一个正团干部22年当兵经历总结出来的做人，做事的经验，在此整理记录之。。。。。
来源： 冯胜彬的日志
1.想转业的话，趁年轻，到正连能走就走，或到副营立即就走。
到正营，千万不要走，因为正营转业几乎和正连转业一样，没什么区别。
到副团，要想法冲正团，如果不行，一定要干满三年。因为有的地方副团满三年，甚至在地级市都是安排副局长之类实职的。
2.婚姻有三个要注意：一是讲浪漫但决不能脱离现实，爱情远不是生活的全部；二是不被父母祝福的婚姻是不会幸福的，但幸福的婚姻也要同双方父母保持一定的距离；三是同一背景的婚姻会更有默契一点，而默契则是婚姻疲惫期的缓冲剂。我其实不赞成女性把命运全部系于老公身上，这样的风险很大。
3.要能说能写能干能喝
说：口才很好，开会讲话滔滔不绝，旁征博引；
写：军事论文在全军一些期刊上一篇接一篇发表。
干：抓军事训练很有思路很有方法。
喝：酒量大，一斤不醉。一天喝两顿，照常干工作
4.大学生军官优点：思想新锐，学历较高，知识面广，视野开阔。
不足之处：好高骛远，组织指挥能力弱，军事专业技能较差，人际交往缺乏经验，不善沟通协调。
士官优点：适应部队，脚踏实地，吃苦耐劳，军事专业技术较强，具备一定的组织管理能力。
不足之处：文化水平层次相对较低，视野不够开阔，创新能力较弱，发展后劲不足。
5.开篇之前，考虑到看帖子的多为小年轻学员、军官和军嫂准军嫂们，先说一下这件事：
我所在的部门于去年3月份从基层借调了一名研究生来帮助工作。该同志正连上尉，28岁。他来自作战部队，这支部队驻在一个地级市。虽然驻在地级市，但因为他部队的性质，很忙很累，一月能正常休息两天就很不错了，根本顾不上家，因此驻地条件稍好些的姑娘，都不愿意找这支部队的军官。
他在老家谈了个女朋友，也黄了。
来这帮助工作后，为找对象的事很着急。可能帮助工作不到一月吧，就开始相亲了。出于对年轻同志的关爱，我隐约地提醒他：28岁对一个男人来说，不是很大的年纪，不要着急，在军区机关工作条件很好，现在的姑娘都很现实，你学历不低，长相英俊，还是个潜力股，姑娘们都知道你最低也能干到副团，会排着队等你选。先把工作干好，干出点成绩得到领导认可了再说，特别是你还属于借调阶段。
但这名同志对我的话仅是表面应承，私下依旧，只是变得更加隐秘。去年半年多时间共谈了三个女朋友，都是女军官。第三个，是8月份谈的，与他同岁，也是28岁。到12月初时，就准备结婚了。
我听到这消息大感诧异。忍不住就发了炮：兄弟啊，你创造了我单位前无古人，估计也后无来者做出来的事啊。
为什么呢？
因为你还属于借调阶段，行政关系工资关系都还在你原单位，你都根本不是我们这个部门的人，你怎么结婚啊？举办婚礼以什么形式请客呢？你给领导施压吗？要求领导赶快研究给你下正式调进来的命令吗？
同部门的几个团职老同志和我一样，异口同声表示反对。因为他如果结婚，会造成很不好的影响，几个大头头会想：小年轻人才来半年就谈恋爱结婚，明显心思不在工作上嘛。
没想到这家伙很固执，几个老同志的话全听不进，必须要结婚。结婚是个人的私事，我们也不能去进行干涉。只好劝他，不要在本单位举行婚礼了，回老家办去，或者旅游结婚。因为不是我单位的人，在这办婚礼不合适，估计大头头们不会参加，也没有理由参加，这样到时会很难看。
今年元月份，他结婚了，在一个星级饭店摆了28桌。
结果那个惨啊。凑凑合合坐了一半人。请的人一半都没有到。如我们所料，几个大头头果然没来参加。要知道，大头头特别是一号是个很有水平、很有能力、很关心部属的人，以前即使是个小士官的婚礼，他也是必亲临现场的。
当然，他随的礼是托人到了，其他没到场的本单位同事，礼也全随到。
第二天，整个单位议论纷纷。
现在，这兄弟仍然借调在本单位工作，没有安排具体的业务，依然打杂。打杂了一年多，也创造了我所知道我这单位的打杂记录了。
昨天，一个大头头找我谈话，他是管干部的，闲聊中他突然问到这兄弟表现怎么样？
去年六七月份时，这大头头也问过我同样的话，我回答：虽然工作效率一般，但人很好，很勤奋，是个可塑之材。
对年轻人，我总是这样想的，觉得应该给他锻炼成长的机会，虽然不满意他的工作，但我不能害他。
过不几天，与这大头头同桌吃饭，敬他酒时，大头头说了句模棱两可的话：小X一向实话实说，现在也撒谎了。
昨天他再问我，我干脆回答：不行。一年多了，完全没有进入工作状态，而且干什么事，拖拖拉拉，加班也很少，完全没一点吃苦精神。
大头头颌首笑了：我知道，只是看你还说不说实话。
我估计，他要想正式在军区机关纳编定编，已经很难了。
唉，年轻人，这么好的机会，不懂得利用和珍惜，怪不得谁，要怪怪自己吧。
关于结婚这事，大家到了合适的年纪结就是了。但有一条记住：如果你是借调到上级机关工作，即使你38岁，你可以结婚，却绝对不可在那单位请客举办婚礼。个中原因，不言自明。
其实这家伙谈的第三个，是要结婚了我才知道，如果在初始阶段，我会警示他的。
因为他才28岁，找个同样28的女军官，明显不太合适。在驻城部队，28岁长相漂亮的女军官，有无数人盯着，没有百八十，也有三五十，如没有男朋友，有很多复杂的原因，敢娶之为妻的，那得是能人，不是凡夫俗子能够消受得起的。
6. 博士很快转业是不现实的。具体规定多少年才可以转业，我不是太清楚。但有一条，你男朋友起点高，二十七八的正营吧，正常情况下三十一二就到团职了，这是非常年轻的团职，个人建议至少到团职了再考虑转业一事。因为转业时，团职和营职的差别是相当大的。团职由组织部安排工作，营及以下是人事局安排工作。
而且地方上，混个处级待遇是许多基层公务员一辈子的梦想。
另外，博士在部队是高学历了，其实大家包括领导私底下还是对他高看一眼的，建议个人一定要低调、谦虚。博士也不是什么都懂，特别是地方生，对部队的了解甚至不如一个初中学历的士官老兵。因此千万不可有博士的臭架子。架子这东西，既是虚的，也是实的。当你自己有架子的时候，大家会极度反感和排斥，你所摆的那架子会成为阻挡事业发展的障碍。当你没有任何架子的时候，你的形象，反倒会越来越高越来越大。
7.在军队师以上高级干部中，目前流传着一位军委委员关于用干部的“六字箴言”，这是我听好些不同的师以上干部说过的。因为作为这么高层的领导，讲出这些，是很直白很难得的，平常大家看到的听到的多是套话，这六字是：
能力
机遇
人缘
所谓能力，就是要有事业心责任感，具备干好工作的基本素质。没能力，想往上发展，是很艰难的。
所谓机遇，就是当你到了要晋升的时候，要有空缺的合适的位置和平台。如果机会不好，没有位置，往上发展也很困难。说白了，你要有当官的那个命。
所谓人缘，就是要和部属同事特别是领导建立良好的关系。群众评价不高，你想晋升也比较困难。和领导不熟悉，你想晋升则更加困难。因为领导用的人，都是自己熟悉的人信任的人，如果领导都不了解你，你怎么晋升呢？
其实这些大家都懂，但真正按此实践的比较少，按此实践的，多数都是成功者。
8。 .刚才无意中点开一个小兄弟的帖子。问部队有没有舒服点、福利待遇好的单位。
回答如下：福利待遇，任何一个单位也比不上总部机关、军区机关。但这些单位也并不舒服。
在总部机关，干到师职，也就是地方的厅级，仍然是要加班加点的干活的。
9. 这里劝诫一下新到部队任排长的人，随着时间的推移，将来部队的未来是属于你们的。
千万不要当了排长、连长能办点事，以为是个官了而去贪图小便宜，小贪容易酿成大贪。而且群众的眼睛是雪亮的，别以为自己做的隐秘没人知道，其实大家都心知肚明。
战士探亲休假回来，送你一两条家乡烟、一点土特产，这是人之常情，没有什么，但绝对不可以在战士入党、立功、学技术、转士官等这些方面拿战士一分钱。这样做，将毁掉你的威信和声誉，也毁掉你的前程和未来。
其实努力下去，到一定的职位，你不去贪，一些东西自然而然也是有的。
10. 在基层，技术干部和行政干部相比，相对要轻松一些，因为不用管人管事，做好本职就行。
但由于长期以来基层形成的一些偏见，行政干部比技术干部，在部队受到的重视要多一些，地位也高一些。
至于转业的差别，打个比喻，四年的技术正团转业只享受正县职待遇，不安排实际职务。而四年的行政领导职务的正团，回地方是必须安排职务的，特别是在地级及以下城市，职务上是有保障的。
而营以下的技术和行政转业，没有任何区别。（技术类的现在很爽，以后就悲剧了。。。。。）
11. 讲个富二代国防生的故事。
他是我在新疆任职时那个团军务股的一个参谋。家是浙江的，父亲办一个较大的厂，有五六百员工（我确实不了解，象这样规模的民企，算不算大厂？）。听参谋长告诉我，他家资产上亿。
参谋长告诉我这事，是有原因的。因为我去不多长时间，一是见到这小参谋长的特别帅气；二是我在轮值团值班首长的时候，他呈过文件给我，我发现他在承办人签名上的字写的挺漂亮；三是交办他去起草一个简单的通知，他办的很快，不到半小时就反馈过来，显得特别利索；四是有一天很晚了我查完哨到办公楼，发现司令部有个房间亮着灯，进去一看是他正在电脑上加班做一个计划；五是他和我说话不卑不亢，感觉修养很好，也特别有礼貌。
我就在闲聊时和参谋长说：你这个参谋应该是个很不错的参谋。
参谋长得意地笑了：哈哈，那是我从连队亲自选上来的。老X告诉你，这家伙的家境很好的，浙江人，父亲是个亿万富翁。
听说他是个富二代，又分配到新疆这么艰苦的地方来工作，我产生了浓厚的兴趣。
有天和这小参谋聊天，就谈到这事。小参谋说：我是家里的独子，我爸怕我学坏，考上大学后，非要我转了国防生。
我说到这么遥远的地方来，分配时没找找人？
他回答：找什么人？我爸恨不得我分到西藏去呢！
我问：你后悔吗？
他回答：有啥后悔的，父亲也是为我好，我觉得在部队锻炼几年也不赖。
我再问：你不打算尽快转业啊？
他回答：部队也挺不错啊，再说现在转业，也根本转不了，那就在其位，谋其政呗。
小伙子的心态很好。他父亲很有眼光，这样的孩子，在部队锻炼几年，可以把家族企业放心地交给他。
到第二年3月，这小伙子分配到部队才一年多，还不到24岁，被几个营的营长教导员看中，要求放他下去当连长，参谋长愣是不放人。
我走后，09年，听说这小伙子调到了一个军级单位的军务处任参谋。
现在，我不知道他转业否。我相信，在部队，他的作为不会低，回地方，他更是如鱼得水。
12。 腐败的人集中在什么人身上：
一是他的仕途，一直以来是靠送钱打点升上去的。这类人靠钱铺路，他就必定要找这些钱的出处，所以会利用手中的职权捞钱，这类人很疯狂。
二是他预感再上升已经无望，前途到此为止，他会抓住最后所有的机会，这类人更疯狂。
还有些人，他这样处理事情：
1、不该拿的钱坚决一分不要。所谓不该拿的，就是要违反原则，利用职权替人办事之类的权钱交易，这样做了，永远是一个隐患，过十年二十年都有可能出事，安全第一。
2、可拿可不拿的钱也坚决一分不要。不要这些钱的，一是自身要求非常严格，也就是很廉洁。二是他的前程很好，他不想授人以把柄，让人说闲话。再多的钱，他也不会动心。
3、该拿的钱也拿。比如到下面单位去检查，走时，下面单位也不送你任何土特产，送个三两千的红包你，说也不知道买什么合适，您自己拿上去买件衣服吧。这类钱可能就是俗称的“灰色收入”，基本上所有人都会半推半就地笑纳。因为拿这样的钱是不会出任何问题的。
13. 省军区部队，相比作战部队，工作强度是很低的，也就是大家俗称的舒服。
但发展起来很难，如果不在省军区机关，无论是军分区、武装部还是干休所，基本到营这一级，就很难发展了。
说一件我同县老乡的事。比我早一年兵，早两年军校毕业，他上的中专。现在是副团三年多。调副团，找的我一个同县的老乡帮助协调的，那老乡给大区副当秘书。
现在他想调正团，是烧香找不到庙门。反正今年是没戏了，看2012年能调个正团不？
14. 您的孩子从校园到军校，对社会、对军队都抱着极为美好的向往。他没有接触到社会上私下层面的一些东西。
社会上的人和事，您也多少了解。军队也是个小社会，离不开大社会的影响，当然有美好的和丑陋的东西。
但不管怎样，要看主流。就比如说贪官多，个人认为，贪官最多占整个队伍的十分之一二，绝大多数都是好的。
还有，调职晋职要送礼这事，有的单位，很多人确实是从副连往上就要找人打点（但回过头想，即使在这样的单位，也有人是凭自己的能力往上，不花钱的）。有的单位，干到正团也不用花一分钱。这是单位的风气问题，也看位置的紧缺情况。
一切都要正确面对。一个年轻人，在觉得环境不利于自己时，可以想法离开这个环境。如果离开不了，那就适应这个环境。
以上仅是个人愚见。
15. 刚分下去的小排长要是再会一样乐器就更好了。现在部队搞晚会之类，干部会乐器的不多，反倒是战士多一些。如果你会，遇上整个单位这样的活动，你在所有年轻干部中，都是亮点。
而且领导很容易认识你，也提供了你让领导了解你的机会。
都说转士官要花钱。我那个团也确实有部分人要花钱，但有一部分人，不仅不花钱，你还得求着他来转士官。
比如体育骨干、文艺骨干、技术骨干之类。
07年底，我就专门做过一个小伙子的工作，他是团里篮球队的主力，二期满了，不套三期，我负责多次做他的工作，最终他没有留。
一个团领导，为什么要去做一个士官的工作让他留下来？
因为每年驻地单位要进行篮球比赛。部队里面，对这些大项活动，也就是给单位挣脸面的事，是非常重视的，争第一、扛红旗的思想从未改变。
那年我带团篮球队参加共有十多个团级单位举办的篮球赛。我是领队，教练是一个营的教导员。我们是奔着第一去的。因为师里另一支篮球队已经在预赛阶段被淘汰了。我们是全师唯一一支杀入决赛阶段的队伍。
师长政委对此也很关注，要求赛出风格，拿下名次。
我团实力是有的，但最终被裁判黑了，只得了个第四。因为其他队伍都是军机关和直属队的，而裁判是他们的人。
打完比赛，我们抱头痛哭。我打电话给团长政委说：对不起啊！
那教导员，三十二三岁的人，哭的象个泪人一样。
现在，他早已经是这个团的副政委了。
而十多支队伍，我带的队只得了个第四，是我至今耿耿于怀，也觉得对不起团队的事。
唉，这段历史，我想我会在这个帖子中后面会专门涉及。我那帮兄弟们拼的狠啊，有的重重地摔在水泥球场上，大腿上鲜血淋漓，下场简单处理一下紧接着马上上场。
还有个兄弟摔骨折了，对着我流泪：副团长，对不起，我没法为团队出力了。。。
多好的兄弟，写到这，我眼泪突然出来了。
16. 国防生，从整体素质上看，比我们这一代八十年代、九十年代的军人来说，绝对是要强的。首先文化素质就要比我们高。
但现在一些国防生怕吃苦、很浮躁，总想不付出就有收获，或者小付出就有丰收。只看到社会或部队的阴暗面，不看主流，抱怨这埋怨那，还有面对分配实际结果和心理期望形成的反差，不正视现实，不从主观上作出努力，悲观消极，不思进取。
这样，在部队当然不受重视，同事、领导、士兵当然会看不上你，你的发展前景肯定也不太乐观。
连我九岁的儿子也知道：春种一粒粟，秋收万颗籽。
我想，我比许多看我帖子的人都要大，作为大哥，希望你们好好想想这道理。
这些年，我付出很多很多，但也体验过付出后我享受过的普通人没享受过的一些待遇。
仅举个简单的例子：我去全国各地，即使一分钱不带，也不用担心什么。
因为，机票是电子客票，我打个电话就订上了，不用先付钱。而到目的地后的吃饭、住宿、游玩，则有对口部门接待，自己不用花一分钱。回来时，还能带一大堆纪念品。比如去成都，会有竹叶青茶叶或者是腊制品；去杭州，会有纯丝绸的睡衣或新鲜的西湖龙井之类；去昆明，会有普洱茶；去南京，会有南京的漆器。。。等等。而且接待规格档次都是比较高的，一顿饭，多数会超过一个普通工薪的工资，有的甚至是超过几个月。
