哈根达斯网络营销

哈根达斯享有“冰淇淋中的劳斯莱斯”的美称。经历了40多年的风雨兼程，哈根达斯已在全球55个国家开设了700多家专卖店和几万家零售点。
在许多人心里，哈根达斯卖的不是冰淇淋，而是对生活的梦想。
无论在哪里，只要一提到“哈根达斯”，人们心中便会激起温馨、甜蜜、时尚的涟漪。哈根达斯的中国策略完全沿袭了欧洲的传统，是极品的冰激凌。产品定位是追求高贵的消费心态的群体。
第一步，建立品牌的旗舰店，在消费者的心目中创造一个品牌知名度和品牌形象。
第二步，所有的旗舰店都不惜重金装修，竭力营造一种轻松，悠闲，舒服，具有深厚小资情调的氛围。
第三步，创造口碑，不断保持注意力。
“高贵时尚生活方式”代言人。最初在切入上海市场的时候，哈根达斯认真地分析了上海年轻人的心态。当时上海人认为，时尚生活的代言人是那些出入高档办公场所的公司白领，高级主管和金争碧眼的老外。哈根达斯就邀请那些人士参加特别组织的活动，吸引电视台做了一个“流行风景线”的节目，一下子把自己定义成流行的同义词，引起了一场小小的轰动。
“爱她就请她吃哈根达斯！”哈根达斯给自己贴上了永恒的爱情标签，把自己的产品与热恋的甜蜜链接在一起，吸引恋人们频繁光顾自己的旗舰店。
奥运的顺风车。哈根达斯顺便推销自己的绿色冰淇淋。
水银泻地式营销。哈根达斯在高档的咖啡店，五星级酒店，影院，高档餐饮，购物中心和夜总会开设自己的零售点，抢占每一个可能有生意的地点。
会员制。为了锁定那些金字塔尖的消费者，只要消费者累积消费了500元，就可以成为他们的会员。针对不同的消费季节，会员的消息额和特定的产品发放折扣券。而这些消费者的品牌忠诚度之高，也令哈根达斯很有回报。