项目管理
在项目系统中，计划、归集以及传输成本和收入的方式将由项目评估方法决定。Spiridon所使用的项目评估方法分别为：完工百分比法（Percentage of Completion Method，PoC）和完成合同法（Completed Contract Method，CCM）。这两种方法主要的不同之处在于，完工百分比法（PoC）将在项目生命周期过程中获得收入和成本；而完成合同法（CCM）则将在项目完成后获得收入和成本。
订单成本控制（OCC）中的成本和收入计划（Cost and revenue planning）功能可以帮助监控项目的进度，并对总成本和总收入进行分析。在本部分中，我们将向您介绍完成合同法（CCM）项目和完工百分比法（PoC）项目成本和收入的计划方法。
在完成合同法（CCM）评估项目中，项目的成本和收入将从销售订单产生，并自动进行成本和收入计划。最终成本结算随后将被传输至财务会计（FI）模块和控制（CO）模块中项目的相应成本对象。
在完工百分比法（POC）评估项目中，收入将在项目生命周期过程中手工计划，而计划成本将从销售订单中获得。所有的值都计算完成后，结算将被发送并传输至财务会计（FI）模块和控制（CO）模块中项目的相应成本对象。
订单成本控制（OCC）中的期末结账流程包括计算新收订单（Incoming Order）、运行结果分析，以及结算成本和收入。因此，新值将在结果分析（RA）计算后在OCC报表中更新。
结果分析（Results Analysis）是对在制品、收入、销售成本、应计、超额成本以及超额开票的定期计算。通过运行RA，所更新的值将被反映在OCC报表中。
将使用不同的方法对CCM和POC项目进行结果分析（RA）。在CCM中，登记发票后，才可以登记收入。因此，在登记收入前，实际成本被视为在制品。登记收入后，在制品将被冲销。需要时，还须登记应计。且将在登记实际成本，且将工作分解结构（WBS）的状态被设置为技术性完成（Technically Completed，TECO）后，对应计进行冲销。
尽管完工百分比法（POC）包含多种不同的成本计算方式，Spiridon只采用“成本比例（Cost-to-Cost）法”，从而比较实际相关成本与实际估算的项目总成本，并计算出项目的进度。同时，将从项目的当前状态中获得估算成本。因此，如果条件在项目实施过程中发生变化，则实际估算的总成本将与原始估算的成本有所不同。
POC成本比例法也适用于项目超额成本和超额开票的计算。如果POC销售额大于进度开票（Progress billing），则其差异将被作为超额成本（Excess Costs）而过账；如果POC销售额小于进度开票，则其差异将被作为超额开票（Excess Billings）而过账。单击此处的超额成本和超额开票，以学习更多相关知识。结束后，单击此处，以继续本课程。
事务代码KKA3被用于销售凭证项目（SDI），而事务代码KKA2则被用于CCM和PoC项目。在结果分析（Results Analysis）中的在集合级别处理PoC项目。结果分析处理方法分为两种：单独处理（Individual processing）和汇总处理（Collective processing）。单独处理是指一次仅对一个成本对象运行RA。而汇总处理则是指创建一个涵盖所有项目的选择变式，并通过多值选择来运行RA。
订单成本控制完工百分比法（OCC POC）报表中包括有项目描述、客户、利润中心、GBK以及最重要的项目状态等信息。输入此事务代码，或遵循此SAP菜单路径，以查看该报表。 **在初始屏幕中输入项目编号，并单击“执行（Execute）”按钮。 **报表显示了该项目的新收订单、进度开票（Progress billing）以及计划成本。计划成本值将在OCC POC报表中联机更新，而新订单的值则将在计算新收订单后进行更新。 **已承担成本（Committed Cost）将从采购订单获得，并且在过账收货后将为零。同时在结果分析后，还将更新POC销售额、销售成本、超额开票（Excess billing）以及超额成本（Excess cost）的值。
输入此事务代码，或遵循此SAP菜单路径，以查看订单成本控制完成合同法（OCC CCM）报表报表。 **输入项目编号，并单击“执行（Execute）”按钮。 **随后屏幕将显示先前所输入项目的OCC CCM报表，其中的重要字段包括新订单、现有订单（Order on hand）、 **同时还包括了销售额、计划成本、已承担成本、实际成本、应计、销售成本，在制品（Work in Progress）/未开票成本，以及被用于监控项目的进度的毛利信息。
先前所输入项目的OCC CCM报表，其中的重要字段包括新订单、现有订单（Order on hand）、 **同时还包括了销售额、计划成本、已承担成本、实际成本、应计、销售成本，在制品（Work in Progress）/未开票成本，以及被用于监控项目的进度的毛利信息。
财务会计（FI）模块中每个使用具有成本要素总账科目的过账，都将在控制模块中被使用成本对象来过账，从而确保所发生的所有成本都被完全记录和控制。在财务会计模块中过账，并在行项目级别的”订单”下指定了内部订单号时，成本将被反映在内部订单中。
