我就是个变态用户
我的博客：http://www.phoenixlaw.me/archives/176
我觉得我TM真的就是个变态。
我是豆瓣的忠实fans，我一直觉得豆瓣在中国的产品来说，是做得最好的几家之一，但是，我不想给豆瓣创造价值。
其实，也不是不想创造价值，只是我更关注我自己的利益。
就拿今天的买书来说，豆瓣出了个购书单，我把自己想买的书都以丢去购书单里面，豆瓣会帮你比较去哪家买最便宜，如图：
这是一个很好的产品，哪家贵哪家便宜，一目了然。只要我点击“去当当”，这些图书都会加到我在当当的购书单里面。当然，豆瓣也可以通过当当获取到一定数额的提成（这属于豆瓣的盈利模式之一，但应该不是主要盈利模式）
可是我偏偏不这么干。
我通过返利网站进入到当当，再把书一本一本地搜索出来，再列成购书单，再下单，购买。这样，我就能获得返利网站的返利了。为了这个过程，我用了15分钟；而如果使用豆瓣，我可能只需要3分钟；5倍时间差别！
我是拿到很多的返利吗？其实不多，就以我的订单为例：558.20×6.1%=34.05元。多乎？不多也……
我为什么要这么干？我自己都无法说明，我算是忍不住手脚这么处理了。
什么才是用户最大的甜蜜点？
一个字–利
只要有利益，用户从来不怕麻烦，所以你不必担心用户体验，也不用担心网站不好看、用户找不到购买按钮、购物流程是否合理等等等等，只要你的产品能让用户获得更大的利。
如果用户放弃一个便宜的商家，去选择一个贵一点的商家，也并不难说明用户不以利益为重，只是利益在该用户眼中的范围更广而已：利益可能包括风险（如假货、翻新的之类）、时间成本（如果为用户节约的时间成本比所节约的钱更高的话）
【假设】
商城一：价格为X
商城二：价格为Y
情况一： 如果X<Y ，选择商城一
情况二： 如果[X*（1+风险指数）]<Y，选择商城一
情况三： 如果X(用户在商城一多耗费时间成本的价值)，选择商城一
所以用户应该都是和我一样是变态的。他们都是在疯狂逐利而已。
其实购买完之后我有愧疚感，我觉得我对不起豆瓣……
我觉得我TM真的就是个变态。
我是豆瓣的忠实fans，我一直觉得豆瓣在中国的产品来说，是做得最好的几家之一，但是，我不想给豆瓣创造价值。
其实，也不是不想创造价值，只是我更关注我自己的利益。
就拿今天的买书来说，豆瓣出了个购书单，我把自己想买的书都以丢去购书单里面，豆瓣会帮你比较去哪家买最便宜，如图：
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这是一个很好的产品，哪家贵哪家便宜，一目了然。只要我点击“去当当”，这些图书都会加到我在当当的购书单里面。当然，豆瓣也可以通过当当获取到一定数额的提成（这属于豆瓣的盈利模式之一，但应该不是主要盈利模式）
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可是我偏偏不这么干。
我通过返利网站进入到当当，再把书一本一本地搜索出来，再列成购书单，再下单，购买。这样，我就能获得返利网站的返利了。为了这个过程，我用了15分钟；而如果使用豆瓣，我可能只需要3分钟；5倍时间差别！
我是拿到很多的返利吗？其实不多，就以我的订单为例：558.20×6.1%=34.05元。多乎？不多也……
我为什么要这么干？我自己都无法说明，我算是忍不住手脚这么处理了。
什么才是用户最大的甜蜜点？
一个字–利
只要有利益，用户从来不怕麻烦，所以你不必担心用户体验，也不用担心网站不好看、用户找不到购买按钮、购物流程是否合理等等等等，只要你的产品能让用户获得更大的利。
如果用户放弃一个便宜的商家，去选择一个贵一点的商家，也并不难说明用户不以利益为重，只是利益在该用户眼中的范围更广而已：利益可能包括风险（如假货、翻新的之类）、时间成本（如果为用户节约的时间成本比所节约的钱更高的话）
【假设】
商城一：价格为X
商城二：价格为Y
情况一： 如果X<Y ，选择商城一
情况二： 如果[X*（1+风险指数）]<Y，选择商城一
情况三： 如果X(用户在商城一多耗费时间成本的价值)，选择商城一
所以用户应该都是和我一样是变态的。他们都是在疯狂逐利而已。
其实购买完之后我有愧疚感，我觉得我对不起豆瓣……
