拥抱《正能量》
在还没有进入大四之前，我以为我的大四应该是这个样子的：忙于搜集各种企业信息，忙于准备简历和自荐信；不断逃课参加面试，不断比较，用最短的时间找到自己感兴趣的工作。但是，事实却是这样的：每天睡的天昏地暗，睡多了晚上就失眠，白天不想起，晚上不想睡；上课看情绪，总以为老师会因为人少不会集中注意力讲课，只是随意的应付，所以还不如自己去图书馆自习或者看自己想看的东西；平时的自己没有一点方向感，所以有时候连走路都会撞树，从来没有一个时刻像现在这样的迷茫与不知所措，这就是我们宿舍姐们所说的毕业惶恐期么？
之前打算在网上买一本《正能量》，在准备付款的时候Winter告诉我他也买了，所以就省了点银子，虽然是编辑出版人，每个人都应该有种买书藏书的强烈欲望，但是我始终认为看书只是一种精神消遣，无论用哪种方式，只要领悟了其中的要点就行。所以无论是自己买的还是借的，学到东西便是王道。如果真有哪本书值得收藏，我会用最一生去保护它珍藏它。
林正刚，前思科中国区总裁，现任高逸领导力公司CEO，企业教练与管理专家，他的这本职场青年励志书《正能量》据猜测是地球人除风火水土外让自身获得持久幸福的第五元素，这个少年时代不谙学业，弹吉他，练武功；大学时代留长发，穿牛仔，崇拜猫王；而立之年才改邪归正，踏入IT世界的后起之秀用他的这种“亦正亦邪”形象激励每一个心中有斗志的年轻人去发掘自己内心中的正能量，用最佳的驱动力去从事自己最喜欢的事业。正如他所描述的自己一样，他从来就没有过职业生涯目标，从第一份工作到最后一份工作都是，他只追求好不好玩，这种怀着极大好奇心生活的人最近正在隔空释放一种正能量，花白胡，板寸头，酷似鲁迅的装扮，但却俨然没有鲁迅的犀利，敦厚而朴实的做派亦全无CEO的凌厉与霸气。跟他握手时你就会从他身上发现这种正能量的存在，一位年过花甲的老头这么有力的握手会给没有朝气的年轻人出传递出一种青春的味道和激情。正如他的消遣方式是武术和摇滚乐一样，每一个业余生活中都带有使不完的劲和用不完的精力，他本身就是正能量的代言人。
书中用六章的篇幅从心态、沟通、管理、知识、职场等方面为我们展开正能量的阐述，他一贯坚持的一个公式就是：成功=心态×沟通×知识，与此同时书中讲的也是从这几方面开讲的。
在职场中心态是至关重要的，因为你所步入的每一个公司的老板并不一定都是你所喜欢的，更大程度上是需要你去适应老板的管理作风和做事风格，所以此时的工作心态便决定了你是在这个公司如鱼得水地工作还是备受排挤地生活。性格虽不易改变，但心态却可以培养，有时候心态就是一种习惯，它是一种内功，需要修炼。比如说要把需要的事变成自己喜欢的事，把别人都不愿意做的事变成你做的最好的事，有时候更大程度上就是心态在起主导作用。所以心态早就习惯，习惯引导成功。
沟通存在于每个群体生活和个体生活当中，沟而不通便会引发各种矛盾，人与人之间沟通不畅便会引起很多的误会和低效率信息传达，如果在你自己跟自己的沟通过程中没有做好自我排解与沟通，那么在很长一段时间内，内心会面临一种煎熬，这种感觉只有自己会很明显的感觉到。其中在沟通中最为明显地三种事情就是批评、吵架和零反馈。有时候批评发出者只是为了把事情做得更好，但是却用错了方式，以为用批评的方式会起到鞭策的作用，但是越批评别人你会发现别人会越来越与你反目，甚至经常反对你所提出的任何意见和建议，这种批评到头来只会把事情引向一种自己所不愿看到的场景，所以以后的批评要尽量用正面的言论，尽量提供一种建设性的改善方法，而不是一味的发泄负面情绪。
