老虎地图改革双模式

据悉，“老虎地图”已升级为“老虎宝典”，与老版本最大的不同是，老虎地图新增加了“发现”功能。
现在，大部分人的生活状态都是这样：每天早晨经过同一条路到达同样的地方上班，每天中午到同样的地方吃同样的饭，晚上再经过同样的路回家。“‘发现’功能可以让用户在感觉很枯燥、无聊，但具体又不知道能干些什么的时候，发现周围有意思、有个性的商家、店铺。”卓日克说。这种场景把地图融入服务比生活搜索所对应的“有明确需求”的功能更加吸引人。“位置，不再是智能手机地图应用的惟一，出行与服务的结合，主动帮助用户改变单调、乏味的生活才是其发展的重点。”北京老虎宝典科技有限责任公司(以下简称“老虎公司”)CEO卓日克在接受《计算机世界》报记者采访时说。
据悉，改版后老虎公司将搜索作为首页，用户生活信息搜索量比之前提升了4倍。目前，总用户数量已经超过5000万。
但是，中国移动应用市场，“黑马”并不等于护身符。只要是受市场欢迎的创新模式，定然会引起模仿者蜂拥而至。
第三入口
“并不担心模仿者。”这是卓日克在面对记者质疑时的回答。“因为，‘发现’功能应该最贴近用户，这就需要不断地改进用户的体验，尤其是不断地提高生活POI(Point of Interest)的数量及准确度，而这一切都需要时间的积累和大量的分析。”
中国电信天翼空间合作总监李旦表示，“将来在手机桌面，定位与服务相结合的地图应用有可能让纯团购网站成为历史。继浏览器、应用商店之后，APP已经成为移动互联网的第三个入口。”
既然互联网地图已经被百度、搜搜、谷歌占据，那么抓紧布局移动互联、争抢话语权对其它国内地图厂商而言刻不容缓。
但要想达到”先入为主“的效果却也并不容易。EnfoDesk易观智库分析认为，目前互联网地图盈利模式主要以广告及从生活服务厂商处获取分成为主，而这种模式很难移植到手机上。无论是智能手机的普及率还是用户规模和体验，目前都很难达到盈利标准。
如此看来，地图加服务的模式要想做得好，创新方面还得再接再历。