说这些，请大家绝对不要歪曲我的意思，因为我是要离开体制内的人了。不是每个在体制内的人都能尽享这些好处的，你得到一定的位置一定的职位，而这样，你需要在年轻时多奋斗。我也是鼓励年轻人去奋斗。
以上是大实话。
17. 其实我骨子里还是有些英雄主义情结的。我特别希望在我站岗时能遇到暴乱分子，让我有机会尽到一个警卫战士的责任，或许我能成为一个功臣，名传四方，光宗耀祖。内心有这很英雄的想法，但说实话我对暴乱分子来袭还是感到很害怕，特别是晚上站岗时，我们是双哨，也是流动哨，一个负责在油库库区巡视，一个负责在加油站外警戒。夜阑人静，大漠无边。我躲在加油站廊柱边悄悄看着不远处公路上偶尔驰过的汽车，又往近处观察加油站外的情况。微风吹来，感觉似乎有几个黑影正悄悄地向加油站逼近，不由心头一紧，持警棍的手也止不住有些颤抖。再仔细一看，原来是加油站外刚种植不久的几颗速生小白杨在随风飘荡。
我曾经一度为这种胆小感到很可耻，觉得自己称不上一个真正勇敢的军人。直到2000年底我随军区工作组下部队检查了解老兵退伍情况和年终工作，遇到一名荣立战功的英雄，才终于解开了这个心结。我明白，如果当时真遇到暴徒来袭，我会勇敢地冲上去，即使是死，也绝对不会退怯。
去的是某集团军某师，下辖有5个团，这是一支英雄的部队，在它数十年历史上，参加过无数次战斗，最近的一次是上世纪八十年代中期的老山轮战，涌现出很多牺牲了和仍然还活着的英雄人物。在这个师，我遇到了师政治部副主任，他因参加老山轮战的一次突击战斗，被中央军委授予荣誉称号，属于最高奖励了。
我和军区政治部一名同志是代表军区下来的工作组，这名副主任虽然是正团，也陪同我们两个小上尉往各团跑了十多天时间。起初我们为了解全师的基本情况，在师部呆了一两天时间，住在招待所，我发现院子里竖立的一个个灯箱上贴满了英模人物，有全军的，比如众所周知的黄继光、董存锐；也有本师的一些人，但我叫不出来名字。我发现这师副主任也在其中，就仔细读了灯箱上他的简要事迹介绍，原来他参加过越战。我问陪同我们的师组织一名干事，得知他曾经担任过老山拔点作战的突击队队长。
所谓突击队，通俗说实则是敢死队。拔点攻山头作战，敌方占尽地势优势，明堡暗堡无数，火力交叉覆盖，且敌暗我明，作战形势非常不利。突击队要完成拔点任务，伤亡率是非常高的。虽然战前有炮火支援，但再猛烈的炮火也只能摧毁敌表面阵地和火力，一些暗堡和火力只能靠突击队人员冲上去，一个一个地进行清除。
他那时是副连长，被选为突击队长，要带队冲在前面，实际上是敢死队长。
我知道当下一些人对那场战争持有一些非议，我不想去细究那场战争的对与错，但我对他个人英勇的行为，内心油然而生出不少的崇敬之情。
闲聊中，我没有象那些歌颂高大全英雄人物的记者作家们那样向他提问，我想了解一个真实的他：
“副主任，你当突击队长，第一个冲上去时害怕不？”
副主任脸色有些凝重，回答：
“兄弟，怎么会不害怕啊？那子弹从我两耳边‘日―日――日――’地呼啸而过，就象下雨一样！”
我颇感意外，没想到他形容子弹呼啸而过的声音是‘日―日――日――’，而好多文学作品上对此的形容词是“嗖嗖嗖”。我相信是那些作家记者们错了，因为只有亲历过这样残酷战斗的人说的才是真的。
我又问：那你怎么办啊？
他回答：“怎么办？子弹又没长眼睛，往后退死的更快，只有不要命地往前冲啊，冲到越南鬼子暗堡边了，塞他娘的一个炸药包，或者给他一通冲锋枪，老子不完蛋，让他先升天！”
我再问：听说你带的突击队总共是47人，伤亡情况怎么样啊？
他很久没有说话，然后就转身离去了。
后来我从侧面了解，那次战斗，共牺牲了41人，活下来的，只有6人。
2003年，这支师整编后改为旅，他由师政治部副主任改任旅副政委，年底时差点转业。
但他的转业，被老师政委、时任军区政委，后来从济南军区政委任上退下来的刘冬冬上将给挡住了。
他带领突击队员往上冲前，刘冬冬作为师政委，亲自给他和他的队员们每人端了一碗壮行酒。
刘冬冬上将得知集团军上报他转业的消息，拍案大怒：这样的英雄，怎么能让他转业呢？应该要提升，国家要养他一辈子！
他在那次战斗中负了伤，身上有好几块弹片，一直没有取出。
18. 一个男人不能喝一点酒，在中国，这确实是一项缺憾。因为中国酒文化具有几千年的积蕴。
这样吧，说点我们同事间经常开玩笑的话：
怎么能当官呢？那要做到“四个能”：能说、能写、能干、能喝。
确实，能做到这“四能”，不当官，在企业也一样很出众。
我的酒量其实也很一般，喝三两很好，半斤就到量了。但我有个缺点，就是即使只喝一杯酒都满脸通红，这与血液中缺少一种酶有关系。
因此，我是能不喝酒就不喝酒，因为酒后满脸通红，实在影响个人形象。正好我有痔疮这毛病，我就无限放大了我这毛病的严重程度，每次与领导同桌喝酒都强调这事，说自己有多痛苦。
久而久之，领导也认可了，和领导下部队，领导还主动出面说明我不能喝酒。
建议你百度一下，找一种不能喝酒、又对身体影响不大的病出来（病太重、严重影响身体的话，领导又会认为你身体不行），作为挡箭牌。
19. 这次行动，有一个高干子弟也牺牲了，父亲是个正军职。他是自己要求当突击队员的，当时师里面不同意，他坚决要求上。
说我的命是命，人家的命也是命。
在我看到的军内视频中，他临牺牲前有个象电影中的英雄镜头。他头部中弹、屁股也中弹，裤子也打烂了，几乎是光屁股。
跟进的卫生队员要用担架抬他下去，他仰头大吼：别管我，先救队长！
这队长就是我前面说的那副主任，此时也受伤了，仍然坚持战斗。
说完这话，他头一歪，就牺牲了。
后来大学生到前线去慰问，师里给他们放这段视频。看完了举行座谈。
一个大学生发言：我觉得那个说别管我，先救队长的演员的演技太好、太逼真了。
其时的师政委刘冬冬，气的大骂：你妈的个B，人都牺牲了，你说人家是演员，老子真想一枪毙了你！
20. 低调再低调，是一个人最好的素质。
我这人其实远远不够低调，稍有些张扬，这也是我的缺点。
个人建议：年轻的同志，在工作和生活中，不要图一时痛快，对一些不关自己的事情去品头论足，也许，你看到的仅仅是事情的表面，你根本就不了解事情的实质。
略说一件我的头头的事，他也是农村入伍的。他是一个为人相当相当低调的人。所以从正团到正师，他仅用了两年时间。在全军同类的部门都是创了记录的，大家说前无古人，估计也后无来者。
只说一点他对部属的关心。
他当处长时，无论哪个部属出差超过十天，他必买点水果或牛奶，也就是几十块钱百十块钱，带上人，一同上这部属家去看看。
他对家属说：最近处里工作很忙，XXX出差时间长了点，你在家很辛苦，多体谅、多支持下他的工作。
你想想，他如此对待部属，哪个部属不拼命地干工作？
你再想想，他能如此好地处理好与下级的关系，他和上级的关系能不好吗？
两年从正团到正师，对别人来说是梦想，对他来说，是已经实现了的目标。
21. 想从事政工，文字基础是第一位的。还有，知识面要丰富，政治、历史、军事、管理等等，甚至包括经济方面的知识你都要有所涉猎。
因为即使你是个副连职干事，你替领导写出的讲话，给团职领导写的，是代表团职领导的水平，给师职写的，是代表师职的水平。
而绝对不是你一个副连职的水平。
说到涉猎，举个例子，我在部队，甚至会关注并详细了解CPI之类的指数、地方上建筑工程质量事件、群体性上访事件以及“医闹”这些问题。
这看似与部队的生活风马牛不相及。
但如果哪一天领导讲话中，说到要搞好官兵生活，说到要加强营房工程建设管理、说到要保持部队高度稳定，或者是要提高医疗卫生质量时，我关注的这些东西，都会派上用场的，会在领导的讲话中有体现，而写出这样的讲话，不枯燥，会很生动，会有说服力，领导喜欢，官兵爱听。
注意方方面面的积累吧。
还有，要能吃苦。部队有句话：跟着政治部，年年有进步。但政工组织和宣传工作岗位，很辛苦，吃苦和进步是紧密相联的。不想付出，光想回报，世上很少这样便宜的事。
这里有个帖子，是“我的小圈圈”写的，他是个政工干部，你可以看他发帖子的时间，经常都是半夜加班完，写一两句话上网来。
22. 机关工作，最讲究两种能力：文字能力和协调能力。
军区级和总部机关，属于决策首脑机关，是军队高级机关了。
文字能力不说了，前面我有谈到。协调能力，所谓协调，是对上级、对本级、对下级之间的协调，也包括一些大项工作、具体事务之间的协调。
举个例子，我这部门有个副团协调能力很强，去年军区某师到成都军区千里机动演习，这事报纸电视都公开有报道的。
他被抽到军区指挥组，和另两名同志负责协调部队一路的吃、住、行。
比如，要与地方粮食、石油等部门联络，协调配合保障好部队需要消耗的粮食、蔬菜、肉类、油料等；要与地方交通部门联系，大部队经过高速路口提前放行，等等，相当繁琐。而这些地方的部门和人员，他们从没有过交往。
有部电影叫：不要和陌生人说话。
他们则是：要学会和陌生人打交道。
23. 两地分居很辛苦，只要老婆一个人在家里没犯什么原则性错误，多体谅。
男人只有事业顺利，做的事情让老婆佩服，才能有利于处理家庭关系。
工作要自己努力，并且注意方法，消极应对一定没好结果。
24. 比如领导喜欢什么样的人？做到三点：
眼睛善于观事。
手脚麻利一些。
嘴吧严实一点。
以通俗的例子说明：
眼睛善于观事：比如去领导办公室，看到他茶水杯子空了，赶快给倒上一杯水，大家可能说这是讨好巴结领导，其实我觉得这样应该叫会为人处事，即使是讨好巴结，又算得了什么？他是领导，你是部属，应该的，年纪比你长，也应该的。还有，和领导在一起，如果正好遇到别的领导来给他说事情，这不是你应该听到的，你可以赶快向领导报告，说没什么事我先走了。如果要领导
提醒你回避，就显得你太不识趣了。
手脚麻利一些：对领导安排的工作，能一天完成的，就绝对不要用两天时间，做事情拖拖拉拉，在任何一个地方都不会受欢迎。如果想比别人更突出一些，那就用半天时间来完成它。
嘴吧严实一点：不该说的千万不要说，该说的想一想了再说。特别是对领导的事，绝对不要发表任何评论。一些话传来传去，也许你的是好话，但传到领导耳朵里，可能就变了味走了样。还有，如果是领导身边的人，对领导交办的一些事，无论是可以公开或者不能公口的，一定要做到守口如瓶。只有守口如瓶，他才信任你，今后有什么事，才会让你去办。当然，他也会重用你。
25. 许多新同志初到部队，想尽快调去机关、调到利于自己发展的单位或者是一些条件比较好的单位。
这想法没有错。
但现实毕竟不如我们想象的那样美好。
许多人，可能高达百分之八九十以上的比例，都会在你分配下去的那个师一级系统的范围内，一直工作到结束你的军旅生涯。
因此我建议：努力一下未尝不可，但还是要现实一点，能通过各种不同渠道跨系统调到其他好的单位，这当然是好事，但如果调不走的话，要正视现实，摆正心态，干好工作，一方水土，养活一方人嘛。
许多高官也是从基层来的，一直在基层干，从排长、连长、营长干到团长、师长、军长，甚至更高层。
分到基层连队的，你想进机关，先考虑进团机关，进了团机关再考虑进师机关，进了师机关，再考虑进更高一级的机关，这样才现实一些。
平步青云的事情也是有的，但太稀少。
26. 马上来摆今天上午遇到的一个人和事，他是博士生，去年才毕业。
一个小伙子敲门进来了。
一看他是个少校军衔，我就知道他是谁了。
我这部门三个老家伙，我要转业，一个四月底以前要下去当部长，还有一个年底要下去当处长，部门岗位出现空缺了。
年一过完，我就知道要借调一个去年分配在某仓库工作的博士生来帮忙的事，顺便也是考察他。
他满头大汗地进来，我问他：你是来帮忙的博士生吗？
他说：是的，请问您是？
我说：我是XXX。
他马上回答：我知道您，在部队多次听人说，您XXXXXXX（总之就是我很有才之类的话）。
他接着说：您先忙，我到楼下去搬几个从北京托运来的纸箱。
出去不一会，他就接二连三地扛了几个重重的纸箱进来，每个纸箱至少有七八十斤，虽然累得气喘吁吁，但他干活速度真的很快很利索。
他干完活，抬头看到我桌上水杯空了，立即说：我给您倒杯水。
他找到电热壶就开始烧水。
趁这空隙，我问他：你哪年兵，啥时毕业的，多大了？
2000年兵，去年毕业的，29岁了。
我注意到他级别资历章上只有一颗星，觉得很奇怪：
博士毕业不是授正营少校吗？你怎么是副营？
他低头看看，不好意思地笑了：呵呵，干这活时不小心被纸箱挂掉了一颗星。
接下来的聊天中，他说：我不懂的地方很多，以后请您多指教。
我回答，我是马上转业的人了，不过，多向老同志学习是对的，机关牛人不少，千万不要觉得自己学历比别人高。
他谦和道：您说的对，博士硕士，都是战士。
我突然笑了，和他说我在天涯论坛开了个帖子在8自己的经历，并谈到了博士生研究生本科生，到部队首先要当自己是小学生。
谈着谈着，他的手机响了，楼下等候的驾驶员在催他去火车站接人还是干啥。
初到机关，跑腿打杂的事，都派给新人来干，管你是博士还是神马。
他不好意思地对我说：您忙吧，我有事先走了。
他给了我极完美的第一印象。
我敢断定，他肯定可以平稳度过考察期，绝对可以正式调进这来，并会在这干的挺好。
我心中寻思，下次头头再找我谈话时，我要找机会替他美言几句。
小伙子个头不高，和我一样，170的样子，但人显得很精干很利索，和我说话一脸笑容。
27. 解释一下，技术五级不是正师职待遇，是享受副军职待遇了。
但如这技术五级是在一个营级单位里，他要服从这营级单位主官－－正营的管理。（干技术没前途啊啊啊啊啊！！！！！！）
体制内的事，我不8我这了，现在还不是真正8的时候。
8个转业进了省委办公厅的年轻中尉的事。
大家和他开玩笑，你现在牛了，坐火车坐高包；坐飞机进党中央。
他刚去跑腿多，省委一些呈送中央的机密文件由他负责传送。
所谓高包，就是比火车软卧更高级的那种包厢，只有两张床位，里面有电视，带卫生间。
这高包我也没坐过。估计无数县处级领导干部也没坐过，他的级别一科员罢了，但是因为他在省委。
还有，说件部队的事，按照部队差旅费管理报销规定，团以下干部是无权坐飞机的。
现实情况是，基层的正营，出差坐个飞机报销，是不可想象的事。
而在一定级别的机关，一个小中尉飞来飞去，像家常便饭一样。因为经费充足，也因为坐飞机快，提高办事效率。
28. 绝对不要小瞧你的领导和同事
首先我想谈这个问题，是因为在这方面，许多新分配下去的学员，甚至是工作了很久的干部，都有着极为深刻的教训。
先讲我自己。刚分配下去时，也犯了很多年轻人都犯过的错误。前帖说到过，我毕业分配到一个深山沟里的仓库保管队，仓库是团级单位，保管队是营级，我任正排职管理员。保管队全部人马，不过二三十个人。算上我，队里只有3个干部。队长是山西人，1980年的老兵。还有个正排管理员，比我早两年毕业，四川人，是个中专生。九十年代初，从部队成长起来的干部，本科生学历少，中专生占了主流。这管理员虽然和我一样是正排职，但资历比我深。而且我刚去，还没有定职定位，队长在保管队大会上宣布，我协助他开展工作。 不久，队长探家了，明确这管理员负责全队工作，他成了我事实上的领导。过不几天，交待我，要过“八一节”了，把队里两块黑板报重新办一下。之前，黑板报一直是他负责的。他给了我一个下手，是个第三年的老兵。黑板报当战士和学员时都干过，对我来说不是什么难事。也许是想好好表现一下，在队里漂亮地露一次脸。我对那老兵说，以前的黑板报质量不高，这次我们要好好办。
费了许多精力，两块黑板报终于办好了，队里战士评价很高。但他什么话也没有说，见到我，反而有一些不自然。我突然想到：坏了，之前说黑板报质量不高，明显是对他的蔑视。莫不是老兵把话传到他耳朵了?