还有一个比较容易引起直接冲突的事情就是吵架。吵架的缘起就是双方都要证明对方是错的，自己是对的，因而会用各种带有毒素的语言和行为去引起对方的注意，其实这都无助于事情的解决，最好的解决办法就是吵架的一方保持一种理性的沉默，让巴掌拍不响，等过了这个高峰期，双方都冷静下来之后再合理解决这件来自意见和理念的冲突。
零反馈在沟通中也是一把杀手锏，每个人都想的到别人的倾听和肯定，所以在别人跟你说话的时候如果你没有什么重要的事情在手，请保持一种礼貌倾听的态度，用心倾听，用某些肢体语言及时给与反馈，让对方觉得他不是在对空气讲话。这样在无形当中便会增加你沟通和人际的魅力。
作为一个职业经理人，拥有整套的专业知识也是工作的必须。只懂技术不懂管理会形不成合力，只懂管理不懂技术会没有威信力。所以知识在职业当中是一种必需品。书中讲的更多的是怎么样去获取知识，主要有几种心态，如：宁做学生不做老师；敢于思考比正确答案更重要；时间与反馈的良性循环；感兴趣的书要立刻去买；写在纸上的想法更有力量云云。其中印象较为深刻的就是他所讲的敢于思考，善于思考这一点，"no idea is a bad idea "没有意见是企业决策中存在的最大的风险。因为只有不断涌现出不同的想法才可以保持企业源源不断的生命力，一味的跟风附和，没有不同的声音只会让企业一步步走向死亡的边缘。外国的企业之所以会有马不停蹄的奇迹出现，就在于他们国家的教育方式，他们支持不同意见，而且从小鼓励孩子提出不同的见解，并从来不给与他们正确答案，与此同时通过辩论证明自己的观点，坚持自己的立场。这就为他们发散思维的培养提供一个成长的环境。而在中国，自古至今的填鸭式的教育教会我们的是扎实的知识功底，但是却缺失了一种创新能力和发散能力的锻炼，所以一些跨国企业在刚开始的时候总会面临一种文化冲突局面，两种不同文化体制下的公民聚拢在一起，一种异样的场景便会呈现。老外每天的想法如一泉活水，国人每天只是一味的接收和执行。虽然在一定程度上可以保持一种和谐的局面，但是时间长了，这种弊端便会显露，如果没有一种文化的融合或者坚定的企业文化价值的引导，这个企业最终也会走向解体。好了，说了这么多题外话只有一个目的那就是要善于思考，勤于思考，提出不同意见，即使是错了，也没有多大影响。因为那最多只不过是idea而已，只要没有实施，他就不具有杀伤力。there is no wrong answer,but wrong actions.
在美国，销售是职业经理人的入门行业，每一个成功的销售者最终都会是一个成功的管理者，这就源于你在 从事销售的过程中所积累的人脉和所培养的沟通方式，以及在此期间所学习到的对于每一种产品的专业了解。一位好的销售带给顾客的是一种100%的信任和真实，其实在另一种程度上就是对公司的一种形象代言。而对比国内，销售这一行业普遍被嗤之以鼻，因为这之中发生了太多的欺诈和唯利是图以及胡乱要价的事情。每个人在进入这个门槛之前都是抱着赚大钱的心态去做的，结果越做自己跌价值观和道德观越扭曲，最终很成功地成为了别人眼中的“销售人员”。其实销售是一种心态，一种精神，一种走到任何一个岗位都可以运用的一门职业，所以要想成为职业经理人，销售是入门的必修课。
里面的东西要是展开来说估计我也可以写一本书了，但是碍于我经验有限，谈出来的话估计也只是一纸空壳，所以还是少说为妙，最后用一个法国电影《蝴蝶》里面的一段对话结尾吧。小女孩问爷爷：“为什么大海会有低潮？”爷爷说："是为了让人们说再来点"。小女孩又问：“为什么会有魔鬼又有上帝？”爷爷说：“是为了让好奇的人有话说。”小女孩遗憾的说：“可惜旅行中没有看到蟋蟀。”爷爷的回答是：”为什么是蟋蟀，还有蜻蜓呢。“ My dear children ,不管过去的你是怎样的无助，不管过去的路怎样孤独，现在有我陪你，一颗坚定的心，那就快乐起来，不管过去的你是怎样的无助，不管过去的路怎样孤独，抓住幸福的网，My dear children！
