如何成为你公司最有价值的雇员
本文来自lifehacker
仅仅因为你阅读lifehack或者其他一些网站来鼓励你开始创业、出来作企业家，并不意味着在一些小、中或者大规模的公司工作是件糟糕的事儿。事实上，如果你更愿意为别人而不是自己工作那会怎么样呢？
在大公司工作肯定能获得的好处是能接触到更多的资源，可能还会收获更大的益处是交到一些智慧的朋友，你可以从他们身上学到很多的经验。
所以，不要沉陷在“公司”的嘈杂中，你应该离开然后为自己而工作，但你如何成为你公司的MVE呢,这里献上几点建议帮助你开始。
早起，快点！
清晨工作时间的麻烦之一是令人畏惧的“空课时间”。这个现象就是工作日的第一个小时经常被耗费在起床、喝一堆咖啡、慢吞吞地行动等事情上。有一些人热爱清晨的时光，因为这是一个完成工作的好时间，但当你眼睛还未睁开地耷拉着在化浓妆时那就很难做了吧。
为了改善这个状况。尽量每天早晨比平时早起30分钟，起床后快速地在外面走一圈，做几组原地跳、深蹲或者拉伸运动来让你的血液流动起来。任何运动都可以做，这会保证在办公室的第一个小时能更高效地工作。
有一个点子库
如果你是一个脑力劳动者，而你的公司也正是为你的创新力支付薪酬。那你需要确保你有一个点子库而不是依赖一两个冥思苦想出来的想法，这样当公司和公司的目标发生变化时，你才能保证能跟上节奏。
有助于你识别和发展观点的最有效的资源之一是Mark Levy的电子书“一种思维领导力的工具——制作列表”。Mark经历了整个过程，诠释了为什么我们需要创建一个思维库供我们使用。这不仅会让你更有价值，而且能让你的公司在发展的过程中更有价值。
接受并拥抱变化
我曾经在一家很大的保险公司工作时，HR給IT部门做了一个报告，关于怎样去接受和拥抱改变。这是一个很好的报告不错，但是我在想为什么它会被放在首要的位置呢，尤其是在IT部门。是即将要裁员？还是在酝酿另一个重组计划？还是我们将要采用一种人们都忧虑的新技术呢？
改变是什么真的不重要，这才是重点。
想要成为一个MVE，你得拥抱改变并很快适应它。如果你的公司想要生存很长的时间，那就要改变位置、技术、雇员、规则、政策、系统等等，而不是伫立在边缘引领这场变革，甚至成为它的拥护者。
拥抱改变你能做的另一件事是不断学习和这个行业和职业相关的知识以磨练自己，提高技术。有很多人在他们当前的职位上学到了“他们知道的所有事情”之后。
就不再让自己继续学习。不要做这样的人。要做一个MVE和一个成功的人，你应该可持续地给自己充电。
不要为了权力而进入政治纷争
大公司最糟糕的一点就是办公的政治文化和官僚主义政策。即使在公司玩弄权力游戏会有助于进入往上爬，但你也很有可能因此失去同僚的信任和地位。
有一些政治的局势是不可避免的，但是作为一个MVE你应该尽可能地避免这种办公室的纷争。尽量把你的行为公开、透明，而不要在人背后做事或者给某个人开小灶。这些有助于保证你做事情合情合理，避免政治立场的影响。
诚实守信
勇敢地把你的关心表达出来，不要让群体思维、坏主意占据你的脑子。如果有人问你意见，告诉他。你的公司雇用你，是看重了你的见地和专业技能。不要把事情搞砸了让这些都失去。
如果有人有个好观点没有被采纳，你要将之公布出来，并帮助他们来支持它。如果你和你的团队里的某个人有矛盾，让你的经理知晓你们的问题。人们大都数都不喜欢正面冲突，但这就是生活，必须在怨恨和问题被解决之前处理掉。
除此之外，诚实就是要明白自己的优点和缺点。知道自己在哪个领域不擅长，而不是冒失地去做然后承担做错事的风险。这会帮助你承诺预算项目的时间以及开始一个项目的能力。
成为一名MVE是一件辛苦的工作。它需要时间、精力、智慧和毅力。而且要成为一名MVE，在你提升自己和你的公司时，你得不畏惧犯错。将上面几点好好应用，成为你们公司一名最有价值的雇员，不要随波逐流，做到“刚刚好”就满足了。
