不要让怀旧心，拖了实体书店求生的后腿

       对于实体书店，尤其是社科书店这几年生存状态每日愈下的情况，经常看到报道，希望人们去关注实体店，给予实体店更过支持。然而，我反而觉得这种方式恰恰是拖了实体店求生的后腿。
       就像淘宝突然增加天猫商城租金一样，很多小商户当时纷纷提出抗议，但是过了这么久，作为钻石级买家，我看到的是淘宝商户品质的上升。而且，从买过东西的淘宝店家比例来看，天猫商城并没有挤压小商户，至少我在天猫购物的比例还是比较小的。当然，同样价格同样发货送货速度前提下我会选择天猫，毕竟还有积分呢。
       所以在我看来，只有越充分越残酷的竞争才能带来越好的商业环境。当然，这里所说的竞争是良性的，像电商那种伤害制造者利益的竞争方式我很不赞同。
       接着说实体书店。
       在网络购物如此方便，电子阅读如此满足大众阅读的情况下，实体书店应该想的是自己在新环境下的定位问题。毕竟新的环境下，每一个商业角色都应该有了新的变化。
       无论多么喜欢书店的氛围，网购的产品价格优势实体书店都无法战胜。因此，要不效仿日本，直接硬性规定，新书不能低于多少折扣销售或者干脆不能打折销售。但是这是产业政策的问题，那么，如何从自身找方法呢？那就需要从实体店存在的意义来看。
       如果说，现在的实体店对于出版社者对于读者老说，更多的是展示作用，那么，实体店就应该明白自己与图书的关系将不再是图书销售终端。这点是在考虑如何发展的时候必须承认的。那么，如果在不选择转行的前提下，如何做好这个展示者，从而通过展示者的身份达到盈利，至少是不亏损的状态，才是下一步要考虑的。
       尽管读者可以通过网店买书，但是，实体书本身不同于电子书的意义在于它的整体性，不同的纸张不同的板式不同的装订方式会带来不同的感觉，那是简单中奖似 的网购无法体会的。那么，实体店可以利用的展示作用就在于此。选择具有更多突出图书本身意义的图书作为展示就是一个方向，图书可以作为实体店最美最有意义的装饰品，这也会促使图书实体出版产业向更高要求前进。
       而对于图书阅读层面的意义，就需要再次反复体会，一本实体书和一本电子书在阅读时的体验感觉到底区别在哪里。就我目前的感觉，实体书我自己愿意选择小开本不是特别厚重的图书来阅读，但这只是个人体验，毕竟还是有很多人会去买很大本字很密的盗版书。
如果在一个舒适的环境，到底是喜欢拿着手机或是pad，还是喜欢拿着一个开本适中的实体书呢？我可能还是选择后者，阅读体验相似，为何不选择一个更有整体感的产品呢？
       总之，实体书店应该考虑不是打怀旧牌去留住读者，而是应该更多地思考新新形势下的定位，这需要更加了解图书的意义。当然，在我国现有情况，做什么都超不过房地产的增值，那么，如果仅仅是从盈利角度，的确做书店不是最佳选择。