之前打算在网上买一本《正能量》，在准备付款的时候Winter告诉我他也买了，所以就省了点银子，虽然是编辑出版人，每个人都应该有种买书藏书的强烈欲望，但是我始终认为看书只是一种精神消遣，无论用哪种方式，只要领悟了其中的要点就行。所以无论是自己买的还是借的，学到东西便是王道。如果真有哪本书值得收藏，我会用最一生去保护它珍藏它。
林正刚，前思科中国区总裁，现任高逸领导力公司CEO，企业教练与管理专家，他的这本职场青年励志书《正能量》据猜测是地球人除风火水土外让自身获得持久幸福的第五元素，这个少年时代不谙学业，弹吉他，练武功；大学时代留长发，穿牛仔，崇拜猫王；而立之年才改邪归正，踏入IT世界的后起之秀用他的这种“亦正亦邪”形象激励每一个心中有斗志的年轻人去发掘自己内心中的正能量，用最佳的驱动力去从事自己最喜欢的事业。正如他所描述的自己一样，他从来就没有过职业生涯目标，从第一份工作到最后一份工作都是，他只追求好不好玩，这种怀着极大好奇心生活的人最近正在隔空释放一种正能量，花白胡，板寸头，酷似鲁迅的装扮，但却俨然没有鲁迅的犀利，敦厚而朴实的做派亦全无CEO的凌厉与霸气。跟他握手时你就会从他身上发现这种正能量的存在，一位年过花甲的老头这么有力的握手会给没有朝气的年轻人出传递出一种青春的味道和激情。正如他的消遣方式是武术和摇滚乐一样，每一个业余生活中都带有使不完的劲和用不完的精力，他本身就是正能量的代言人。
书中用六章的篇幅从心态、沟通、管理、知识、职场等方面为我们展开正能量的阐述，他一贯坚持的一个公式就是：成功=心态×沟通×知识，与此同时书中讲的也是从这几方面开讲的。
在职场中心态是至关重要的，因为你所步入的每一个公司的老板并不一定都是你所喜欢的，更大程度上是需要你去适应老板的管理作风和做事风格，所以此时的工作心态便决定了你是在这个公司如鱼得水地工作还是备受排挤地生活。性格虽不易改变，但心态却可以培养，有时候心态就是一种习惯，它是一种内功，需要修炼。比如说要把需要的事变成自己喜欢的事，把别人都不愿意做的事变成你做的最好的事，有时候更大程度上就是心态在起主导作用。所以心态早就习惯，习惯引导成功。
沟通存在于每个群体生活和个体生活当中，沟而不通便会引发各种矛盾，人与人之间沟通不畅便会引起很多的误会和低效率信息传达，如果在你自己跟自己的沟通过程中没有做好自我排解与沟通，那么在很长一段时间内，内心会面临一种煎熬，这种感觉只有自己会很明显的感觉到。其中在沟通中最为明显地三种事情就是批评、吵架和零反馈。有时候批评发出者只是为了把事情做得更好，但是却用错了方式，以为用批评的方式会起到鞭策的作用，但是越批评别人你会发现别人会越来越与你反目，甚至经常反对你所提出的任何意见和建议，这种批评到头来只会把事情引向一种自己所不愿看到的场景，所以以后的批评要尽量用正面的言论，尽量提供一种建设性的改善方法，而不是一味的发泄负面情绪。
还有一个比较容易引起直接冲突的事情就是吵架。吵架的缘起就是双方都要证明对方是错的，自己是对的，因而会用各种带有毒素的语言和行为去引起对方的注意，其实这都无助于事情的解决，最好的解决办法就是吵架的一方保持一种理性的沉默，让巴掌拍不响，等过了这个高峰期，双方都冷静下来之后再合理解决这件来自意见和理念的冲突。