其后一个多月他主政期间，我和他似乎隔着一堵墙，关系不咸不淡。有一次我单独带几个人去库房倒运弹药，任务完成后很累很累，但在晚上全队人员大会上，他因为倒运弹药过程中，两个战士拌了一会嘴这件小事，上升到安全管理的高度，狠狠地批了一通，给了我一个很难下的台阶。其实这事，完全用不着放到会上去说，他这是借题发挥。
好在不久，我就离开了保管队。
再讲另一个校友，是部队考上军校的本科生，也是我老乡，一同毕业分配到了后勤分部的农场。农场是个副团级单位，离库尔勒市二三十公里，以种养殖为主，种了几百亩梨树，养了一些猪和鸡。去了后，他对农场的很多管理方式抱有看法，给场长书面提了一些合理化的意见，建议改进和加强农场管理特别是生产管理。场长接到报告，说我看看吧。自此，他的建议如泥牛入海，因此很是灰心丧气。
过了一段时间，他对场长又有了看法。场长是七十年代中后期的兵，由战士直接提的干，没什么文化。原来场长是汽车营长，调副团来了农场。我这校友兼老乡觉得他不懂专业，没什么本事。最大的能耐是酒量大，分部工作组来了，酒桌上他一人对三四个，大杯大杯地喝酒，从没醉过。心想，老子真是怀才不遇，把你这位子给我，绝对干的比你好的多。
结果是，第二年，他被从农场交流到了库车县深山中的一座军械仓库。农场提出交流他的理由是：书生气太浓，管理能力太弱，不适应在农场从事具体工作。军械仓库离库车县城三四十公里，周围荒无人烟，想在县城里找个对象，都相当困难。可想而知，他的心情糟糕透顶。
好在那时，我已在后勤分部政治部工作了，替他出面协调，只让他在那仓库呆了三个多月，就调到了库尔勒市区的一个团级单位。要不，我估计他得发疯了。
从我们两人这两件事，我想大家应该明白一些道理：
一个单位在制度、管理以及工作上，如果存在某方面的问题。对这些问题，单位不只有你一个聪明人，大家也不是傻瓜，领导更是不笨。那么，这个单位这样发展，自然也有它的道理。有句话说得好：存在的，即是合理的。大家都不吭声，不发表任何意见，就你思路清能力强水平高吗？而且，这个单位现在发展的现状，可能既有现实的原因，也有历史的因素，你能够完全了解掌握得清楚么？即使是非常清楚，你不是做决策的人，凭一己之力，能改变得了吗？
无论是在部队还是地方，一个人能干到一定的位置，绝对是有过人之处的，否则怎么部队上绝大部分干部都在营以下转业了呢？而地方上公务员为何又有很多人把弄个处级作为一辈子的梦想？不管他是靠个人的能力素质，还是靠的其他什么手段。比如他一直靠金钱铺路，或者他是个高官家的后代，屁事干不来，简直一个扶不起的阿斗。这两人也有他们的过人之处：前一个烧香能找到庙门，你都爬不上进庙门的台阶；第二个他会投胎，找了个一辈子的靠山，你怎么投错了胎呢？你有何德何能来小瞧这些人？
象那管理员，同批两三百战友，一同报考军校的有三四十人，考上军校不过五六人，那也是从几百人中一路拼搏出来的。他仅仅是粉笔字比我写的差点，办黑板报经验没我多，但其他方面，并不比我差呀。我凭什么去轻视他呢？
再如这场长，当汽车营长时管几百号人、一百多台车，工作千头万绪，人员管理、安全管理，多么繁杂，多么费心。他能够晋升为副团，至少说明他当营长时在工作上没出过大的纰漏，在安全上没发生大的问题。而且，上级能够把他放在一把手的位置上，你一个小年轻，学历比他高点，专业知识比他丰富一点，就敢说他不行？即使是他再不行，他迎接上级工作组，喝酒能够一人对上三四个，一斤多不醉，你能不？
许多事情，只有经历过了才明白。
29. 尽量换个角度思考问题
现在很多年轻人，包括一些年长的同志，遇到事情，思考问题，经常先入为主，以我为主。首先想的不是自己应该怎么怎么样，而是别人要怎么怎么样。也就是对人严，律已宽，这其实是有百害而无一利的。长此以往，你会对工作充满抱怨，对环境感到压抑，对同事保持距离，对上司怀有敌意。
其实，进行一下换位思考，你立即会觉得天是蓝的、水是清的、山是绿的，人是好的，事是对的。
只有经常持有换位思考的习惯，你才懂得包容和宽容所经历的人和事，做到胸襟宽广，气度不凡，也就是俗称的“宰相肚里能撑船”。
当你常常觉得单位对你不公平，领导对你太苛刻，同事对你不关照、战友对你不理解时，请你千万冷静下来，大声地问自己：如果换过来，我是对方，我将怎么做？
请不要急着说：我是领导当他是亲信，我是同事拿他做朋友，我是战友视他为兄弟。
请先扪着你的良心。或许，居于领导你会更刻薄，身为同事你会更冷漠，作为战友你会更恶劣。
经常换位思考，你狂躁的内心会变得平静，你冲动的情绪会变得理智。你会冷静地面对周围的人和事。
还是那年我毕业不久。分配到保管队当管理员，我不太满意这岗位，想到仓库政治处去当干事，从事我心仪的工作。谁都知道当干事，经常没有白天黑夜。累点苦点我不怕，不累一点苦一点，我怎么能爬上那些向上的台阶？
但当我抱着一摞厚厚的作品剪辑和几本获奖证书，满怀信心地到政委办公室提出我个人诉求后，并没有得到我预想的答案。
政委说：刚来的年轻干部，提什么要求？先回去干好本职工作。
我当战士时任过文书当过新闻报道员，上军校后写过论文发过小说，我的长处就是写作，学的既非仓储专业，也非军械弹药专业，我提出到政治处工作，也是结合个人实际提出的正常要求，往大处讲是为仓库政工工作做贡献，往小处说是人尽其才，便于个人的发展。
政委太官僚，太不知人善用，也太不体恤下属了吧？
这念头仅只是在心中一划而过。
我立即回答：是，政委，我年轻，不明白事理，我会好好工作。
回到队里，我想了想，觉得政委是对的，刚毕业的学员，分配到基层保管队，屁股都没坐热就想往仓库机关跑，也忒着急了点，至少做事不够稳沉。
如果我不换位思考，依然持有前面那些观点，他是领导我不敢说他什么，但倘若把情绪带到工作中去，甚至牢骚满腹，没有不透风的墙，他迟早都会知道，也会联想到这件事。到后面上级机关要调我时，他只须一两句话，就能让我脱离山沟的念头成为痴心妄想。
因此，经常换位思考，你的很多愤怒和不平，会在不知不觉中消逝掉，你的心更宽，天更大。
当然，换位思考，不是要让你一味地忍让和退缩，这是有底线的。如果你一再容忍，对方触及到你底线了，你就必须要立即奋起反击，否则，你会被认为是无能和懦弱。
四年前，我去作战部队当副团长。
这是一支机械化部队，管理严格，甚至是严酷。团长骂营长、营长骂连长、连长骂排长的事情非常普遍。
我从机关下去，代表军队高级机关的素质和形象。
我想，严格管理固然没有错，但人性化管理似乎更好。
因此，当我全面负责部队留守工作后，从一开始就给全团官兵留下了温文尔雅、非常亲和的形象。
官兵对我的评价固然是好了，但也出现了一些问题。
比如，我给一些股长、副营长交办的工作，落实不力，反馈也不及时，可能他们觉得我这副团长人随和，好糊弄。
机会来了。
有一次在军官训练中心召开全体干部大会，布置迎接上级工作组到团检查事宜。保卫股一个副营职干事一点也不在乎，趴在桌子上开始睡觉。我知道他33岁了，小我不到两岁。他睡觉，即不是晚上加班累的，也不是我召开会议时间过长乏的。
什么态度，可想而知。
我坐在主席台上，敲了敲桌子：个别同志注意了，打起精神来。
他抬起头睁开眼，看了看我，继续趴下睡了。
我厉喝一声：XXX，你妈的个B，给老子站起来，滚出去！
我第一次在全体干部面前爆了粗口。紧接着，我把话题引到了加强贯彻力和执行力上。
会议完毕，协助我负责留守工作的副参谋长说：
呵呵，副团长，你还是挺有脾气的。
其实我早已经明白，在任何一个单位，光做老好人也是不吃香的。
自此，团里那些留守干部，对我多了一些敬畏，落实工作、汇报工作的力度大多了。
30. 婚姻一定要讲究门当户对
看到这个题目，一些一直信奉爱情是至纯至真至善至美的年轻人肯定会喷我。
说我老朽不堪，封建残余，骂我不懂爱情，功利主义。
且慢，请听我细细道来。
婚姻，其实是每个人人生当中最大的一个转折点，或许是迈向更大成功的阶梯。
在这个问题上，很多人身困局中，正应了那句话：当局者迷。
经历过十多年围城生活，也看多了周围人的婚姻搭配，我发现，有些人在这个关节点的把握上，很糊涂，也很草率。
前文回忆我初恋时，曾经有很多朋友替我惋惜，觉得我错过了一位纯洁善良美丽知性的少女。
谢谢您的好意，但我让您失望了。其实，我认为，初恋只存在于我们若干年后的记忆中，也仅是写在纸上的一段美好回忆。
我们说来漫长实则短暂的人生，是不可以只谈一次恋爱的。
我也建议众生，在大学，甚至是高中、初中，可以拥有一段美好的恋情。但万不可有执子之手，与子偕老之类愚蠢的想法。
因为校园爱情，恋爱中的男女主角，很单纯很率真，绝大多数仅仅是基于喜欢、爱慕这些因素，不带有任何功利性色彩，根本缺乏对未来现实的深思熟虑。在校园，双方许下山盟海誓，最终不排除其中有极少数，克服千难万险走到一起，一生过得也很幸福，传为佳话。但现实中这样成功的事例委实是太少，太少了。
我要明确指出的是，婚姻，一定要带有功利性色彩。千百年来，老祖宗流传下来的话绝对没有错，门不当、户不对的婚姻，不会有多少幸福感所言。
这个门当户对，不仅仅是指双方在家庭出身上的对等，如果单只考虑这一点，很显然体现出我们在认知上的狭隘。关键是，双方在教育程度、社会地位、经济能力、兴趣爱好等方面要处于对等的层次。
枚举这些条件，可能有人说我太庸俗，居然把人生如此美好的爱情都格式式、数据化了。但恰恰相反，这将是我们未来婚姻生活中最重要的幸福指数。
我看过平民女子遭遇奇缘嫁入王室的新闻，也参加过农村青年通过奋斗入赘豪门的婚礼。但平凡的你我，又怎深知他们婚后的故事？
世界上有很多过粗茶淡饭生活，每天为柴米油盐辛苦奔波的患难夫妻，他们也不乏幸福。但我相信，在内心深处，他们更加渴望香车宝马，锦衣玉食的生活。
有个典故说：有肉不吃豆腐。你要不理解，请现在去“百度”。
我在艰苦边远地区部队任职，那的干部找对象非常困难，见到过听说过这样的事：
营长家属生小孩，老家农村高中没毕业的小姨子过来帮忙照料，呆了一两年，小姨子嫁给了一名重点大学本科毕业很有才华的排长。
部队驻地偏远，工作忙、管理严，官兵平常接触异性的机会比较少，一个年轻干部认识了驻地饭馆的服务员，一来二去把持不住，睡到一起了，对方死死纠缠，无奈之下选择结婚。
还有更极端的。或者在美发厅，或者在网上，甚至在一些娱乐场所，认识了些背景不明来路不清的陌生妖艳女子，对方本就是个混迹江湖之人，或想退隐江湖，或想捞张长期饭票，提前设下一系列连环套，这哥们很容易就中了招。
试想，这样的婚姻能幸福吗？
以上讲的军官，回头再说女孩，最近在军版看到的事例：
一个女硕士，受过良好教育，有着稳定职业，具有不菲收入。极幼稚地发帖子问：我该不该和一个开车的初中生司机结婚？看到这帖子，我直发晕，中国的教育是怎么了？要我回答，你是书读太多读傻了，脑子灌满了大粪。这事还用到网上来问？答案是个牲畜都知道。“大忽悠”赵本山早就对全国人民说了：猫走不走直线，关键在耗子。
还有一个家在城市的女大学生，可能是看多了反映军旅题材的电影电视剧或小说，是个“制服控”，平常没接触军人的机会，很“幸运”刚有了一次火车上的邂逅，对方是个家在农村的一级士官。短暂的几小时相遇，一面之缘而已，不几天就确定了恋爱关系，此女发帖晒所谓幸福。要我坦率地讲，你也单纯得够可爱。照此下去，不久，你和他“性”肯定是有的，“福”呢，期待来生好了。因为，你们的人生轨迹，你们的生活经历，你们的素质修养，你们的爱好兴趣，可曾有任何一点交集？估计你父母要是知道，我支持他们打断你的腿。
此文即将打住，我用“两劝”来作结束：
一劝那些军官。你吃了多少苦，受了多少累，比我更清楚。好不容易挤进这体制内，就算很平淡地走下去，没多大发展，你未来的生活，过得虽不算富裕，但也基本衣食无忧。不要过高去看待自己，但也决不可低估了自己，一定要眼光长远，功利一些，有心计一点，除了干好工作，最大的任务就是寻觅你那门当户对的婚姻，如果能找到一个彼此内心喜欢、精神追求相近、物质条件对等、兴趣爱好相同，甚至是她能助你事业前程发展的，相伴终生，岂不快哉？如果这样太苛刻，最低也只能打个七折，千万千万，不要很廉价地把自己今后的幸福出卖了。
二劝那些“军控”。首先感谢你对军人的厚爱，不管你出于什么目的想做军嫂，但请别说那些军人可爱、军人辛苦，愿意共同分担人生路上的风风雨雨之类的废话。谁不希望自己老公在身边呵护自己、照顾自己，我认为是个神经病，至少是心理不够健全之人。你做“军控”，肯定有你真实的目的。但你也得掂量掂量自个份量，仔细想一想，门当不当？户对不对？说实话，许多环境条件不太好的部队军人，很无奈很寂寞。在最初寻觅爱侣的过程中具有一定的盲目性，但相处下来，多数会逐渐变得清醒，他要求对方学历高点、工作稳定一点、为人善良一些没有任何错。交往之前，你得好好想想你们之间对不对等，别散了被甩了受了伤害到网上来哭天喊地，不是人人运气好，都能钓到金龟婿的。特别是抱着找个长期稳定饭票想法的，最终受伤的是你自己，即使婚后，你也别想过得有多幸福。没有金钢钻，揽不起瓷器活。
31. 重新定位你的素质
许多人经常开口闭口大谈素质，那么，素质到底是什么？
