懒惰的认同和知识管理

团队内在的自我激励和自我学习应该是一个健康成长的团队应具备的，构建团队和谐有序的认同文化，认同自己，认同同事，认同团队，形成团队内部自觉的良性竞争，营造团队open的沟通、交流和学习氛围，是我们每个人责任，因为我们会有快乐。学习是一种从自发到自觉的过程，我们有太多的懒惰，也许今天你还吃力，坚持，会自知心底的快乐。
是我们个人知识管理和时间管理上有很大的问题，不知不觉已是天黑。
揭开知识管理，尤其是个人知识管理的神秘面纱，如Dorsey教授与Frand的论述：“个人知识管理应该被看作既有逻辑概念层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。”就我的认识而言，可以从以下三个方面开始：首先要唤醒和强化自我知识管理的意识；其次要掌握一套自我知识管理的工具，尤其是个人网络时代的诸多的网络应用工具，诸如BLOG等一些社会性媒体；第三是摸索和总结一套有效的自我知识管理的方法和技巧。知识的积累是潜移默化的，如春风化雨，润物细无声。坚持，也许我们会感觉有一种东西在浑身蔓延，耐心的等待它喷发的那一天吧。
中国知识管理中心：http://www.kmcenter.org/