9.8和老韩喝酒台球聊天
晚9点，老韩的电话终于来了
9点半，在酒店见到老韩，看样子喝了不少酒
他给SUN公司的人有打电话，说要介绍我认识，可此人出差ING
给ORACLE公司的一哥们电话，正说到一起出来腐败下，突然电话没电，戛然而止
接着我们玩两场台球，几轮飞镖。喝着饮料时，老韩开始说话：
靠，玩这个都没玩好，要努力啊
其实介绍其他公司的人给你，是让你更好的去知道如何更好的运作项目
靠，你成天给我暗示你要离开，可是你为什么不好好呆着呢？
在任何公司都一样，而且我也能保证和大哥一起好好干，你的年薪可以番5倍
突然：两个日本人跑进来和我们一起打台球，期间老韩抢着和鬼子买单并拿了8瓶啤酒
然后递芙蓉王香烟给日本人，两个日本人也回递lights、登喜路香烟
就这样，在香烟、啤酒、台球的环境下，我们4人混合了英语、中文、日语就渡过了2个小时
日本人台球水平较高，老韩报着为国争光的崇高目标，在最后的两局沉着冷静一一击败日本人，大呼过瘾
最后10分钟，看他们打球太累，跑去和吧台一个很卡哇伊的MM搭讪，聊了10分钟，留下我的电话，可没要到她的电话
12点，走出酒店然后去吃烧烤，在路上，，对话开始：
老韩：靠，开始以为这两个人是尼泊尔人，于是抢着买单。结果这两个是鬼子！
我：开始我问他们是哪里？半天不正面回答，看来他们回答是日本人还是经过了思想斗争滴。而且开始时我听他们的谈话就很像日语，结果不幸被我猜中
老韩：抢着买单也是为了提现中国人的大气，而且刚才打球的时候我还骂了fucking、操，摸了鬼子的头，用球杆打鬼子的屁股。
-----------承诺老韩记住的东西--烧烤摊……………………
我很看好你，即使你要离开，我也不会担心，但是你离开时务必要提前给我说。
现在在公司，我会尽量帮你，你现在完全可以在我的保护下在这个公司存活。
我希望的是，让你真正的学会如何做项目，如何与硬件、第三方软件厂商合作。等你羽翼丰满时，光荣的离开。
你必须明白项目最重要的在于控制，并知道如何去控制。
你不需要说你在湖北是很失败，我前段时间都还告诉陈总你很优秀，我需要你更优秀。
你需要懂得在不同部门之间为了项目的实施而让他们博弈 ，比如网络部的要求与计划部的投资
我是真正把你当兄弟看待，我是毫无保留的对你好 ，因为看到你就想到年轻时的我，我从来没有黑你，也不会亏待你 。
你需要明白在局方内部，甚么才叫够铁的关系（信息源、决策权、承担责任、人际指引），并如何去做。
你走不要紧，关键是你需要在LC公司学会相关的技能，让你更有价值，走出去不会又是从头开始。
即使10年后，以后无论你是自己开公司还是当上领导，我们再遇到时，我还可以抽你，即使你会跆拳道。
那时，如果你喊我出来喝酒、腐败等等，仍然把我当大哥，我会非常高兴。
我高兴的并不是内容，而是形式，而是你依然知道过去。
你走出LC，一定是你已经选择好了，而且千万不要觉得IBM\hp\ORACLE这些公司很NB
你需要明白你要走甚么路，你的目标，并为之努力去奋斗
…………………………………………………………………………
凌晨两点，回去的路上，卡哇伊MM给我短信，甚为高兴
可脑海依然还想着老韩说的话，酒喝的很多，说也很多，对于我来讲，重要的是：
知道职场路上的老大哥是老韩，他为我做了很多事情，（在陈总面前说我的好话、07和PM冲突的事情不息和老肖反脸、给老祝下命令的口吻--一定要支持我、公司及其他物质利益分配时绝不少亏待我……） 这甚至超出了普通领导的范畴。
SO ，感恩，更深的合作是需要得到给予我后的付出。
另项目上的事情要学会控制与博弈
不要畏惧任何人，但谁又不是傻子
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9点半，在酒店见到老韩，看样子喝了不少酒