其实，素质一词本是生理学概念，指人的先天生理解剖特点，但现实中通常指人的才智、能力和内在涵养。素质分为三类：自然素质、心理素质和社会素质。对此，许多书籍都有论述，比我谈的要更权威，更专业。
我重点想说，良好的性格作为个人素质的一个重要分支，是你进入社会，进入军队，立足干一番事业的基础。
瑞士著名心理学家和分析心理学创始人荣格先生说：性格决定命运。东方古语云：“积行成习，积习成性，积性成命”，西方也有名言：播下一个行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。都是类似的道理。
性格基本分为六类：现实型、探索型、艺术型、社会型、管理型、常规型。不同的性格具有不同的命运，这也是若干年后，为什么同一所大学、同一个专业毕业的同学，有的当了上市公司的总裁，有的自己创业当了亿万富翁，有的仍然做着普通工程师，有的沦落为靠申请低保生活的地步。
个人认为，良好的性格应该具备以下几点：机敏、有才，智慧，实用，宽容，大度。限于篇幅，不再赘述，也相信大家都能理解。
要做到具备良好的性格，是个很复杂的问题，既有先天的因素，也要靠后天的努力。
很多人觉得，性格很难改变，事实确实如此。但也不是与生俱来，一成不变的，比如对情绪、情感、个性等，可以做一些有意识的控制。一个天性直率之人，很难在任何环境任何场合下都做到不动声色、察言观色，但是不是可以保持在适度的范围内呢？答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一个场所所扮演的角色，该唱主角的，你就要唱主角，不能让别人抢你的戏；该唱配角的，你就要唱主角，不要抢主角的戏；跑龙套的，就跑好你的龙套，就是你想多表现，镜头剪辑出来，多余的戏份也会删掉，说不定导演还会当场痛骂你。
这样的适度控制，久而久之，会形成一种习惯，对性格历炼很有好处。到一定阶段，众人对你的评价，不是说你性格改变了，说你成熟了。
许多人经常开口闭口大谈素质，那么，素质到底是什么？
其实，素质一词本是生理学概念，指人的先天生理解剖特点，但现实中通常指人的才智、能力和内在涵养。
素质分为三类：自然素质、心理素质和社会素质。对此，许多书籍都有论述，比我谈的要更权威，更专业。
我重点想谈，良好的性格作为个人素质的一个重要分支，是你进入社会，进入军队，立足干一番事业的基础。
瑞士著名心理学家和分析心理学创始人荣格先生说：性格决定命运。东方古语云：“积行成习，积习成性，积性成命”，西方也有名言：播下一个行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。都是类似的道理。
性格基本分为六类：现实型、探索型、艺术型、社会型、管理型、常规型。不同的性格具有不同的命运，这也就出现了若干年后，同一所大学、同一个专业毕业的同学，有的是上市公司总裁，有的是亿万富翁，有的仍然做着普通工程师，有的沦落为靠申请低保生活的现象。
个人认为，良好的性格应该具备以下几点：机敏、有才，智慧，实用，宽容，大度。限于篇幅，不再赘述，也相信大家都能理解。
做到具备良好的性格，是个复杂的问题，既有先天因素，也靠后天努力。
很多人觉得，性格很难改变，事实确实如此。但性格也不是与生俱来，一成不变的。比如对情绪、情感、个性等，可以做一些有意识的控制。一个天性直率之人，很难在任何环境任何场合下都做到不动声色、察言观色，但是不是可以保持在适度的范围内呢？答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一个场所扮演的角色，该唱主角的，你就要唱主角，不能让别人抢你的戏；该唱配角的，你就要唱配角，不去抢主角的戏；跑龙套的，跑好你的龙套，就是你想多表现，镜头剪辑出来，多余的戏份也会删掉，说不定导演还会当场痛骂你。
这样的适度控制，久而久之，会形成一种习惯，对性格历炼很有好处。到一定阶段，众人对你的评价，不是说你性格改变了，而说你成熟了。
一些初出校门的年轻人，无论是到部队、还是去政府、企业工作。对如何与周围及社会上的人打交道，感到很迷惘。因为校园人际关系，只是简单的师生关系和同学关系。走出校门后则大不一样，要和形形色色的人打交道。有的年轻人，跟同龄人、有着共同成长经历的人之间话很多，跟其他人话很少，不知道从何谈起，感觉话不投机半句多。但你要知道，你是搞管理的，要管人管事，甚至以后要走上领导、企业高管的岗位，不与人交流、不善于与人打交道，那是肯定不行的。
怎么解决这个问题呢？
三人行必有我师焉。
最简单的法子，你观察周围社交能力强的战友、同事是怎么与人交流的，又是怎么不断引出话题成为社交场合的焦点的。经过多次观察，然后你照葫芦画瓢的去模仿和实践，不要不好意思，不要怕出错丢丑，如此周而复始，长此以往，你的交往能力在不知不觉中会得到极大地提升。
当你成为一个性格成熟，社交能力强的人时，你对自身的素质，会有一个重新的定位。
这时的你，既不会轻视自己的能力，也不会高看自己的能量，你将是一个充满自信但不自恋的人。
至于你所学专业，所从事的工作，这并不是多大的问题。有人提出了本科生、研究生初到部队拔草的现象，我要说的是，部队没有拔草这个岗位，也没有谁一直在部队拔草一辈子，一切都是暂时的，要靠自己去创造。我还强调过，世界上没有总统和总理这个专业，也没有部长、大臣、省长、市长这些专业，但地球上有两百多个国家和地区，应该有数万人在这些岗位上吧？而且我知道，大学扩招后，教育质量和水平下降厉害，专业技能弱化严重，在大学里学的那点知识技能，还远远不足以让你在社会、在部队站稳脚跟。
社会是所大学校，部队更是座大熔炉。加之，一切还有个机缘巧合的问题。
最后说件事，类似于脑筋急转弯：
某单位，新分下去3名大学生干部，第二天晚饭后结伴在训练场边散步，正好碰到团长也在散步，团长手上夹了支烟。
甲想：作战部队强调体能训练，最好是都不抽烟，领导怎么能抽烟呢？
乙想：奶奶的，领导腐败啊，抽苏烟，45元一包，明显不是自己买的！
丙想：哦，领导喜欢抽焦油含量低的香烟，抽的苏烟，可能是江苏人吧，他是江苏哪的呢？
32. 其实我当兵后有一段时间想努力成为一个军旅作家，但发现在部队，还是当行政军官好的多。
人在江湖，身不由已。
人与人生活在社会中，要有朋友圈子的。
别和我说那些很纯洁、精神层面上的朋友。
其实，朋友，就是经常在一起说说知心话，发发牢骚，吃喝玩乐和你帮我办办事，我帮你办办事的那些人。
我至少要成为一个有朋友的人。当个自由撰稿人，我能有多少朋友，我能替朋友办什么事呢？
在中国，看一个人成不成功，成就有多大，要看他拥有多少社会资源。
其实你根本不用看他本人如何，看他有一些怎样的朋友就行了。
回到刚分配下去的年轻干部来，下去一两年了，你看看手机里的电话本，除了你的同事和直接上级，还有哪些人在你的电话本里，你们是否经常联系？
靠这，你就可推断自己混的如何。
33. 一个单位，就象一颗爬满了猴子的大树。你在树上，往上看，全是屁股；往下看，全是笑脸；左右看，全是耳目。
没看过这的，请熟记并能背诵。
34. 其实要论发展，越舒服的单位，越没发展。就象省军区，是很舒服的单位，如果把你分到武装部去，一年屁事没有，混吃混喝。但调职，如果能到正营就谢天谢地了。
既然你关注了我两个帖子，不客气地说，到了部队，没有谁和你说这些，一切得靠你自己在实践中摸索。
记住我帖子中说的一切，并按此实践，同批分配下去的战友中，在各级领导眼中，你肯定是优秀的。
公文写作，还得在实践中去磨炼，因为你现在在学校，接触不到一些文件和领导讲话。如果想提前作些准备，到图书馆去或在学员队里，多看看军报上的一些理论文章，包括一些领导的讲话。
35. 我希望那些只想着工作轻松一些、待遇好些的年轻军人，你的想法没什么错，但如这位兄弟所言，再别TMD在网上问类似问题了。
因为你穿上了军装，代表的就不是个人的形象，而是整个集体！
而且，你选择上军校、当国防生时，没人拿枪去逼着你。上学时，军队给你补助，给你发零花钱，你也不象地方大学生面对那么高的就业压力。
到了部队，管你吃管你喝管你住，一月还有四千多大洋工资，够可以了。
你不吃点苦，奉献奉献，对的起谁？
吃不了苦，你现在完全可以向学校打退学申请报告，特别是军校，打个报告申请退学，非常容易。国防生我不太了解，估计也不难。
你不退学，意味着还是想在这体制内，那就象个男人一样正视现实，做个真正的职业军人！
在部队，一个真正混的好的人，他会不断提高自己，很努力地去工作。对所处环境虽有微辞，但绝不会公开抱怨。
36. 对父母的孝顺。不是体现在他们百年之后，你给他们办的有多风光。
体现在平时的点点滴滴。
我95年一毕业，就不再允许我妈干农活。和我哥一商量，每人一月各拿一百块钱，供养我母亲。那时我的工资490多块钱。
为这事，前女朋友不同意。
不同意，去你妈的，老子不和你谈了。
其后，随着工资收入的上涨，我和我哥每年孝顺母亲的钱也在增加。
老太太后面十多年，在村里过的最体面最幸福。期间，她在我这住过一段，在我哥那也住过，但始终不适应城市里的生活。
去世后，清点她遗物，身边还有约三万块钱存款。
可能大家说我和我哥是典型的凤凰男。
不错，我们是。
但我觉得一个家庭，如果为了孝顺和供养父母，为一点钱发生不可调和的矛盾。
无论是男人，还是女人。
你TMD的不是人。
37. 很多人说，后勤部门很舒服，很肥，都是有关系的，都没什么本事。
不错，是很肥，但工作一点也不舒服，至于关系和本事，你看我是那些人说的那样的人不？
大军区机关有大军区机关的好处，福利待遇很好，一小中尉出去，不是飞机就是软卧，车接车送。但大军区机关也一样，很忙很累，经常加班加点，一点也不轻松。
少将中将的儿子算很大的官二代了吧？我在这看到的情况是，他们一样也得加班加点地干活。
哪个单位舒服呢？
、真有很舒服的单位：武装部、干休所。
、但呆在那，你永远在最底层，上面来任何一个人，你都得当爷侍候着。
38. 中国有句俗话：在家靠父母，出外靠朋友。
人生孤独百年，是不可想象的事，多少得有几个朋友。
我们随着年龄增长，会在不同的环境和圈子生活，比如孩童时期，初高中阶段，大学校园，然后是走向社会。环境和圈子不同，朋友不同，形形色色。所以，我认为朋友具有阶段性。我们在人生不同时期结交的朋友，大多都是过客，只有极少数友情能够相伴一生。
如果你是个没什么追求，不想有什么作为的人，在交朋友上，完全可以随心所欲、随性而为，今儿个如胶似漆、如糖似蜜，明儿个冷眼相对、形同陌路，都没什大的问题。但若想混出个人五人六的样来，就必须结交上几个朋友。曾经看到：交朋友要具有选择性和功利性。我非常赞同这观点，假设没有选择性，人人都是朋友，你可能没有一个真正贴已、贴心的朋友；如果不带功利性，与一个乞丐为友，试问交来何用？
年轻军官初到部队，至少应该交到五位朋友：你的连长、指导员，一名干部干事、一名军务股参谋、一名财务股助理员。这是在部队站稳脚跟，打开局面最基本的配置。
为什么？
连长、指导员是你直接上级，也是你在部队这所大学校的启蒙老师。与上级和老师成为朋友的好处不言而喻，用不着废话多说。而结交干部干事、军务股参谋、财务股助理员，这些都是在重要岗位上的人。平常，通过他们可以掌握单位各种动态信息，关键时候，能够用的着。
简单举例一二。干部干事，可以向你提前透露干部人事变动消息，到你要调职时，提供单位岗位空缺情况，便于你掌握竞争对手实力，明确努力方向。军务股参谋，则可替你办一些事情，比如排里战士想多休上三五天探亲假，这对军务参谋来说不是难事。甚至转士官，虽没任何权力，他也能替你协调或出主意、探路径。至于财务股助理员，在办公经费、差旅费开支审核上，都能给你单位和个人一些关照。这些大大小小能打听、能协调、能办到的事集合在一起，你绝对是个能人，在连队官兵心目中的地位高人一等。
有人提出疑问：为何不与营长教导员、股长处长、参谋长主任，甚至团长政委成为好朋友呢？因为你级别太低，还达不到那个层次。倘若真的结交上，只能叹服你是社交达人，能人中的极品。
部队也是社会一分子，很多人戴着面具。想一下子交到知心朋友，是非常难的。但世上没有解决不了的难题，只怕有心还是无心。
部队交友之法则，其实与社会上雷同，没有任何秘诀可言，也不外乎酒桌与爱好。
酒桌之上，你来我往，推杯换盏，几轮下来，酒酣耳热，最次混个脸熟，该说的话也到位了。如此几次，甚至能够化敌为友，何况同事战友乎？
至于爱好。大贪污犯赖晶星说得赤裸裸：不怕领导没原则，就怕领导没爱好。当然，你接触的这些并非多大的领导，我也没教你拖人下水干坏事。不必过大投入，看准时机，施些小恩小惠即可。舍得舍得，这话大家都在讲，但可曾有人想，有舍才有得呢？
交友成功与否，关系网编织得如何，不用多说什么，有个最简单的验证方法：
现在，请翻看你手机中的电话簿。
39. 女孩们，这个世界只有4种男人
第一种，有用，有责任心的
第二种，有用，没责任心的
第三种，没用，有责任心的
第四种，没用，没责任心的
第一种最好，第三种还可以在一起过，第二第四种，会带来很多痛苦
40. 每个人的人生轨迹不同，每个人对生活持有的态度不同，有些事在网上是不能明说的，点到为止!
