【转】90后管理

    胡萝卜加大棒已经基本不起作用了，90后们那么淡定，那么现实。很多管理方式已经out了，我个人的体会
（1）与90后员工建立一致的理念或目标，大家一起“做梦”，做“相同的梦”。90后只有认同这个梦，才会全力以赴。其实90后很忠诚，更有追求和自己的选择。
（2）与90后员工真正地“在一起”，管理者应换位思考，多点尊重，多点表扬，多点关怀。
你可以大大地表扬他的出色，但要真诚真实让他觉得公平公正；
你可以狠狠地批评他的错误，但请就事论事让他觉得心服口服。
你可以对他呼三喝四凸显你的领导风采，但打硬仗中请务必披荆斩棘带头冲锋；
你可以上班时对他板脸严肃冷若冰霜，但请下班后抽空一起K歌一起喝酒一起疯狂。
（3）给90后们一个公开公平公正的评价体系。