财务会计（FI）模块中每个使用具有成本要素总账科目的过账，都将在控制模块中被使用成本对象来过账，从而确保所发生的所有成本都被完全记录和控制。在财务会计模块中过账，并在行项目级别的”订单”下指定了内部订单号时，成本将被反映在内部订单中。
订单成本控制（OCC）中的成本和收入计划（Cost and revenue planning）功能可以帮助监控项目的进度，并对总成本和总收入进行分析。在本部分中，我们将向您介绍完成合同法（CCM）项目和完工百分比法（PoC）项目成本和收入的计划方法。
在完成合同法（CCM）评估项目中，项目的成本和收入将从销售订单产生，并自动进行成本和收入计划。最终成本结算随后将被传输至财务会计（FI）模块和控制（CO）模块中项目的相应成本对象。
在完工百分比法（POC）评估项目中，收入将在项目生命周期过程中手工计划，而计划成本将从销售订单中获得。所有的值都计算完成后，结算将被发送并传输至财务会计（FI）模块和控制（CO）模块中项目的相应成本对象。
订单成本控制（OCC）中的期末结账流程包括计算新收订单（Incoming Order）、运行结果分析，以及结算成本和收入。因此，新值将在结果分析（RA）计算后在OCC报表中更新。
结果分析（Results Analysis）是对在制品、收入、销售成本、应计、超额成本以及超额开票的定期计算。通过运行RA，所更新的值将被反映在OCC报表中。
将使用不同的方法对CCM和POC项目进行结果分析（RA）。在CCM中，登记发票后，才可以登记收入。因此，在登记收入前，实际成本被视为在制品。登记收入后，在制品将被冲销。需要时，还须登记应计。且将在登记实际成本，且将工作分解结构（WBS）的状态被设置为技术性完成（Technically Completed，TECO）后，对应计进行冲销。
尽管完工百分比法（POC）包含多种不同的成本计算方式，Spiridon只采用“成本比例（Cost-to-Cost）法”，从而比较实际相关成本与实际估算的项目总成本，并计算出项目的进度。同时，将从项目的当前状态中获得估算成本。因此，如果条件在项目实施过程中发生变化，则实际估算的总成本将与原始估算的成本有所不同。
POC成本比例法也适用于项目超额成本和超额开票的计算。如果POC销售额大于进度开票（Progress billing），则其差异将被作为超额成本（Excess Costs）而过账；如果POC销售额小于进度开票，则其差异将被作为超额开票（Excess Billings）而过账。单击此处的超额成本和超额开票，以学习更多相关知识。结束后，单击此处，以继续本课程。
事务代码KKA3被用于销售凭证项目（SDI），而事务代码KKA2则被用于CCM和PoC项目。在结果分析（Results Analysis）中的在集合级别处理PoC项目。结果分析处理方法分为两种：单独处理（Individual processing）和汇总处理（Collective processing）。单独处理是指一次仅对一个成本对象运行RA。而汇总处理则是指创建一个涵盖所有项目的选择变式，并通过多值选择来运行RA。
订单成本控制完工百分比法（OCC POC）报表中包括有项目描述、客户、利润中心、GBK以及最重要的项目状态等信息。输入此事务代码，或遵循此SAP菜单路径，以查看该报表。 **在初始屏幕中输入项目编号，并单击“执行（Execute）”按钮。 **报表显示了该项目的新收订单、进度开票（Progress billing）以及计划成本。计划成本值将在OCC POC报表中联机更新，而新订单的值则将在计算新收订单后进行更新。 **已承担成本（Committed Cost）将从采购订单获得，并且在过账收货后将为零。同时在结果分析后，还将更新POC销售额、销售成本、超额开票（Excess billing）以及超额成本（Excess cost）的值。
输入此事务代码，或遵循此SAP菜单路径，以查看订单成本控制完成合同法（OCC CCM）报表报表。 **输入项目编号，并单击“执行（Execute）”按钮。 **随后屏幕将显示先前所输入项目的OCC CCM报表，其中的重要字段包括新订单、现有订单（Order on hand）、 **同时还包括了销售额、计划成本、已承担成本、实际成本、应计、销售成本，在制品（Work in Progress）/未开票成本，以及被用于监控项目的进度的毛利信息。
先前所输入项目的OCC CCM报表，其中的重要字段包括新订单、现有订单（Order on hand）、 **同时还包括了销售额、计划成本、已承担成本、实际成本、应计、销售成本，在制品（Work in Progress）/未开票成本，以及被用于监控项目的进度的毛利信息。
财务会计（FI）模块中每个使用具有成本要素总账科目的过账，都将在控制模块中被使用成本对象来过账，从而确保所发生的所有成本都被完全记录和控制。在财务会计模块中过账，并在行项目级别的”订单”下指定了内部订单号时，成本将被反映在内部订单中。
财务会计（FI）模块中每个使用具有成本要素总账科目的过账，都将在控制模块中被使用成本对象来过账，从而确保所发生的所有成本都被完全记录和控制。在财务会计模块中过账，并在行项目级别的”订单”下指定了内部订单号时，成本将被反映在内部订单中。