他给SUN公司的人有打电话，说要介绍我认识，可此人出差ING
给ORACLE公司的一哥们电话，正说到一起出来腐败下，突然电话没电，戛然而止
接着我们玩两场台球，几轮飞镖。喝着饮料时，老韩开始说话：
靠，玩这个都没玩好，要努力啊
其实介绍其他公司的人给你，是让你更好的去知道如何更好的运作项目
靠，你成天给我暗示你要离开，可是你为什么不好好呆着呢？
在任何公司都一样，而且我也能保证和大哥一起好好干，你的年薪可以番5倍
突然：两个日本人跑进来和我们一起打台球，期间老韩抢着和鬼子买单并拿了8瓶啤酒
然后递芙蓉王香烟给日本人，两个日本人也回递lights、登喜路香烟
就这样，在香烟、啤酒、台球的环境下，我们4人混合了英语、中文、日语就渡过了2个小时
日本人台球水平较高，老韩报着为国争光的崇高目标，在最后的两局沉着冷静一一击败日本人，大呼过瘾
最后10分钟，看他们打球太累，跑去和吧台一个很卡哇伊的MM搭讪，聊了10分钟，留下我的电话，可没要到她的电话
12点，走出酒店然后去吃烧烤，在路上，，对话开始：
老韩：靠，开始以为这两个人是尼泊尔人，于是抢着买单。结果这两个是鬼子！
我：开始我问他们是哪里？半天不正面回答，看来他们回答是日本人还是经过了思想斗争滴。而且开始时我听他们的谈话就很像日语，结果不幸被我猜中
老韩：抢着买单也是为了提现中国人的大气，而且刚才打球的时候我还骂了fucking、操，摸了鬼子的头，用球杆打鬼子的屁股。
-----------承诺老韩记住的东西--烧烤摊……………………
我很看好你，即使你要离开，我也不会担心，但是你离开时务必要提前给我说。
现在在公司，我会尽量帮你，你现在完全可以在我的保护下在这个公司存活。
我希望的是，让你真正的学会如何做项目，如何与硬件、第三方软件厂商合作。等你羽翼丰满时，光荣的离开。
你必须明白项目最重要的在于控制，并知道如何去控制。
你不需要说你在湖北是很失败，我前段时间都还告诉陈总你很优秀，我需要你更优秀。
你需要懂得在不同部门之间为了项目的实施而让他们博弈 ，比如网络部的要求与计划部的投资
我是真正把你当兄弟看待，我是毫无保留的对你好 ，因为看到你就想到年轻时的我，我从来没有黑你，也不会亏待你 。
你需要明白在局方内部，甚么才叫够铁的关系（信息源、决策权、承担责任、人际指引），并如何去做。
你走不要紧，关键是你需要在LC公司学会相关的技能，让你更有价值，走出去不会又是从头开始。
即使10年后，以后无论你是自己开公司还是当上领导，我们再遇到时，我还可以抽你，即使你会跆拳道。
那时，如果你喊我出来喝酒、腐败等等，仍然把我当大哥，我会非常高兴。
我高兴的并不是内容，而是形式，而是你依然知道过去。
你走出LC，一定是你已经选择好了，而且千万不要觉得IBM\hp\ORACLE这些公司很NB
你需要明白你要走甚么路，你的目标，并为之努力去奋斗
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凌晨两点，回去的路上，卡哇伊MM给我短信，甚为高兴
可脑海依然还想着老韩说的话，酒喝的很多，说也很多，对于我来讲，重要的是：
知道职场路上的老大哥是老韩，他为我做了很多事情，（在陈总面前说我的好话、07和PM冲突的事情不息和老肖反脸、给老祝下命令的口吻--一定要支持我、公司及其他物质利益分配时绝不少亏待我……） 这甚至超出了普通领导的范畴。
SO ，感恩，更深的合作是需要得到给予我后的付出。
另项目上的事情要学会控制与博弈
不要畏惧任何人，但谁又不是傻子
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