红杉真格创投交流会

这次红杉资本和真格基金来深圳和创业者的交流会宣传相当低调，宣传上不到位的地方是没有写清楚开始的时间，结果我一大早七点钟起床，直奔华侨城一渡堂，被告知下午开始。我平时上班都没有起来这么早过，套用一句曾经很流行的话，今天早上叫醒我的不是闹钟，是梦想。
下午的交流大致分三个环节，首先是投资方也就是红杉和真格的介绍，接着是获得投资的成功创业公司分享经验，最后是自助餐时间，可以自由交流。
活动的主持人是红杉的曹毅。最先上场介绍的是红杉资本的中国合伙人周逵，他对于红杉资本做了一番介绍，实际上有些多余，it行业基本上所有关注过VC的人都听说过红杉资本。红杉中国将自己定位于创业公司背后的的创业公司，只是做小股东。创业公司最吸引红杉的还是创新，产品的创新，商业模式的创新。其中提到每个月都会有一天在深圳的一渡堂跟创始人聊天交流，对于创业团队来说，应该是一个不错的机会。
接着上场的是之前新东方的创始人之一，如今真格的合伙人，号称藏书无数的王强。王强的口才比以前更好了，之前当他还在新东方的时候听过他的讲座，旁征博引，雄辩滔滔。不过每次在不同的地方讲座的时候都是把同样的段子反复讲，这次终于有些新段子了。有几点我觉得讲的很不错。一个是讲中美文化差异的时候，说我们要向美国学习，think big，do small。初创公司要有国际化的事业，才能走的长远。二是创业公司要成功，要有创造性，要敢于尝试，还要有耐心。Talent is enduring patience。三是强调interests的重要性，认同interests是比love更持久的情感。
徐小平也新东方的创始人之一，和王强，俞敏洪并称新东方的三驾马车。他对真格基金的定位是最大的小基金，总资本在三千万美金左右。投资创业公司看着个人的3L，指能力，学力，影响力。团队的3C，指chemistry， complement，compromise。这也是他和很多创业团队交流总结出来的，中间也提到很多有趣的案例。
下半场就是红杉和真格投资过的一些成功的团队分享经验，包括唯品会这样的上市公司。唯品会的一位副总分享了领导力方面的看法。开发出奥比岛的百田信息公司也分享自己在市场定位和模式创新方面的经验，都有很多可以借鉴之处。
最后，晚上还有自助餐，还可以跟VC的人继续交流。但是一是没有创业项目，二是太晚回去不方便，就先撤了。
中间溜出来吃了些东西，和与会的人交换了几张名片，跟两个创业者聊了聊，虽然对自己的创业没有直接的帮助，但是拓展人脉也是事业很重要的一个部分。有不错的团队考虑加入也不错。