，文化能在后世中残留下来，20年1次，1300年之间，有多次被继承的行为，但居然有连这个都不知道的日本人让我感到了危机感。1300年持续下来的东西今后100年、200年会变成怎样的风呢…？想到这里的时候，就觉得以后也要永远地一直继承这个行为，站在交流这个立场上，尽可能地重新保存下来。所以，参加伊势神宫式年迁宮公关本部的演示，为了面向平成25年的式年迁宮，从平成16年开始得到关于宣传活动的工作」
是针对前所未闻的外国人的宣传活动。伊势神宫式年迁宮公关本部的反应是怎样的呢？
「20年一次，也就是说，比如说今年30岁的人迎接下一次是50岁。那个时候，如果他有孩子的话，他不知道式年迁宮的话也就没有办法跟孩子传达式年迁宮。也就是说，这次的式年迁宮若20代、30代的人没有体验到的话，就可能没法传到下一代。所以我希望这个世代的人有更多的人能对伊势有兴趣。创造这个契机是我的职责，这样向伊势神宫式年迁宮公关本部的相关者传达了。不是从０到１的话就没有２也没有３。这次我想要做的是创造对伊势有兴趣的契机。也就是说从0到１。因此，并不是一味地说这事一件很难的事，而要通过广告的视觉来传达感动，实际上已经传达了想要提供向伊势的脚步的契机。当然结果是赞否两论，但最终还是得到了相关者的允许，从而变成了面向式年迁宮的承包创意。
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对我自身而已也因为这件事考虑了很多。原本广告的宣传活动是周期短的。广告的生命非常的短。我作为一名创造者，导演，摄影师在考虑的话…下一次世代还残留了什么，我发现什么都没有残留下来。所以伊势神宫式年迁宮公关本部的宣传活动是以下一个世代的交流为意识点而编制的。20年一次是指把完全一样的风景让看到是40年后。在这中间可能暴风雨回来，不知道会发生什么，眼前的风景便是历史的瞬间。所以为了下一个世代，以想要残留这个瞬间的心情拍摄了宣传活动」
实际上完成的视觉是目前为止没有被拍到过的伊势神宫的表情。做这个作品的曼杰特，因为是外国人才制作的出来。
「以前我对伊势的事情不怎么知道。到现在恐慌的发现尽是些无法做到的事情，当时的我，因为想要传达自己初访时的感动的一心，不请自去伊势神宫式年迁宮公关本部。但若我没有踏出那一步的话怕是到现在还是在播放一层不变的伊势的表情。所以看着这个照片跟映像吗，想让大家感受到现在的伊势，新的伊势」
对从平成15年初次拜访伊势以来，几度拜访伊势的曼杰特而已，重新建造后的伊势神宮是怎样的地方？
「越去了解的话会发现越深。伊势神宮的感动的宝库。每次去的时候都会有各种各样的新发现。就是这样一个重要的地方。但为什么伊势神宮这么有力量呢？ 伊势是指什么呢？ 也是有考虑期的。于是发现答案是「伊势是活着的」。从2000年前开始变没有消失的火，毎天供奉神吃饭，神活在那里。所以伊势神宮的地基内的树跟叶、水、土、活着的东西全部都有紧张感。这种紧张感在我初访的时候便感觉到了，感动啊。这个就是伊势的魅力吧。
然后说到参拜的话肯定觉得是许愿的地方吧。有传达感谢的心情的地方，就这样引导着我们的感谢。就这样让我们活着的感谢。传达感谢的心情是低头的行为。我觉得这是一个很好的行为。也希望这个感觉可以通过这次的式年迁宮而被更多的人所知晓」
曼杰特（音译）
1969年生于印度新德里。受外交官父亲的印象，从2岁起便离开印度，澳洲，匈牙利，英国，阿曼，沙特阿拉伯等，在亚洲和欧洲国家辗转成长。17岁时来到日本。1997年、进入映像制作公司（股份）TYO。作为摄影师、艺术总监、创意总监从事许多TVCM等的制作。2006年、（股份）TYO 1stAvenue设立了事业部。超过广告制作界限，提提供关于企业的咨询和商务交流模型。
参考：http://www.papersky.jp/2012/12/17/manjot-bedi/
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