仅仅因为你阅读lifehack或者其他一些网站来鼓励你开始创业、出来作企业家，并不意味着在一些小、中或者大规模的公司工作是件糟糕的事儿。事实上，如果你更愿意为别人而不是自己工作那会怎么样呢？
在大公司工作肯定能获得的好处是能接触到更多的资源，可能还会收获更大的益处是交到一些智慧的朋友，你可以从他们身上学到很多的经验。
所以，不要沉陷在“公司”的嘈杂中，你应该离开然后为自己而工作，但你如何成为你公司的MVE呢,这里献上几点建议帮助你开始。
早起，快点！
清晨工作时间的麻烦之一是令人畏惧的“空课时间”。这个现象就是工作日的第一个小时经常被耗费在起床、喝一堆咖啡、慢吞吞地行动等事情上。有一些人热爱清晨的时光，因为这是一个完成工作的好时间，但当你眼睛还未睁开地耷拉着在化浓妆时那就很难做了吧。
为了改善这个状况。尽量每天早晨比平时早起30分钟，起床后快速地在外面走一圈，做几组原地跳、深蹲或者拉伸运动来让你的血液流动起来。任何运动都可以做，这会保证在办公室的第一个小时能更高效地工作。
有一个点子库
如果你是一个脑力劳动者，而你的公司也正是为你的创新力支付薪酬。那你需要确保你有一个点子库而不是依赖一两个冥思苦想出来的想法，这样当公司和公司的目标发生变化时，你才能保证能跟上节奏。
有助于你识别和发展观点的最有效的资源之一是Mark Levy的电子书“一种思维领导力的工具——制作列表”。Mark经历了整个过程，诠释了为什么我们需要创建一个思维库供我们使用。这不仅会让你更有价值，而且能让你的公司在发展的过程中更有价值。
接受并拥抱变化
我曾经在一家很大的保险公司工作时，HR給IT部门做了一个报告，关于怎样去接受和拥抱改变。这是一个很好的报告不错，但是我在想为什么它会被放在首要的位置呢，尤其是在IT部门。是即将要裁员？还是在酝酿另一个重组计划？还是我们将要采用一种人们都忧虑的新技术呢？
改变是什么真的不重要，这才是重点。
想要成为一个MVE，你得拥抱改变并很快适应它。如果你的公司想要生存很长的时间，那就要改变位置、技术、雇员、规则、政策、系统等等，而不是伫立在边缘引领这场变革，甚至成为它的拥护者。
拥抱改变你能做的另一件事是不断学习和这个行业和职业相关的知识以磨练自己，提高技术。有很多人在他们当前的职位上学到了“他们知道的所有事情”之后。
就不再让自己继续学习。不要做这样的人。要做一个MVE和一个成功的人，你应该可持续地给自己充电。
不要为了权力而进入政治纷争
大公司最糟糕的一点就是办公的政治文化和官僚主义政策。即使在公司玩弄权力游戏会有助于进入往上爬，但你也很有可能因此失去同僚的信任和地位。
有一些政治的局势是不可避免的，但是作为一个MVE你应该尽可能地避免这种办公室的纷争。尽量把你的行为公开、透明，而不要在人背后做事或者给某个人开小灶。这些有助于保证你做事情合情合理，避免政治立场的影响。
诚实守信
勇敢地把你的关心表达出来，不要让群体思维、坏主意占据你的脑子。如果有人问你意见，告诉他。你的公司雇用你，是看重了你的见地和专业技能。不要把事情搞砸了让这些都失去。
如果有人有个好观点没有被采纳，你要将之公布出来，并帮助他们来支持它。如果你和你的团队里的某个人有矛盾，让你的经理知晓你们的问题。人们大都数都不喜欢正面冲突，但这就是生活，必须在怨恨和问题被解决之前处理掉。
除此之外，诚实就是要明白自己的优点和缺点。知道自己在哪个领域不擅长，而不是冒失地去做然后承担做错事的风险。这会帮助你承诺预算项目的时间以及开始一个项目的能力。
成为一名MVE是一件辛苦的工作。它需要时间、精力、智慧和毅力。而且要成为一名MVE，在你提升自己和你的公司时，你得不畏惧犯错。将上面几点好好应用，成为你们公司一名最有价值的雇员，不要随波逐流，做到“刚刚好”就满足了。