http://blog.renren.com/share/352241956/13827332348?from=0101010202&ref=hotnewsfeed&sfet=102&fin=34&ff_id=352241956 链接
1.想转业的话，趁年轻，到正连能走就走，或到副营立即就走。
到正营，千万不要走，因为正营转业几乎和正连转业一样，没什么区别。
到副团，要想法冲正团，如果不行，一定要干满三年。因为有的地方副团满三年，甚至在地级市都是安排副局长之类实职的。
2.婚姻有三个要注意：一是讲浪漫但决不能脱离现实，爱情远不是生活的全部；二是不被父母祝福的婚姻是不会幸福的，但幸福的婚姻也要同双方父母保持一定的距离；三是同一背景的婚姻会更有默契一点，而默契则是婚姻疲惫期的缓冲剂。我其实不赞成女性把命运全部系于老公身上，这样的风险很大。
3.要能说能写能干能喝
说：口才很好，开会讲话滔滔不绝，旁征博引；
写：军事论文在全军一些期刊上一篇接一篇发表。
干：抓军事训练很有思路很有方法。
喝：酒量大，一斤不醉。一天喝两顿，照常干工作
4.大学生军官优点：思想新锐，学历较高，知识面广，视野开阔。
不足之处：好高骛远，组织指挥能力弱，军事专业技能较差，人际交往缺乏经验，不善沟通协调。
士官优点：适应部队，脚踏实地，吃苦耐劳，军事专业技术较强，具备一定的组织管理能力。
不足之处：文化水平层次相对较低，视野不够开阔，创新能力较弱，发展后劲不足。
5.开篇之前，考虑到看帖子的多为小年轻学员、军官和军嫂准军嫂们，先说一下这件事：
我所在的部门于去年3月份从基层借调了一名研究生来帮助工作。该同志正连上尉，28岁。他来自作战部队，这支部队驻在一个地级市。虽然驻在地级市，但因为他部队的性质，很忙很累，一月能正常休息两天就很不错了，根本顾不上家，因此驻地条件稍好些的姑娘，都不愿意找这支部队的军官。
他在老家谈了个女朋友，也黄了。
来这帮助工作后，为找对象的事很着急。可能帮助工作不到一月吧，就开始相亲了。出于对年轻同志的关爱，我隐约地提醒他：28岁对一个男人来说，不是很大的年纪，不要着急，在军区机关工作条件很好，现在的姑娘都很现实，你学历不低，长相英俊，还是个潜力股，姑娘们都知道你最低也能干到副团，会排着队等你选。先把工作干好，干出点成绩得到领导认可了再说，特别是你还属于借调阶段。
但这名同志对我的话仅是表面应承，私下依旧，只是变得更加隐秘。去年半年多时间共谈了三个女朋友，都是女军官。第三个，是8月份谈的，与他同岁，也是28岁。到12月初时，就准备结婚了。
我听到这消息大感诧异。忍不住就发了炮：兄弟啊，你创造了我单位前无古人，估计也后无来者做出来的事啊。
为什么呢？
因为你还属于借调阶段，行政关系工资关系都还在你原单位，你都根本不是我们这个部门的人，你怎么结婚啊？举办婚礼以什么形式请客呢？你给领导施压吗？要求领导赶快研究给你下正式调进来的命令吗？
同部门的几个团职老同志和我一样，异口同声表示反对。因为他如果结婚，会造成很不好的影响，几个大头头会想：小年轻人才来半年就谈恋爱结婚，明显心思不在工作上嘛。
没想到这家伙很固执，几个老同志的话全听不进，必须要结婚。结婚是个人的私事，我们也不能去进行干涉。只好劝他，不要在本单位举行婚礼了，回老家办去，或者旅游结婚。因为不是我单位的人，在这办婚礼不合适，估计大头头们不会参加，也没有理由参加，这样到时会很难看。
今年元月份，他结婚了，在一个星级饭店摆了28桌。
结果那个惨啊。凑凑合合坐了一半人。请的人一半都没有到。如我们所料，几个大头头果然没来参加。要知道，大头头特别是一号是个很有水平、很有能力、很关心部属的人，以前即使是个小士官的婚礼，他也是必亲临现场的。
当然，他随的礼是托人到了，其他没到场的本单位同事，礼也全随到。
第二天，整个单位议论纷纷。
现在，这兄弟仍然借调在本单位工作，没有安排具体的业务，依然打杂。打杂了一年多，也创造了我所知道我这单位的打杂记录了。
昨天，一个大头头找我谈话，他是管干部的，闲聊中他突然问到这兄弟表现怎么样？
去年六七月份时，这大头头也问过我同样的话，我回答：虽然工作效率一般，但人很好，很勤奋，是个可塑之材。
对年轻人，我总是这样想的，觉得应该给他锻炼成长的机会，虽然不满意他的工作，但我不能害他。
过不几天，与这大头头同桌吃饭，敬他酒时，大头头说了句模棱两可的话：小X一向实话实说，现在也撒谎了。
昨天他再问我，我干脆回答：不行。一年多了，完全没有进入工作状态，而且干什么事，拖拖拉拉，加班也很少，完全没一点吃苦精神。
大头头颌首笑了：我知道，只是看你还说不说实话。
我估计，他要想正式在军区机关纳编定编，已经很难了。
唉，年轻人，这么好的机会，不懂得利用和珍惜，怪不得谁，要怪怪自己吧。
关于结婚这事，大家到了合适的年纪结就是了。但有一条记住：如果你是借调到上级机关工作，即使你38岁，你可以结婚，却绝对不可在那单位请客举办婚礼。个中原因，不言自明。
其实这家伙谈的第三个，是要结婚了我才知道，如果在初始阶段，我会警示他的。
因为他才28岁，找个同样28的女军官，明显不太合适。在驻城部队，28岁长相漂亮的女军官，有无数人盯着，没有百八十，也有三五十，如没有男朋友，有很多复杂的原因，敢娶之为妻的，那得是能人，不是凡夫俗子能够消受得起的。
6. 博士很快转业是不现实的。具体规定多少年才可以转业，我不是太清楚。但有一条，你男朋友起点高，二十七八的正营吧，正常情况下三十一二就到团职了，这是非常年轻的团职，个人建议至少到团职了再考虑转业一事。因为转业时，团职和营职的差别是相当大的。团职由组织部安排工作，营及以下是人事局安排工作。
而且地方上，混个处级待遇是许多基层公务员一辈子的梦想。
另外，博士在部队是高学历了，其实大家包括领导私底下还是对他高看一眼的，建议个人一定要低调、谦虚。博士也不是什么都懂，特别是地方生，对部队的了解甚至不如一个初中学历的士官老兵。因此千万不可有博士的臭架子。架子这东西，既是虚的，也是实的。当你自己有架子的时候，大家会极度反感和排斥，你所摆的那架子会成为阻挡事业发展的障碍。当你没有任何架子的时候，你的形象，反倒会越来越高越来越大。
7.在军队师以上高级干部中，目前流传着一位军委委员关于用干部的“六字箴言”，这是我听好些不同的师以上干部说过的。因为作为这么高层的领导，讲出这些，是很直白很难得的，平常大家看到的听到的多是套话，这六字是：
能力
机遇
人缘
所谓能力，就是要有事业心责任感，具备干好工作的基本素质。没能力，想往上发展，是很艰难的。
所谓机遇，就是当你到了要晋升的时候，要有空缺的合适的位置和平台。如果机会不好，没有位置，往上发展也很困难。说白了，你要有当官的那个命。
所谓人缘，就是要和部属同事特别是领导建立良好的关系。群众评价不高，你想晋升也比较困难。和领导不熟悉，你想晋升则更加困难。因为领导用的人，都是自己熟悉的人信任的人，如果领导都不了解你，你怎么晋升呢？
其实这些大家都懂，但真正按此实践的比较少，按此实践的，多数都是成功者。
8。 .刚才无意中点开一个小兄弟的帖子。问部队有没有舒服点、福利待遇好的单位。
回答如下：福利待遇，任何一个单位也比不上总部机关、军区机关。但这些单位也并不舒服。
在总部机关，干到师职，也就是地方的厅级，仍然是要加班加点的干活的。
9. 这里劝诫一下新到部队任排长的人，随着时间的推移，将来部队的未来是属于你们的。
千万不要当了排长、连长能办点事，以为是个官了而去贪图小便宜，小贪容易酿成大贪。而且群众的眼睛是雪亮的，别以为自己做的隐秘没人知道，其实大家都心知肚明。
战士探亲休假回来，送你一两条家乡烟、一点土特产，这是人之常情，没有什么，但绝对不可以在战士入党、立功、学技术、转士官等这些方面拿战士一分钱。这样做，将毁掉你的威信和声誉，也毁掉你的前程和未来。
其实努力下去，到一定的职位，你不去贪，一些东西自然而然也是有的。
10. 在基层，技术干部和行政干部相比，相对要轻松一些，因为不用管人管事，做好本职就行。
但由于长期以来基层形成的一些偏见，行政干部比技术干部，在部队受到的重视要多一些，地位也高一些。
至于转业的差别，打个比喻，四年的技术正团转业只享受正县职待遇，不安排实际职务。而四年的行政领导职务的正团，回地方是必须安排职务的，特别是在地级及以下城市，职务上是有保障的。
而营以下的技术和行政转业，没有任何区别。（技术类的现在很爽，以后就悲剧了。。。。。）
11. 讲个富二代国防生的故事。
他是我在新疆任职时那个团军务股的一个参谋。家是浙江的，父亲办一个较大的厂，有五六百员工（我确实不了解，象这样规模的民企，算不算大厂？）。听参谋长告诉我，他家资产上亿。
参谋长告诉我这事，是有原因的。因为我去不多长时间，一是见到这小参谋长的特别帅气；二是我在轮值团值班首长的时候，他呈过文件给我，我发现他在承办人签名上的字写的挺漂亮；三是交办他去起草一个简单的通知，他办的很快，不到半小时就反馈过来，显得特别利索；四是有一天很晚了我查完哨到办公楼，发现司令部有个房间亮着灯，进去一看是他正在电脑上加班做一个计划；五是他和我说话不卑不亢，感觉修养很好，也特别有礼貌。
我就在闲聊时和参谋长说：你这个参谋应该是个很不错的参谋。
参谋长得意地笑了：哈哈，那是我从连队亲自选上来的。老X告诉你，这家伙的家境很好的，浙江人，父亲是个亿万富翁。
听说他是个富二代，又分配到新疆这么艰苦的地方来工作，我产生了浓厚的兴趣。
有天和这小参谋聊天，就谈到这事。小参谋说：我是家里的独子，我爸怕我学坏，考上大学后，非要我转了国防生。
我说到这么遥远的地方来，分配时没找找人？
他回答：找什么人？我爸恨不得我分到西藏去呢！
我问：你后悔吗？
他回答：有啥后悔的，父亲也是为我好，我觉得在部队锻炼几年也不赖。
我再问：你不打算尽快转业啊？
他回答：部队也挺不错啊，再说现在转业，也根本转不了，那就在其位，谋其政呗。
小伙子的心态很好。他父亲很有眼光，这样的孩子，在部队锻炼几年，可以把家族企业放心地交给他。
到第二年3月，这小伙子分配到部队才一年多，还不到24岁，被几个营的营长教导员看中，要求放他下去当连长，参谋长愣是不放人。
我走后，09年，听说这小伙子调到了一个军级单位的军务处任参谋。
现在，我不知道他转业否。我相信，在部队，他的作为不会低，回地方，他更是如鱼得水。
12。 腐败的人集中在什么人身上：
一是他的仕途，一直以来是靠送钱打点升上去的。这类人靠钱铺路，他就必定要找这些钱的出处，所以会利用手中的职权捞钱，这类人很疯狂。
二是他预感再上升已经无望，前途到此为止，他会抓住最后所有的机会，这类人更疯狂。
还有些人，他这样处理事情：
1、不该拿的钱坚决一分不要。所谓不该拿的，就是要违反原则，利用职权替人办事之类的权钱交易，这样做了，永远是一个隐患，过十年二十年都有可能出事，安全第一。
2、可拿可不拿的钱也坚决一分不要。不要这些钱的，一是自身要求非常严格，也就是很廉洁。二是他的前程很好，他不想授人以把柄，让人说闲话。再多的钱，他也不会动心。
3、该拿的钱也拿。比如到下面单位去检查，走时，下面单位也不送你任何土特产，送个三两千的红包你，说也不知道买什么合适，您自己拿上去买件衣服吧。这类钱可能就是俗称的“灰色收入”，基本上所有人都会半推半就地笑纳。因为拿这样的钱是不会出任何问题的。
13. 省军区部队，相比作战部队，工作强度是很低的，也就是大家俗称的舒服。
但发展起来很难，如果不在省军区机关，无论是军分区、武装部还是干休所，基本到营这一级，就很难发展了。
说一件我同县老乡的事。比我早一年兵，早两年军校毕业，他上的中专。现在是副团三年多。调副团，找的我一个同县的老乡帮助协调的，那老乡给大区副当秘书。
现在他想调正团，是烧香找不到庙门。反正今年是没戏了，看2012年能调个正团不？
14. 您的孩子从校园到军校，对社会、对军队都抱着极为美好的向往。他没有接触到社会上私下层面的一些东西。
社会上的人和事，您也多少了解。军队也是个小社会，离不开大社会的影响，当然有美好的和丑陋的东西。
但不管怎样，要看主流。就比如说贪官多，个人认为，贪官最多占整个队伍的十分之一二，绝大多数都是好的。
还有，调职晋职要送礼这事，有的单位，很多人确实是从副连往上就要找人打点（但回过头想，即使在这样的单位，也有人是凭自己的能力往上，不花钱的）。有的单位，干到正团也不用花一分钱。这是单位的风气问题，也看位置的紧缺情况。
一切都要正确面对。一个年轻人，在觉得环境不利于自己时，可以想法离开这个环境。如果离开不了，那就适应这个环境。
以上仅是个人愚见。
15. 刚分下去的小排长要是再会一样乐器就更好了。现在部队搞晚会之类，干部会乐器的不多，反倒是战士多一些。如果你会，遇上整个单位这样的活动，你在所有年轻干部中，都是亮点。
而且领导很容易认识你，也提供了你让领导了解你的机会。
都说转士官要花钱。我那个团也确实有部分人要花钱，但有一部分人，不仅不花钱，你还得求着他来转士官。
比如体育骨干、文艺骨干、技术骨干之类。
07年底，我就专门做过一个小伙子的工作，他是团里篮球队的主力，二期满了，不套三期，我负责多次做他的工作，最终他没有留。
一个团领导，为什么要去做一个士官的工作让他留下来？
因为每年驻地单位要进行篮球比赛。部队里面，对这些大项活动，也就是给单位挣脸面的事，是非常重视的，争第一、扛红旗的思想从未改变。
那年我带团篮球队参加共有十多个团级单位举办的篮球赛。我是领队，教练是一个营的教导员。我们是奔着第一去的。因为师里另一支篮球队已经在预赛阶段被淘汰了。我们是全师唯一一支杀入决赛阶段的队伍。
师长政委对此也很关注，要求赛出风格，拿下名次。
我团实力是有的，但最终被裁判黑了，只得了个第四。因为其他队伍都是军机关和直属队的，而裁判是他们的人。
打完比赛，我们抱头痛哭。我打电话给团长政委说：对不起啊！
那教导员，三十二三岁的人，哭的象个泪人一样。
现在，他早已经是这个团的副政委了。
而十多支队伍，我带的队只得了个第四，是我至今耿耿于怀，也觉得对不起团队的事。
唉，这段历史，我想我会在这个帖子中后面会专门涉及。我那帮兄弟们拼的狠啊，有的重重地摔在水泥球场上，大腿上鲜血淋漓，下场简单处理一下紧接着马上上场。
还有个兄弟摔骨折了，对着我流泪：副团长，对不起，我没法为团队出力了。。。
多好的兄弟，写到这，我眼泪突然出来了。
16. 国防生，从整体素质上看，比我们这一代八十年代、九十年代的军人来说，绝对是要强的。首先文化素质就要比我们高。
但现在一些国防生怕吃苦、很浮躁，总想不付出就有收获，或者小付出就有丰收。只看到社会或部队的阴暗面，不看主流，抱怨这埋怨那，还有面对分配实际结果和心理期望形成的反差，不正视现实，不从主观上作出努力，悲观消极，不思进取。
这样，在部队当然不受重视，同事、领导、士兵当然会看不上你，你的发展前景肯定也不太乐观。
连我九岁的儿子也知道：春种一粒粟，秋收万颗籽。
我想，我比许多看我帖子的人都要大，作为大哥，希望你们好好想想这道理。
这些年，我付出很多很多，但也体验过付出后我享受过的普通人没享受过的一些待遇。
仅举个简单的例子：我去全国各地，即使一分钱不带，也不用担心什么。
因为，机票是电子客票，我打个电话就订上了，不用先付钱。而到目的地后的吃饭、住宿、游玩，则有对口部门接待，自己不用花一分钱。回来时，还能带一大堆纪念品。比如去成都，会有竹叶青茶叶或者是腊制品；去杭州，会有纯丝绸的睡衣或新鲜的西湖龙井之类；去昆明，会有普洱茶；去南京，会有南京的漆器。。。等等。而且接待规格档次都是比较高的，一顿饭，多数会超过一个普通工薪的工资，有的甚至是超过几个月。
