黑色星期四10/23'08
用两个字可以代表今天~~~郁闷~
早上起来，看着那阴阴的天，湿湿的路，冷冷的风，还有那个呆呆的我.....
不祥的预感，唉...也怪我~那么“懒”...
从收到那个美国鬼子的邮件，就没好日子过，那个人的英文名叫Dung~靠~瞧他那名字~“大便”的意思~我呸~~~~
下午工程部经理发给我一封邮件，CC给我的经理和主管还有Team成员，包括美国工程师们~意思是我是team leader 应全权处理问题，我也没闲着啊~~
经理发飙~问我为何这么慢，一点不积极主动的去追踪问题~要求马上回邮件给美国，并说明现状及其相应action~明天召开部门会议~言外之意不就是要K我？？？
我亲爱的主管Vincent给出了答案~有可能~~~“想哭，泪也干”...
没办法加班吧~检讨如下：
关于Lucent RF cable PN1653170 连接器PIN针未到位问题的说明与检讨
1、 当前状况：
1） Lucent .PN 1653170 产品的连接器中心PIN针短，无法对配。
2） 美国TYCO QE David W 要求昆山提供150pcs成品.
2.1) 其中50pcs 以原料形式提供给美国PE dung 进行制作分析，鉴别是设计问题还是制程问题.
2.2) 另100pcs由昆山PE用新的工艺（改进铆压钳口尺寸）验证效果.
2、事件背景：
8月21日，Lucent向美国sales提出发现TYCO PN1653170产品的连接器中心PIN长度有差异，相关的序列号为08TK39686047、39686080、41712538、39686545.
8月22日（周五17：30），美国PE Franklin 要求昆山PE调查此种现象为何出现。同时昆山PE把此问题通知给QE.
8月25日（周一10：00），昆山QE做出相应action :
1） 确认产品库存，最后一批什产日期为8月13号。result : 无库存.
2） 重新review 产线，没有发现明显可疑的失效模式.
3） Mail要求美国提供样品，做进一步的分析.
8月29日（周五），美国PE Franklin 再次提问是否有进一步的调查.
9月1日（周一），QE回复美国，再次review 产线没有任何发现，并再次要求美国尽快提供不良样品进行分析.（remark： 后续没有得到美国的任何反馈及通知）.
10月16日，Lucent 内部再次发现产品 连接器PIN针有过短现象，无法对配。序列号为08KT35621072并反映到美国TYCO.
10月17日，经美国PE分析此不良与铆压钳口尺寸有关，并向昆山PE提出在新的订单前更改钳口尺寸，由0.268更改到0.255
同时由于mail CC给昆山QE，QE得到此信息并针对性做出相应action :
1） 找了以前的产品，作模拟拉拔实验（暂时表明失效模式与客户的过量拉拔有关联）
2） 确认产品库存无。从8月13号之后至今无生产此产品.
3） 确认不良样品信息（Lucent 还未把样品寄到美国）
10月22日，昆山PE更改铆压钳口.由于一直未生产，所以未作验证.
10月23日，关于此次不良QE有与Team 讨论，PE反馈曾在20天前收到过1pcs 样品，但不知是什么.16：30pm QE看到此样品，发现序列号为08TK41712538，与8月份客诉的不良品序列号吻合。目前在做进一步分析中.
3、 经验教训：
1） 缺乏主动性，没有持续的跟进,例如对客户处不良样品的跟进 .
2） 有部分内部邮件没有及时cc给上级领导.
4、 改善计划：
1）调整积极主动的心态投入到工作中和学习中.
2）所有外部邮件及报告都要CC到上级领导，并得到同意才可发出去.
检讨人：刘洋
呵呵~
真是官话~杀鸡给猴看~~~哼.... 我就是那个猴子（00）
无所谓~~~
我喜欢真实~依然做我自己~~~
好久没加这么长事件的班了~~~吼吼~~困了，睡觉去~~晚安~~~猴子~~~
早上起来，看着那阴阴的天，湿湿的路，冷冷的风，还有那个呆呆的我.....