零反馈在沟通中也是一把杀手锏，每个人都想的到别人的倾听和肯定，所以在别人跟你说话的时候如果你没有什么重要的事情在手，请保持一种礼貌倾听的态度，用心倾听，用某些肢体语言及时给与反馈，让对方觉得他不是在对空气讲话。这样在无形当中便会增加你沟通和人际的魅力。
作为一个职业经理人，拥有整套的专业知识也是工作的必须。只懂技术不懂管理会形不成合力，只懂管理不懂技术会没有威信力。所以知识在职业当中是一种必需品。书中讲的更多的是怎么样去获取知识，主要有几种心态，如：宁做学生不做老师；敢于思考比正确答案更重要；时间与反馈的良性循环；感兴趣的书要立刻去买；写在纸上的想法更有力量云云。其中印象较为深刻的就是他所讲的敢于思考，善于思考这一点，"no idea is a bad idea "没有意见是企业决策中存在的最大的风险。因为只有不断涌现出不同的想法才可以保持企业源源不断的生命力，一味的跟风附和，没有不同的声音只会让企业一步步走向死亡的边缘。外国的企业之所以会有马不停蹄的奇迹出现，就在于他们国家的教育方式，他们支持不同意见，而且从小鼓励孩子提出不同的见解，并从来不给与他们正确答案，与此同时通过辩论证明自己的观点，坚持自己的立场。这就为他们发散思维的培养提供一个成长的环境。而在中国，自古至今的填鸭式的教育教会我们的是扎实的知识功底，但是却缺失了一种创新能力和发散能力的锻炼，所以一些跨国企业在刚开始的时候总会面临一种文化冲突局面，两种不同文化体制下的公民聚拢在一起，一种异样的场景便会呈现。老外每天的想法如一泉活水，国人每天只是一味的接收和执行。虽然在一定程度上可以保持一种和谐的局面，但是时间长了，这种弊端便会显露，如果没有一种文化的融合或者坚定的企业文化价值的引导，这个企业最终也会走向解体。好了，说了这么多题外话只有一个目的那就是要善于思考，勤于思考，提出不同意见，即使是错了，也没有多大影响。因为那最多只不过是idea而已，只要没有实施，他就不具有杀伤力。there is no wrong answer,but wrong actions.
在美国，销售是职业经理人的入门行业，每一个成功的销售者最终都会是一个成功的管理者，这就源于你在 从事销售的过程中所积累的人脉和所培养的沟通方式，以及在此期间所学习到的对于每一种产品的专业了解。一位好的销售带给顾客的是一种100%的信任和真实，其实在另一种程度上就是对公司的一种形象代言。而对比国内，销售这一行业普遍被嗤之以鼻，因为这之中发生了太多的欺诈和唯利是图以及胡乱要价的事情。每个人在进入这个门槛之前都是抱着赚大钱的心态去做的，结果越做自己跌价值观和道德观越扭曲，最终很成功地成为了别人眼中的“销售人员”。其实销售是一种心态，一种精神，一种走到任何一个岗位都可以运用的一门职业，所以要想成为职业经理人，销售是入门的必修课。
里面的东西要是展开来说估计我也可以写一本书了，但是碍于我经验有限，谈出来的话估计也只是一纸空壳，所以还是少说为妙，最后用一个法国电影《蝴蝶》里面的一段对话结尾吧。小女孩问爷爷：“为什么大海会有低潮？”爷爷说："是为了让人们说再来点"。小女孩又问：“为什么会有魔鬼又有上帝？”爷爷说：“是为了让好奇的人有话说。”小女孩遗憾的说：“可惜旅行中没有看到蟋蟀。”爷爷的回答是：”为什么是蟋蟀，还有蜻蜓呢。“ My dear children ,不管过去的你是怎样的无助，不管过去的路怎样孤独，现在有我陪你，一颗坚定的心，那就快乐起来，不管过去的你是怎样的无助，不管过去的路怎样孤独，抓住幸福的网，My dear children！