说这些，请大家绝对不要歪曲我的意思，因为我是要离开体制内的人了。不是每个在体制内的人都能尽享这些好处的，你得到一定的位置一定的职位，而这样，你需要在年轻时多奋斗。我也是鼓励年轻人去奋斗。
以上是大实话。
17. 其实我骨子里还是有些英雄主义情结的。我特别希望在我站岗时能遇到暴乱分子，让我有机会尽到一个警卫战士的责任，或许我能成为一个功臣，名传四方，光宗耀祖。内心有这很英雄的想法，但说实话我对暴乱分子来袭还是感到很害怕，特别是晚上站岗时，我们是双哨，也是流动哨，一个负责在油库库区巡视，一个负责在加油站外警戒。夜阑人静，大漠无边。我躲在加油站廊柱边悄悄看着不远处公路上偶尔驰过的汽车，又往近处观察加油站外的情况。微风吹来，感觉似乎有几个黑影正悄悄地向加油站逼近，不由心头一紧，持警棍的手也止不住有些颤抖。再仔细一看，原来是加油站外刚种植不久的几颗速生小白杨在随风飘荡。
我曾经一度为这种胆小感到很可耻，觉得自己称不上一个真正勇敢的军人。直到2000年底我随军区工作组下部队检查了解老兵退伍情况和年终工作，遇到一名荣立战功的英雄，才终于解开了这个心结。我明白，如果当时真遇到暴徒来袭，我会勇敢地冲上去，即使是死，也绝对不会退怯。
去的是某集团军某师，下辖有5个团，这是一支英雄的部队，在它数十年历史上，参加过无数次战斗，最近的一次是上世纪八十年代中期的老山轮战，涌现出很多牺牲了和仍然还活着的英雄人物。在这个师，我遇到了师政治部副主任，他因参加老山轮战的一次突击战斗，被中央军委授予荣誉称号，属于最高奖励了。
我和军区政治部一名同志是代表军区下来的工作组，这名副主任虽然是正团，也陪同我们两个小上尉往各团跑了十多天时间。起初我们为了解全师的基本情况，在师部呆了一两天时间，住在招待所，我发现院子里竖立的一个个灯箱上贴满了英模人物，有全军的，比如众所周知的黄继光、董存锐；也有本师的一些人，但我叫不出来名字。我发现这师副主任也在其中，就仔细读了灯箱上他的简要事迹介绍，原来他参加过越战。我问陪同我们的师组织一名干事，得知他曾经担任过老山拔点作战的突击队队长。
所谓突击队，通俗说实则是敢死队。拔点攻山头作战，敌方占尽地势优势，明堡暗堡无数，火力交叉覆盖，且敌暗我明，作战形势非常不利。突击队要完成拔点任务，伤亡率是非常高的。虽然战前有炮火支援，但再猛烈的炮火也只能摧毁敌表面阵地和火力，一些暗堡和火力只能靠突击队人员冲上去，一个一个地进行清除。
他那时是副连长，被选为突击队长，要带队冲在前面，实际上是敢死队长。
我知道当下一些人对那场战争持有一些非议，我不想去细究那场战争的对与错，但我对他个人英勇的行为，内心油然而生出不少的崇敬之情。
闲聊中，我没有象那些歌颂高大全英雄人物的记者作家们那样向他提问，我想了解一个真实的他：
“副主任，你当突击队长，第一个冲上去时害怕不？”
副主任脸色有些凝重，回答：
“兄弟，怎么会不害怕啊？那子弹从我两耳边‘日―日――日――’地呼啸而过，就象下雨一样！”
我颇感意外，没想到他形容子弹呼啸而过的声音是‘日―日――日――’，而好多文学作品上对此的形容词是“嗖嗖嗖”。我相信是那些作家记者们错了，因为只有亲历过这样残酷战斗的人说的才是真的。
我又问：那你怎么办啊？
他回答：“怎么办？子弹又没长眼睛，往后退死的更快，只有不要命地往前冲啊，冲到越南鬼子暗堡边了，塞他娘的一个炸药包，或者给他一通冲锋枪，老子不完蛋，让他先升天！”
我再问：听说你带的突击队总共是47人，伤亡情况怎么样啊？
他很久没有说话，然后就转身离去了。
后来我从侧面了解，那次战斗，共牺牲了41人，活下来的，只有6人。
2003年，这支师整编后改为旅，他由师政治部副主任改任旅副政委，年底时差点转业。
但他的转业，被老师政委、时任军区政委，后来从济南军区政委任上退下来的刘冬冬上将给挡住了。
他带领突击队员往上冲前，刘冬冬作为师政委，亲自给他和他的队员们每人端了一碗壮行酒。
刘冬冬上将得知集团军上报他转业的消息，拍案大怒：这样的英雄，怎么能让他转业呢？应该要提升，国家要养他一辈子！
他在那次战斗中负了伤，身上有好几块弹片，一直没有取出。
18. 一个男人不能喝一点酒，在中国，这确实是一项缺憾。因为中国酒文化具有几千年的积蕴。
这样吧，说点我们同事间经常开玩笑的话：
怎么能当官呢？那要做到“四个能”：能说、能写、能干、能喝。
确实，能做到这“四能”，不当官，在企业也一样很出众。
我的酒量其实也很一般，喝三两很好，半斤就到量了。但我有个缺点，就是即使只喝一杯酒都满脸通红，这与血液中缺少一种酶有关系。
因此，我是能不喝酒就不喝酒，因为酒后满脸通红，实在影响个人形象。正好我有痔疮这毛病，我就无限放大了我这毛病的严重程度，每次与领导同桌喝酒都强调这事，说自己有多痛苦。
久而久之，领导也认可了，和领导下部队，领导还主动出面说明我不能喝酒。
建议你百度一下，找一种不能喝酒、又对身体影响不大的病出来（病太重、严重影响身体的话，领导又会认为你身体不行），作为挡箭牌。
19. 这次行动，有一个高干子弟也牺牲了，父亲是个正军职。他是自己要求当突击队员的，当时师里面不同意，他坚决要求上。
说我的命是命，人家的命也是命。
在我看到的军内视频中，他临牺牲前有个象电影中的英雄镜头。他头部中弹、屁股也中弹，裤子也打烂了，几乎是光屁股。
跟进的卫生队员要用担架抬他下去，他仰头大吼：别管我，先救队长！
这队长就是我前面说的那副主任，此时也受伤了，仍然坚持战斗。
说完这话，他头一歪，就牺牲了。
后来大学生到前线去慰问，师里给他们放这段视频。看完了举行座谈。
一个大学生发言：我觉得那个说别管我，先救队长的演员的演技太好、太逼真了。
其时的师政委刘冬冬，气的大骂：你妈的个B，人都牺牲了，你说人家是演员，老子真想一枪毙了你！
20. 低调再低调，是一个人最好的素质。
我这人其实远远不够低调，稍有些张扬，这也是我的缺点。
个人建议：年轻的同志，在工作和生活中，不要图一时痛快，对一些不关自己的事情去品头论足，也许，你看到的仅仅是事情的表面，你根本就不了解事情的实质。
略说一件我的头头的事，他也是农村入伍的。他是一个为人相当相当低调的人。所以从正团到正师，他仅用了两年时间。在全军同类的部门都是创了记录的，大家说前无古人，估计也后无来者。
只说一点他对部属的关心。
他当处长时，无论哪个部属出差超过十天，他必买点水果或牛奶，也就是几十块钱百十块钱，带上人，一同上这部属家去看看。
他对家属说：最近处里工作很忙，XXX出差时间长了点，你在家很辛苦，多体谅、多支持下他的工作。
你想想，他如此对待部属，哪个部属不拼命地干工作？
你再想想，他能如此好地处理好与下级的关系，他和上级的关系能不好吗？
两年从正团到正师，对别人来说是梦想，对他来说，是已经实现了的目标。
21. 想从事政工，文字基础是第一位的。还有，知识面要丰富，政治、历史、军事、管理等等，甚至包括经济方面的知识你都要有所涉猎。
因为即使你是个副连职干事，你替领导写出的讲话，给团职领导写的，是代表团职领导的水平，给师职写的，是代表师职的水平。
而绝对不是你一个副连职的水平。
说到涉猎，举个例子，我在部队，甚至会关注并详细了解CPI之类的指数、地方上建筑工程质量事件、群体性上访事件以及“医闹”这些问题。
这看似与部队的生活风马牛不相及。
但如果哪一天领导讲话中，说到要搞好官兵生活，说到要加强营房工程建设管理、说到要保持部队高度稳定，或者是要提高医疗卫生质量时，我关注的这些东西，都会派上用场的，会在领导的讲话中有体现，而写出这样的讲话，不枯燥，会很生动，会有说服力，领导喜欢，官兵爱听。
注意方方面面的积累吧。
还有，要能吃苦。部队有句话：跟着政治部，年年有进步。但政工组织和宣传工作岗位，很辛苦，吃苦和进步是紧密相联的。不想付出，光想回报，世上很少这样便宜的事。
这里有个帖子，是“我的小圈圈”写的，他是个政工干部，你可以看他发帖子的时间，经常都是半夜加班完，写一两句话上网来。
22. 机关工作，最讲究两种能力：文字能力和协调能力。
军区级和总部机关，属于决策首脑机关，是军队高级机关了。
文字能力不说了，前面我有谈到。协调能力，所谓协调，是对上级、对本级、对下级之间的协调，也包括一些大项工作、具体事务之间的协调。
举个例子，我这部门有个副团协调能力很强，去年军区某师到成都军区千里机动演习，这事报纸电视都公开有报道的。
他被抽到军区指挥组，和另两名同志负责协调部队一路的吃、住、行。
比如，要与地方粮食、石油等部门联络，协调配合保障好部队需要消耗的粮食、蔬菜、肉类、油料等；要与地方交通部门联系，大部队经过高速路口提前放行，等等，相当繁琐。而这些地方的部门和人员，他们从没有过交往。
有部电影叫：不要和陌生人说话。
他们则是：要学会和陌生人打交道。
23. 两地分居很辛苦，只要老婆一个人在家里没犯什么原则性错误，多体谅。
男人只有事业顺利，做的事情让老婆佩服，才能有利于处理家庭关系。
工作要自己努力，并且注意方法，消极应对一定没好结果。
24. 比如领导喜欢什么样的人？做到三点：
眼睛善于观事。
手脚麻利一些。
嘴吧严实一点。
以通俗的例子说明：
眼睛善于观事：比如去领导办公室，看到他茶水杯子空了，赶快给倒上一杯水，大家可能说这是讨好巴结领导，其实我觉得这样应该叫会为人处事，即使是讨好巴结，又算得了什么？他是领导，你是部属，应该的，年纪比你长，也应该的。还有，和领导在一起，如果正好遇到别的领导来给他说事情，这不是你应该听到的，你可以赶快向领导报告，说没什么事我先走了。如果要领导
提醒你回避，就显得你太不识趣了。
手脚麻利一些：对领导安排的工作，能一天完成的，就绝对不要用两天时间，做事情拖拖拉拉，在任何一个地方都不会受欢迎。如果想比别人更突出一些，那就用半天时间来完成它。
嘴吧严实一点：不该说的千万不要说，该说的想一想了再说。特别是对领导的事，绝对不要发表任何评论。一些话传来传去，也许你的是好话，但传到领导耳朵里，可能就变了味走了样。还有，如果是领导身边的人，对领导交办的一些事，无论是可以公开或者不能公口的，一定要做到守口如瓶。只有守口如瓶，他才信任你，今后有什么事，才会让你去办。当然，他也会重用你。
25. 许多新同志初到部队，想尽快调去机关、调到利于自己发展的单位或者是一些条件比较好的单位。
这想法没有错。
但现实毕竟不如我们想象的那样美好。
许多人，可能高达百分之八九十以上的比例，都会在你分配下去的那个师一级系统的范围内，一直工作到结束你的军旅生涯。
因此我建议：努力一下未尝不可，但还是要现实一点，能通过各种不同渠道跨系统调到其他好的单位，这当然是好事，但如果调不走的话，要正视现实，摆正心态，干好工作，一方水土，养活一方人嘛。
许多高官也是从基层来的，一直在基层干，从排长、连长、营长干到团长、师长、军长，甚至更高层。
分到基层连队的，你想进机关，先考虑进团机关，进了团机关再考虑进师机关，进了师机关，再考虑进更高一级的机关，这样才现实一些。
平步青云的事情也是有的，但太稀少。
26. 马上来摆今天上午遇到的一个人和事，他是博士生，去年才毕业。
一个小伙子敲门进来了。
一看他是个少校军衔，我就知道他是谁了。
我这部门三个老家伙，我要转业，一个四月底以前要下去当部长，还有一个年底要下去当处长，部门岗位出现空缺了。
年一过完，我就知道要借调一个去年分配在某仓库工作的博士生来帮忙的事，顺便也是考察他。
他满头大汗地进来，我问他：你是来帮忙的博士生吗？
他说：是的，请问您是？
我说：我是XXX。
他马上回答：我知道您，在部队多次听人说，您XXXXXXX（总之就是我很有才之类的话）。
他接着说：您先忙，我到楼下去搬几个从北京托运来的纸箱。
出去不一会，他就接二连三地扛了几个重重的纸箱进来，每个纸箱至少有七八十斤，虽然累得气喘吁吁，但他干活速度真的很快很利索。
他干完活，抬头看到我桌上水杯空了，立即说：我给您倒杯水。
他找到电热壶就开始烧水。
趁这空隙，我问他：你哪年兵，啥时毕业的，多大了？
2000年兵，去年毕业的，29岁了。
我注意到他级别资历章上只有一颗星，觉得很奇怪：
博士毕业不是授正营少校吗？你怎么是副营？
他低头看看，不好意思地笑了：呵呵，干这活时不小心被纸箱挂掉了一颗星。
接下来的聊天中，他说：我不懂的地方很多，以后请您多指教。
我回答，我是马上转业的人了，不过，多向老同志学习是对的，机关牛人不少，千万不要觉得自己学历比别人高。
他谦和道：您说的对，博士硕士，都是战士。
我突然笑了，和他说我在天涯论坛开了个帖子在8自己的经历，并谈到了博士生研究生本科生，到部队首先要当自己是小学生。
谈着谈着，他的手机响了，楼下等候的驾驶员在催他去火车站接人还是干啥。
初到机关，跑腿打杂的事，都派给新人来干，管你是博士还是神马。
他不好意思地对我说：您忙吧，我有事先走了。
他给了我极完美的第一印象。
我敢断定，他肯定可以平稳度过考察期，绝对可以正式调进这来，并会在这干的挺好。
我心中寻思，下次头头再找我谈话时，我要找机会替他美言几句。
小伙子个头不高，和我一样，170的样子，但人显得很精干很利索，和我说话一脸笑容。
27. 解释一下，技术五级不是正师职待遇，是享受副军职待遇了。
但如这技术五级是在一个营级单位里，他要服从这营级单位主官－－正营的管理。（干技术没前途啊啊啊啊啊！！！！！！）
体制内的事，我不8我这了，现在还不是真正8的时候。
8个转业进了省委办公厅的年轻中尉的事。
大家和他开玩笑，你现在牛了，坐火车坐高包；坐飞机进党中央。
他刚去跑腿多，省委一些呈送中央的机密文件由他负责传送。
所谓高包，就是比火车软卧更高级的那种包厢，只有两张床位，里面有电视，带卫生间。
这高包我也没坐过。估计无数县处级领导干部也没坐过，他的级别一科员罢了，但是因为他在省委。
还有，说件部队的事，按照部队差旅费管理报销规定，团以下干部是无权坐飞机的。
现实情况是，基层的正营，出差坐个飞机报销，是不可想象的事。
而在一定级别的机关，一个小中尉飞来飞去，像家常便饭一样。因为经费充足，也因为坐飞机快，提高办事效率。
28. 绝对不要小瞧你的领导和同事
首先我想谈这个问题，是因为在这方面，许多新分配下去的学员，甚至是工作了很久的干部，都有着极为深刻的教训。
先讲我自己。刚分配下去时，也犯了很多年轻人都犯过的错误。前帖说到过，我毕业分配到一个深山沟里的仓库保管队，仓库是团级单位，保管队是营级，我任正排职管理员。保管队全部人马，不过二三十个人。算上我，队里只有3个干部。队长是山西人，1980年的老兵。还有个正排管理员，比我早两年毕业，四川人，是个中专生。九十年代初，从部队成长起来的干部，本科生学历少，中专生占了主流。这管理员虽然和我一样是正排职，但资历比我深。而且我刚去，还没有定职定位，队长在保管队大会上宣布，我协助他开展工作。 不久，队长探家了，明确这管理员负责全队工作，他成了我事实上的领导。过不几天，交待我，要过“八一节”了，把队里两块黑板报重新办一下。之前，黑板报一直是他负责的。他给了我一个下手，是个第三年的老兵。黑板报当战士和学员时都干过，对我来说不是什么难事。也许是想好好表现一下，在队里漂亮地露一次脸。我对那老兵说，以前的黑板报质量不高，这次我们要好好办。
费了许多精力，两块黑板报终于办好了，队里战士评价很高。但他什么话也没有说，见到我，反而有一些不自然。我突然想到：坏了，之前说黑板报质量不高，明显是对他的蔑视。莫不是老兵把话传到他耳朵了?