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我是菜鸟吗？？？ |
不祥的预感，唉...也怪我~那么“懒”...
从收到那个美国鬼子的邮件，就没好日子过，那个人的英文名叫Dung~靠~瞧他那名字~“大便”的意思~我呸~~~~
下午工程部经理发给我一封邮件，CC给我的经理和主管还有Team成员，包括美国工程师们~意思是我是team leader 应全权处理问题，我也没闲着啊~~
经理发飙~问我为何这么慢，一点不积极主动的去追踪问题~要求马上回邮件给美国，并说明现状及其相应action~明天召开部门会议~言外之意不就是要K我？？？
我亲爱的主管Vincent给出了答案~有可能~~~“想哭，泪也干”...
没办法加班吧~检讨如下：
关于Lucent RF cable PN1653170 连接器PIN针未到位问题的说明与检讨
1、 当前状况：
1） Lucent .PN 1653170 产品的连接器中心PIN针短，无法对配。
2） 美国TYCO QE David W 要求昆山提供150pcs成品.
2.1) 其中50pcs 以原料形式提供给美国PE dung 进行制作分析，鉴别是设计问题还是制程问题.
2.2) 另100pcs由昆山PE用新的工艺（改进铆压钳口尺寸）验证效果.
2、事件背景：
8月21日，Lucent向美国sales提出发现TYCO PN1653170产品的连接器中心PIN长度有差异，相关的序列号为08TK39686047、39686080、41712538、39686545.
8月22日（周五17：30），美国PE Franklin 要求昆山PE调查此种现象为何出现。同时昆山PE把此问题通知给QE.
8月25日（周一10：00），昆山QE做出相应action :
1） 确认产品库存，最后一批什产日期为8月13号。result : 无库存.
2） 重新review 产线，没有发现明显可疑的失效模式.
3） Mail要求美国提供样品，做进一步的分析.
8月29日（周五），美国PE Franklin 再次提问是否有进一步的调查.
9月1日（周一），QE回复美国，再次review 产线没有任何发现，并再次要求美国尽快提供不良样品进行分析.（remark： 后续没有得到美国的任何反馈及通知）.
10月16日，Lucent 内部再次发现产品 连接器PIN针有过短现象，无法对配。序列号为08KT35621072并反映到美国TYCO.
10月17日，经美国PE分析此不良与铆压钳口尺寸有关，并向昆山PE提出在新的订单前更改钳口尺寸，由0.268更改到0.255
同时由于mail CC给昆山QE，QE得到此信息并针对性做出相应action :
1） 找了以前的产品，作模拟拉拔实验（暂时表明失效模式与客户的过量拉拔有关联）
2） 确认产品库存无。从8月13号之后至今无生产此产品.
3） 确认不良样品信息（Lucent 还未把样品寄到美国）
10月22日，昆山PE更改铆压钳口.由于一直未生产，所以未作验证.
10月23日，关于此次不良QE有与Team 讨论，PE反馈曾在20天前收到过1pcs 样品，但不知是什么.16：30pm QE看到此样品，发现序列号为08TK41712538，与8月份客诉的不良品序列号吻合。目前在做进一步分析中.
3、 经验教训：
1） 缺乏主动性，没有持续的跟进,例如对客户处不良样品的跟进 .
2） 有部分内部邮件没有及时cc给上级领导.
4、 改善计划：
1）调整积极主动的心态投入到工作中和学习中.
2）所有外部邮件及报告都要CC到上级领导，并得到同意才可发出去.
检讨人：刘洋
呵呵~
真是官话~杀鸡给猴看~~~哼.... 我就是那个猴子（00）
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像我否？ |
无所谓~~~
我喜欢真实~依然做我自己~~~
好久没加这么长事件的班了~~~吼吼~~困了，睡觉去~~晚安~~~猴子~~~
