浪琴手表价格 自有品牌的开发
"自有品牌"的开发
近十年来，我国零售业态发展迅猛、日新月异，仓储店、便利店等不断兴起。然而，随着店铺开张数呈现几何级增长，营业额翻倍，利润却在逐年下降，对超市形成了严峻的挑战，"负重前行，如履薄冰"已成国内许多超市经营境况的一个共同写照。因此，如何在竞争日趋白热化的市场经济中站稳脚根，脱颖而出，创造最大经营利润是超市经营者当前面临的主要课题。而自有品牌的出现，将成为零售业新的增长点。
在世界连锁业发展史上，自有品牌策略得到了成功的运用和发展。自1928年英国马狮百货集团推出自有的"圣米高"品牌后，英国的零售业自有品牌发展十分迅速。加希诺是法国大型零售企业，它以食品零售为主业，同时也是法国仅有的几家最大的机电商品销售企业中的一家。从成立以来，加希诺就非常重视开发和经营PB(自有品牌）商品，在加希诺的超大市场，经销的PB商品都超过2500种，小型店铺的PB商品也不下1500种。加希诺的PB商品销售额占全部销售额的26%。从PB商品销售额占总销售额的比例看，加希诺高于家乐福（24%)，仅低于安德尔马歇（30%)，在法国大型零售企业中排在第2位。美国于1979年开始踏上零售商自有品牌建设之路，当时最大的零售商SEARS创建了自有品牌的轮胎，这一经营策略在美国得到了快速发展。SEARS在1995年95％的经营商品为自有品牌，有一万家制造商为其定牌生产，同时自有22家生产厂。以沃尔玛为例，目前它的自有品牌商品占经营总商品的20.25%,
在市场竞争日益激烈的今天，商业企业在同一起跑线上，要想抢占更多的市场份额，必须要有自己的特色，才能做到与众不同。自有品牌是目前世界商业发展大趋势，商家对于消费者的需要最有发言权，针对其需求开发的商品因为适销对路，不会积压库存、占资金，利于商家进一步扩大生产和经营规模。对于目前鱼待改善的工商关系，也起到缓解作用，推动厂家与商家由单纯供售关系，演变为"我设计、你生产"互利互惠合作关系。
谈到自有品牌，我们都知道创建销售自有品牌的重要性它可增加公司的影响，提高商店的信誉,卡地亚手表蓝气球；由于连锁门店的规模效益，也大，大降低了PB商品的实际成本，控制一部分商品的Selling Price,使门店具有一定的价格优势，同时又可以提高门店的利润；凭借连锁门店强大的销售能力来销售PB商品，没有一般商品的广告费用；自有品牌的商品由于仅在内部销售周转，所以节省了很大一部分的额外费用。面对如此多的优势，众多的商家在企业急剧膨胀的同时也在不断开发自有品牌。
分析零售商自有品牌所涉及的相关商品领域,卡地亚陶瓷手表，我们可以发现，很多大型卖场的自有品牌的商品之所以能够成功是因为：终端竞争优势突出；具有特定消费特征；生产的进人门槛较低，尤其是技术门槛低；商品的渠道短,卡地亚女士手表；时尚化特征明显；售后服务度高。保质、保鲜要求高。在连锁超市中，自有品牌往往是集中在生鲜，日用杂货等方面。在很多卖场的生鲜区看到有不少商品都是商家自己的品牌，面包、速冻水饺、蔬菜、水果等等都是PB商品。还有纸类、针织内衣、毛巾、洗化用品等等。
零售连锁商在自有品牌的建设上应遵循市场经济的内在要求，结合目前竞争发展的需要,浪琴 手表 手表网站 手表性能之美学，作出理性的选择。在进人生产加工领域、推行自有品牌时应更多地关注进入的角度，更注重商品品类开发的选择。在目前国内生产加工能力富余的环境下，若作出恰当的选择，自有品牌有着可观的回报潜力。
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