其后一个多月他主政期间，我和他似乎隔着一堵墙，关系不咸不淡。有一次我单独带几个人去库房倒运弹药，任务完成后很累很累，但在晚上全队人员大会上，他因为倒运弹药过程中，两个战士拌了一会嘴这件小事，上升到安全管理的高度，狠狠地批了一通，给了我一个很难下的台阶。其实这事，完全用不着放到会上去说，他这是借题发挥。
好在不久，我就离开了保管队。
再讲另一个校友，是部队考上军校的本科生，也是我老乡，一同毕业分配到了后勤分部的农场。农场是个副团级单位，离库尔勒市二三十公里，以种养殖为主，种了几百亩梨树，养了一些猪和鸡。去了后，他对农场的很多管理方式抱有看法，给场长书面提了一些合理化的意见，建议改进和加强农场管理特别是生产管理。场长接到报告，说我看看吧。自此，他的建议如泥牛入海，因此很是灰心丧气。
过了一段时间，他对场长又有了看法。场长是七十年代中后期的兵，由战士直接提的干，没什么文化。原来场长是汽车营长，调副团来了农场。我这校友兼老乡觉得他不懂专业，没什么本事。最大的能耐是酒量大，分部工作组来了，酒桌上他一人对三四个，大杯大杯地喝酒，从没醉过。心想，老子真是怀才不遇，把你这位子给我，绝对干的比你好的多。
结果是，第二年，他被从农场交流到了库车县深山中的一座军械仓库。农场提出交流他的理由是：书生气太浓，管理能力太弱，不适应在农场从事具体工作。军械仓库离库车县城三四十公里，周围荒无人烟，想在县城里找个对象，都相当困难。可想而知，他的心情糟糕透顶。
好在那时，我已在后勤分部政治部工作了，替他出面协调，只让他在那仓库呆了三个多月，就调到了库尔勒市区的一个团级单位。要不，我估计他得发疯了。
从我们两人这两件事，我想大家应该明白一些道理：
一个单位在制度、管理以及工作上，如果存在某方面的问题。对这些问题，单位不只有你一个聪明人，大家也不是傻瓜，领导更是不笨。那么，这个单位这样发展，自然也有它的道理。有句话说得好：存在的，即是合理的。大家都不吭声，不发表任何意见，就你思路清能力强水平高吗？而且，这个单位现在发展的现状，可能既有现实的原因，也有历史的因素，你能够完全了解掌握得清楚么？即使是非常清楚，你不是做决策的人，凭一己之力，能改变得了吗？
无论是在部队还是地方，一个人能干到一定的位置，绝对是有过人之处的，否则怎么部队上绝大部分干部都在营以下转业了呢？而地方上公务员为何又有很多人把弄个处级作为一辈子的梦想？不管他是靠个人的能力素质，还是靠的其他什么手段。比如他一直靠金钱铺路，或者他是个高官家的后代，屁事干不来，简直一个扶不起的阿斗。这两人也有他们的过人之处：前一个烧香能找到庙门，你都爬不上进庙门的台阶；第二个他会投胎，找了个一辈子的靠山，你怎么投错了胎呢？你有何德何能来小瞧这些人？
象那管理员，同批两三百战友，一同报考军校的有三四十人，考上军校不过五六人，那也是从几百人中一路拼搏出来的。他仅仅是粉笔字比我写的差点，办黑板报经验没我多，但其他方面，并不比我差呀。我凭什么去轻视他呢？
再如这场长，当汽车营长时管几百号人、一百多台车，工作千头万绪，人员管理、安全管理，多么繁杂，多么费心。他能够晋升为副团，至少说明他当营长时在工作上没出过大的纰漏，在安全上没发生大的问题。而且，上级能够把他放在一把手的位置上，你一个小年轻，学历比他高点，专业知识比他丰富一点，就敢说他不行？即使是他再不行，他迎接上级工作组，喝酒能够一人对上三四个，一斤多不醉，你能不？
许多事情，只有经历过了才明白。
29. 尽量换个角度思考问题
现在很多年轻人，包括一些年长的同志，遇到事情，思考问题，经常先入为主，以我为主。首先想的不是自己应该怎么怎么样，而是别人要怎么怎么样。也就是对人严，律已宽，这其实是有百害而无一利的。长此以往，你会对工作充满抱怨，对环境感到压抑，对同事保持距离，对上司怀有敌意。
其实，进行一下换位思考，你立即会觉得天是蓝的、水是清的、山是绿的，人是好的，事是对的。
只有经常持有换位思考的习惯，你才懂得包容和宽容所经历的人和事，做到胸襟宽广，气度不凡，也就是俗称的“宰相肚里能撑船”。
当你常常觉得单位对你不公平，领导对你太苛刻，同事对你不关照、战友对你不理解时，请你千万冷静下来，大声地问自己：如果换过来，我是对方，我将怎么做？
请不要急着说：我是领导当他是亲信，我是同事拿他做朋友，我是战友视他为兄弟。
请先扪着你的良心。或许，居于领导你会更刻薄，身为同事你会更冷漠，作为战友你会更恶劣。
经常换位思考，你狂躁的内心会变得平静，你冲动的情绪会变得理智。你会冷静地面对周围的人和事。
还是那年我毕业不久。分配到保管队当管理员，我不太满意这岗位，想到仓库政治处去当干事，从事我心仪的工作。谁都知道当干事，经常没有白天黑夜。累点苦点我不怕，不累一点苦一点，我怎么能爬上那些向上的台阶？
但当我抱着一摞厚厚的作品剪辑和几本获奖证书，满怀信心地到政委办公室提出我个人诉求后，并没有得到我预想的答案。
政委说：刚来的年轻干部，提什么要求？先回去干好本职工作。
我当战士时任过文书当过新闻报道员，上军校后写过论文发过小说，我的长处就是写作，学的既非仓储专业，也非军械弹药专业，我提出到政治处工作，也是结合个人实际提出的正常要求，往大处讲是为仓库政工工作做贡献，往小处说是人尽其才，便于个人的发展。
政委太官僚，太不知人善用，也太不体恤下属了吧？
这念头仅只是在心中一划而过。
我立即回答：是，政委，我年轻，不明白事理，我会好好工作。
回到队里，我想了想，觉得政委是对的，刚毕业的学员，分配到基层保管队，屁股都没坐热就想往仓库机关跑，也忒着急了点，至少做事不够稳沉。
如果我不换位思考，依然持有前面那些观点，他是领导我不敢说他什么，但倘若把情绪带到工作中去，甚至牢骚满腹，没有不透风的墙，他迟早都会知道，也会联想到这件事。到后面上级机关要调我时，他只须一两句话，就能让我脱离山沟的念头成为痴心妄想。
因此，经常换位思考，你的很多愤怒和不平，会在不知不觉中消逝掉，你的心更宽，天更大。
当然，换位思考，不是要让你一味地忍让和退缩，这是有底线的。如果你一再容忍，对方触及到你底线了，你就必须要立即奋起反击，否则，你会被认为是无能和懦弱。
四年前，我去作战部队当副团长。
这是一支机械化部队，管理严格，甚至是严酷。团长骂营长、营长骂连长、连长骂排长的事情非常普遍。
我从机关下去，代表军队高级机关的素质和形象。
我想，严格管理固然没有错，但人性化管理似乎更好。
因此，当我全面负责部队留守工作后，从一开始就给全团官兵留下了温文尔雅、非常亲和的形象。
官兵对我的评价固然是好了，但也出现了一些问题。
比如，我给一些股长、副营长交办的工作，落实不力，反馈也不及时，可能他们觉得我这副团长人随和，好糊弄。
机会来了。
有一次在军官训练中心召开全体干部大会，布置迎接上级工作组到团检查事宜。保卫股一个副营职干事一点也不在乎，趴在桌子上开始睡觉。我知道他33岁了，小我不到两岁。他睡觉，即不是晚上加班累的，也不是我召开会议时间过长乏的。
什么态度，可想而知。
我坐在主席台上，敲了敲桌子：个别同志注意了，打起精神来。
他抬起头睁开眼，看了看我，继续趴下睡了。
我厉喝一声：XXX，你妈的个B，给老子站起来，滚出去！
我第一次在全体干部面前爆了粗口。紧接着，我把话题引到了加强贯彻力和执行力上。
会议完毕，协助我负责留守工作的副参谋长说：
呵呵，副团长，你还是挺有脾气的。
其实我早已经明白，在任何一个单位，光做老好人也是不吃香的。
自此，团里那些留守干部，对我多了一些敬畏，落实工作、汇报工作的力度大多了。
30. 婚姻一定要讲究门当户对
看到这个题目，一些一直信奉爱情是至纯至真至善至美的年轻人肯定会喷我。
说我老朽不堪，封建残余，骂我不懂爱情，功利主义。
且慢，请听我细细道来。
婚姻，其实是每个人人生当中最大的一个转折点，或许是迈向更大成功的阶梯。
在这个问题上，很多人身困局中，正应了那句话：当局者迷。
经历过十多年围城生活，也看多了周围人的婚姻搭配，我发现，有些人在这个关节点的把握上，很糊涂，也很草率。
前文回忆我初恋时，曾经有很多朋友替我惋惜，觉得我错过了一位纯洁善良美丽知性的少女。
谢谢您的好意，但我让您失望了。其实，我认为，初恋只存在于我们若干年后的记忆中，也仅是写在纸上的一段美好回忆。
我们说来漫长实则短暂的人生，是不可以只谈一次恋爱的。
我也建议众生，在大学，甚至是高中、初中，可以拥有一段美好的恋情。但万不可有执子之手，与子偕老之类愚蠢的想法。
因为校园爱情，恋爱中的男女主角，很单纯很率真，绝大多数仅仅是基于喜欢、爱慕这些因素，不带有任何功利性色彩，根本缺乏对未来现实的深思熟虑。在校园，双方许下山盟海誓，最终不排除其中有极少数，克服千难万险走到一起，一生过得也很幸福，传为佳话。但现实中这样成功的事例委实是太少，太少了。
我要明确指出的是，婚姻，一定要带有功利性色彩。千百年来，老祖宗流传下来的话绝对没有错，门不当、户不对的婚姻，不会有多少幸福感所言。
这个门当户对，不仅仅是指双方在家庭出身上的对等，如果单只考虑这一点，很显然体现出我们在认知上的狭隘。关键是，双方在教育程度、社会地位、经济能力、兴趣爱好等方面要处于对等的层次。
枚举这些条件，可能有人说我太庸俗，居然把人生如此美好的爱情都格式式、数据化了。但恰恰相反，这将是我们未来婚姻生活中最重要的幸福指数。
我看过平民女子遭遇奇缘嫁入王室的新闻，也参加过农村青年通过奋斗入赘豪门的婚礼。但平凡的你我，又怎深知他们婚后的故事？
世界上有很多过粗茶淡饭生活，每天为柴米油盐辛苦奔波的患难夫妻，他们也不乏幸福。但我相信，在内心深处，他们更加渴望香车宝马，锦衣玉食的生活。
有个典故说：有肉不吃豆腐。你要不理解，请现在去“百度”。
我在艰苦边远地区部队任职，那的干部找对象非常困难，见到过听说过这样的事：
营长家属生小孩，老家农村高中没毕业的小姨子过来帮忙照料，呆了一两年，小姨子嫁给了一名重点大学本科毕业很有才华的排长。
部队驻地偏远，工作忙、管理严，官兵平常接触异性的机会比较少，一个年轻干部认识了驻地饭馆的服务员，一来二去把持不住，睡到一起了，对方死死纠缠，无奈之下选择结婚。
还有更极端的。或者在美发厅，或者在网上，甚至在一些娱乐场所，认识了些背景不明来路不清的陌生妖艳女子，对方本就是个混迹江湖之人，或想退隐江湖，或想捞张长期饭票，提前设下一系列连环套，这哥们很容易就中了招。
试想，这样的婚姻能幸福吗？
以上讲的军官，回头再说女孩，最近在军版看到的事例：
一个女硕士，受过良好教育，有着稳定职业，具有不菲收入。极幼稚地发帖子问：我该不该和一个开车的初中生司机结婚？看到这帖子，我直发晕，中国的教育是怎么了？要我回答，你是书读太多读傻了，脑子灌满了大粪。这事还用到网上来问？答案是个牲畜都知道。“大忽悠”赵本山早就对全国人民说了：猫走不走直线，关键在耗子。
还有一个家在城市的女大学生，可能是看多了反映军旅题材的电影电视剧或小说，是个“制服控”，平常没接触军人的机会，很“幸运”刚有了一次火车上的邂逅，对方是个家在农村的一级士官。短暂的几小时相遇，一面之缘而已，不几天就确定了恋爱关系，此女发帖晒所谓幸福。要我坦率地讲，你也单纯得够可爱。照此下去，不久，你和他“性”肯定是有的，“福”呢，期待来生好了。因为，你们的人生轨迹，你们的生活经历，你们的素质修养，你们的爱好兴趣，可曾有任何一点交集？估计你父母要是知道，我支持他们打断你的腿。
此文即将打住，我用“两劝”来作结束：
一劝那些军官。你吃了多少苦，受了多少累，比我更清楚。好不容易挤进这体制内，就算很平淡地走下去，没多大发展，你未来的生活，过得虽不算富裕，但也基本衣食无忧。不要过高去看待自己，但也决不可低估了自己，一定要眼光长远，功利一些，有心计一点，除了干好工作，最大的任务就是寻觅你那门当户对的婚姻，如果能找到一个彼此内心喜欢、精神追求相近、物质条件对等、兴趣爱好相同，甚至是她能助你事业前程发展的，相伴终生，岂不快哉？如果这样太苛刻，最低也只能打个七折，千万千万，不要很廉价地把自己今后的幸福出卖了。
二劝那些“军控”。首先感谢你对军人的厚爱，不管你出于什么目的想做军嫂，但请别说那些军人可爱、军人辛苦，愿意共同分担人生路上的风风雨雨之类的废话。谁不希望自己老公在身边呵护自己、照顾自己，我认为是个神经病，至少是心理不够健全之人。你做“军控”，肯定有你真实的目的。但你也得掂量掂量自个份量，仔细想一想，门当不当？户对不对？说实话，许多环境条件不太好的部队军人，很无奈很寂寞。在最初寻觅爱侣的过程中具有一定的盲目性，但相处下来，多数会逐渐变得清醒，他要求对方学历高点、工作稳定一点、为人善良一些没有任何错。交往之前，你得好好想想你们之间对不对等，别散了被甩了受了伤害到网上来哭天喊地，不是人人运气好，都能钓到金龟婿的。特别是抱着找个长期稳定饭票想法的，最终受伤的是你自己，即使婚后，你也别想过得有多幸福。没有金钢钻，揽不起瓷器活。
31. 重新定位你的素质
许多人经常开口闭口大谈素质，那么，素质到底是什么？
其实，素质一词本是生理学概念，指人的先天生理解剖特点，但现实中通常指人的才智、能力和内在涵养。素质分为三类：自然素质、心理素质和社会素质。对此，许多书籍都有论述，比我谈的要更权威，更专业。
