手机市场潜能无限，资深技术人谈儿童手机

这几年，手机市场的热火朝天使很多商家都看到了赚钱的商机，虽然儿童机、老人机等特殊领域还是一个空白市场，但手机行业资深技术人高建波知道，手机竞争的白热化说明手机终端的数量是有极限的，必须把服务市场做起来，以服务拉动终端销售。
虽然儿童机、老人机等特殊领域还是一个空白市场，但高建波知道，手机竞争的白热化说明手机终端的数量是有极限的，必须把服务市场做起来，以服务拉动终端销售。
似乎更看重教师身份的高建波不乏商业智慧。不经意间，他就开辟了一个全新的手机市场——儿童机、老人机等特殊领域的手机市场。而且，他所领导的天安信通公司在2009年成立之后仅半年便成功引入联创投资资金，仅仅一年就实现赢利。
高建波表示：“要做成一件事，技术具有举足轻重的作用，但我更看重人和人的做事方式。只要人对事情有一定理解，就容易成功。天安信通的核心竞争力就是一个囊
读书期间，他曾在大唐电信、中电赛龙等企业“打工”，并一步步从工程师晋升到技术主管再到公司管理层。众多工作经历使他掌握了扎实的通信技术知识和丰富的管理经验，这些积累使他得到天安信通董事长的赏识，并邀请他加盟公司。
颇有人缘的高建波随即带领一支团队加入公司。这支团队在业内具有较强技术实力，团队成员来自清华、北邮等国内一流高校和海外知名大学。他们曾给摩托罗拉等国外手机厂商做ODM（原始设计商）。
随着手机市场竞争的白热化，手机产品的同质化日益严重，手机厂商陷入价格战的旋涡中。高建波开始琢磨如何走差异化路线的问题。当时，不少国内手机品牌也开始细分市场，根据消费者的不同需求制定不同的市场策略，如针对女性、大学生、e族、时尚白领、成功男士等不同人群的手机产品相应上市。
结合自身的情况和周围人们的需求，高建波发现了一个空白市场——儿童、老人、残疾人等特殊群体，并设想针对这些弱势群体开发带有GPS定位功能的手机。
据有关资料显示，2008年我国6～14岁儿童已经达到2.36亿，整个儿童机市场还相对空白，没有任何手机品牌是这个市场中的先驱。
仔细一分析，高建波和团队成员觉得儿童机、老人机市场前景广阔。归功于其敏锐的市场观察力，才造就了今天颇有竞争力的天安信通公司。