我重点想说，良好的性格作为个人素质的一个重要分支，是你进入社会，进入军队，立足干一番事业的基础。
瑞士著名心理学家和分析心理学创始人荣格先生说：性格决定命运。东方古语云：“积行成习，积习成性，积性成命”，西方也有名言：播下一个行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。都是类似的道理。
性格基本分为六类：现实型、探索型、艺术型、社会型、管理型、常规型。不同的性格具有不同的命运，这也是若干年后，为什么同一所大学、同一个专业毕业的同学，有的当了上市公司的总裁，有的自己创业当了亿万富翁，有的仍然做着普通工程师，有的沦落为靠申请低保生活的地步。
个人认为，良好的性格应该具备以下几点：机敏、有才，智慧，实用，宽容，大度。限于篇幅，不再赘述，也相信大家都能理解。
要做到具备良好的性格，是个很复杂的问题，既有先天的因素，也要靠后天的努力。
很多人觉得，性格很难改变，事实确实如此。但也不是与生俱来，一成不变的，比如对情绪、情感、个性等，可以做一些有意识的控制。一个天性直率之人，很难在任何环境任何场合下都做到不动声色、察言观色，但是不是可以保持在适度的范围内呢？答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一个场所所扮演的角色，该唱主角的，你就要唱主角，不能让别人抢你的戏；该唱配角的，你就要唱主角，不要抢主角的戏；跑龙套的，就跑好你的龙套，就是你想多表现，镜头剪辑出来，多余的戏份也会删掉，说不定导演还会当场痛骂你。
这样的适度控制，久而久之，会形成一种习惯，对性格历炼很有好处。到一定阶段，众人对你的评价，不是说你性格改变了，说你成熟了。
许多人经常开口闭口大谈素质，那么，素质到底是什么？
其实，素质一词本是生理学概念，指人的先天生理解剖特点，但现实中通常指人的才智、能力和内在涵养。
素质分为三类：自然素质、心理素质和社会素质。对此，许多书籍都有论述，比我谈的要更权威，更专业。
我重点想谈，良好的性格作为个人素质的一个重要分支，是你进入社会，进入军队，立足干一番事业的基础。
瑞士著名心理学家和分析心理学创始人荣格先生说：性格决定命运。东方古语云：“积行成习，积习成性，积性成命”，西方也有名言：播下一个行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。都是类似的道理。
性格基本分为六类：现实型、探索型、艺术型、社会型、管理型、常规型。不同的性格具有不同的命运，这也就出现了若干年后，同一所大学、同一个专业毕业的同学，有的是上市公司总裁，有的是亿万富翁，有的仍然做着普通工程师，有的沦落为靠申请低保生活的现象。
个人认为，良好的性格应该具备以下几点：机敏、有才，智慧，实用，宽容，大度。限于篇幅，不再赘述，也相信大家都能理解。
做到具备良好的性格，是个复杂的问题，既有先天因素，也靠后天努力。
很多人觉得，性格很难改变，事实确实如此。但性格也不是与生俱来，一成不变的。比如对情绪、情感、个性等，可以做一些有意识的控制。一个天性直率之人，很难在任何环境任何场合下都做到不动声色、察言观色，但是不是可以保持在适度的范围内呢？答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一个场所扮演的角色，该唱主角的，你就要唱主角，不能让别人抢你的戏；该唱配角的，你就要唱配角，不去抢主角的戏；跑龙套的，跑好你的龙套，就是你想多表现，镜头剪辑出来，多余的戏份也会删掉，说不定导演还会当场痛骂你。
这样的适度控制，久而久之，会形成一种习惯，对性格历炼很有好处。到一定阶段，众人对你的评价，不是说你性格改变了，而说你成熟了。
一些初出校门的年轻人，无论是到部队、还是去政府、企业工作。对如何与周围及社会上的人打交道，感到很迷惘。因为校园人际关系，只是简单的师生关系和同学关系。走出校门后则大不一样，要和形形色色的人打交道。有的年轻人，跟同龄人、有着共同成长经历的人之间话很多，跟其他人话很少，不知道从何谈起，感觉话不投机半句多。但你要知道，你是搞管理的，要管人管事，甚至以后要走上领导、企业高管的岗位，不与人交流、不善于与人打交道，那是肯定不行的。
怎么解决这个问题呢？
三人行必有我师焉。
最简单的法子，你观察周围社交能力强的战友、同事是怎么与人交流的，又是怎么不断引出话题成为社交场合的焦点的。经过多次观察，然后你照葫芦画瓢的去模仿和实践，不要不好意思，不要怕出错丢丑，如此周而复始，长此以往，你的交往能力在不知不觉中会得到极大地提升。
当你成为一个性格成熟，社交能力强的人时，你对自身的素质，会有一个重新的定位。
这时的你，既不会轻视自己的能力，也不会高看自己的能量，你将是一个充满自信但不自恋的人。
至于你所学专业，所从事的工作，这并不是多大的问题。有人提出了本科生、研究生初到部队拔草的现象，我要说的是，部队没有拔草这个岗位，也没有谁一直在部队拔草一辈子，一切都是暂时的，要靠自己去创造。我还强调过，世界上没有总统和总理这个专业，也没有部长、大臣、省长、市长这些专业，但地球上有两百多个国家和地区，应该有数万人在这些岗位上吧？而且我知道，大学扩招后，教育质量和水平下降厉害，专业技能弱化严重，在大学里学的那点知识技能，还远远不足以让你在社会、在部队站稳脚跟。
社会是所大学校，部队更是座大熔炉。加之，一切还有个机缘巧合的问题。
最后说件事，类似于脑筋急转弯：
某单位，新分下去3名大学生干部，第二天晚饭后结伴在训练场边散步，正好碰到团长也在散步，团长手上夹了支烟。
甲想：作战部队强调体能训练，最好是都不抽烟，领导怎么能抽烟呢？
乙想：奶奶的，领导腐败啊，抽苏烟，45元一包，明显不是自己买的！
丙想：哦，领导喜欢抽焦油含量低的香烟，抽的苏烟，可能是江苏人吧，他是江苏哪的呢？
32. 其实我当兵后有一段时间想努力成为一个军旅作家，但发现在部队，还是当行政军官好的多。
人在江湖，身不由已。
人与人生活在社会中，要有朋友圈子的。
别和我说那些很纯洁、精神层面上的朋友。
其实，朋友，就是经常在一起说说知心话，发发牢骚，吃喝玩乐和你帮我办办事，我帮你办办事的那些人。
我至少要成为一个有朋友的人。当个自由撰稿人，我能有多少朋友，我能替朋友办什么事呢？
在中国，看一个人成不成功，成就有多大，要看他拥有多少社会资源。
其实你根本不用看他本人如何，看他有一些怎样的朋友就行了。
回到刚分配下去的年轻干部来，下去一两年了，你看看手机里的电话本，除了你的同事和直接上级，还有哪些人在你的电话本里，你们是否经常联系？
靠这，你就可推断自己混的如何。
33. 一个单位，就象一颗爬满了猴子的大树。你在树上，往上看，全是屁股；往下看，全是笑脸；左右看，全是耳目。
没看过这的，请熟记并能背诵。
34. 其实要论发展，越舒服的单位，越没发展。就象省军区，是很舒服的单位，如果把你分到武装部去，一年屁事没有，混吃混喝。但调职，如果能到正营就谢天谢地了。
既然你关注了我两个帖子，不客气地说，到了部队，没有谁和你说这些，一切得靠你自己在实践中摸索。
记住我帖子中说的一切，并按此实践，同批分配下去的战友中，在各级领导眼中，你肯定是优秀的。
公文写作，还得在实践中去磨炼，因为你现在在学校，接触不到一些文件和领导讲话。如果想提前作些准备，到图书馆去或在学员队里，多看看军报上的一些理论文章，包括一些领导的讲话。
35. 我希望那些只想着工作轻松一些、待遇好些的年轻军人，你的想法没什么错，但如这位兄弟所言，再别TMD在网上问类似问题了。
因为你穿上了军装，代表的就不是个人的形象，而是整个集体！
而且，你选择上军校、当国防生时，没人拿枪去逼着你。上学时，军队给你补助，给你发零花钱，你也不象地方大学生面对那么高的就业压力。
到了部队，管你吃管你喝管你住，一月还有四千多大洋工资，够可以了。
你不吃点苦，奉献奉献，对的起谁？
吃不了苦，你现在完全可以向学校打退学申请报告，特别是军校，打个报告申请退学，非常容易。国防生我不太了解，估计也不难。
你不退学，意味着还是想在这体制内，那就象个男人一样正视现实，做个真正的职业军人！
在部队，一个真正混的好的人，他会不断提高自己，很努力地去工作。对所处环境虽有微辞，但绝不会公开抱怨。
36. 对父母的孝顺。不是体现在他们百年之后，你给他们办的有多风光。
体现在平时的点点滴滴。
我95年一毕业，就不再允许我妈干农活。和我哥一商量，每人一月各拿一百块钱，供养我母亲。那时我的工资490多块钱。
为这事，前女朋友不同意。
不同意，去你妈的，老子不和你谈了。
其后，随着工资收入的上涨，我和我哥每年孝顺母亲的钱也在增加。
老太太后面十多年，在村里过的最体面最幸福。期间，她在我这住过一段，在我哥那也住过，但始终不适应城市里的生活。
去世后，清点她遗物，身边还有约三万块钱存款。
可能大家说我和我哥是典型的凤凰男。
不错，我们是。
但我觉得一个家庭，如果为了孝顺和供养父母，为一点钱发生不可调和的矛盾。
无论是男人，还是女人。
你TMD的不是人。
37. 很多人说，后勤部门很舒服，很肥，都是有关系的，都没什么本事。
不错，是很肥，但工作一点也不舒服，至于关系和本事，你看我是那些人说的那样的人不？
大军区机关有大军区机关的好处，福利待遇很好，一小中尉出去，不是飞机就是软卧，车接车送。但大军区机关也一样，很忙很累，经常加班加点，一点也不轻松。
少将中将的儿子算很大的官二代了吧？我在这看到的情况是，他们一样也得加班加点地干活。
哪个单位舒服呢？
、真有很舒服的单位：武装部、干休所。
、但呆在那，你永远在最底层，上面来任何一个人，你都得当爷侍候着。
38. 中国有句俗话：在家靠父母，出外靠朋友。
人生孤独百年，是不可想象的事，多少得有几个朋友。
我们随着年龄增长，会在不同的环境和圈子生活，比如孩童时期，初高中阶段，大学校园，然后是走向社会。环境和圈子不同，朋友不同，形形色色。所以，我认为朋友具有阶段性。我们在人生不同时期结交的朋友，大多都是过客，只有极少数友情能够相伴一生。
如果你是个没什么追求，不想有什么作为的人，在交朋友上，完全可以随心所欲、随性而为，今儿个如胶似漆、如糖似蜜，明儿个冷眼相对、形同陌路，都没什大的问题。但若想混出个人五人六的样来，就必须结交上几个朋友。曾经看到：交朋友要具有选择性和功利性。我非常赞同这观点，假设没有选择性，人人都是朋友，你可能没有一个真正贴已、贴心的朋友；如果不带功利性，与一个乞丐为友，试问交来何用？
年轻军官初到部队，至少应该交到五位朋友：你的连长、指导员，一名干部干事、一名军务股参谋、一名财务股助理员。这是在部队站稳脚跟，打开局面最基本的配置。
为什么？
连长、指导员是你直接上级，也是你在部队这所大学校的启蒙老师。与上级和老师成为朋友的好处不言而喻，用不着废话多说。而结交干部干事、军务股参谋、财务股助理员，这些都是在重要岗位上的人。平常，通过他们可以掌握单位各种动态信息，关键时候，能够用的着。
简单举例一二。干部干事，可以向你提前透露干部人事变动消息，到你要调职时，提供单位岗位空缺情况，便于你掌握竞争对手实力，明确努力方向。军务股参谋，则可替你办一些事情，比如排里战士想多休上三五天探亲假，这对军务参谋来说不是难事。甚至转士官，虽没任何权力，他也能替你协调或出主意、探路径。至于财务股助理员，在办公经费、差旅费开支审核上，都能给你单位和个人一些关照。这些大大小小能打听、能协调、能办到的事集合在一起，你绝对是个能人，在连队官兵心目中的地位高人一等。
有人提出疑问：为何不与营长教导员、股长处长、参谋长主任，甚至团长政委成为好朋友呢？因为你级别太低，还达不到那个层次。倘若真的结交上，只能叹服你是社交达人，能人中的极品。
部队也是社会一分子，很多人戴着面具。想一下子交到知心朋友，是非常难的。但世上没有解决不了的难题，只怕有心还是无心。
部队交友之法则，其实与社会上雷同，没有任何秘诀可言，也不外乎酒桌与爱好。
酒桌之上，你来我往，推杯换盏，几轮下来，酒酣耳热，最次混个脸熟，该说的话也到位了。如此几次，甚至能够化敌为友，何况同事战友乎？
至于爱好。大贪污犯赖晶星说得赤裸裸：不怕领导没原则，就怕领导没爱好。当然，你接触的这些并非多大的领导，我也没教你拖人下水干坏事。不必过大投入，看准时机，施些小恩小惠即可。舍得舍得，这话大家都在讲，但可曾有人想，有舍才有得呢？
交友成功与否，关系网编织得如何，不用多说什么，有个最简单的验证方法：
现在，请翻看你手机中的电话簿。
39. 女孩们，这个世界只有4种男人
第一种，有用，有责任心的
第二种，有用，没责任心的
第三种，没用，有责任心的
第四种，没用，没责任心的
第一种最好，第三种还可以在一起过，第二第四种，会带来很多痛苦
40. 每个人的人生轨迹不同，每个人对生活持有的态度不同，有些事在网上是不能明说的，点到为止!
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