关于现在的工作
说不尽的厌恶。
我知道,如此情绪化不好。
始终无法忘记,和我一块入职的那个孩子,不到一个月辞职走人,临走前灿烂的笑容,似乎终于解脱了。
尝试着拨云见日,分析抵触情绪背后的原因。
领导有问题。有权威的领导,依靠的是以德服人、以理服人、以才服人。现在的领导有股“我是领导你就得听我的”的流氓气息。反感啊反感,我是那么倔强的人。
工作流程有问题。每次跟开发商沟通,都感觉自己像傻B,“我已经跟你的领导沟通好了,为什么还来问”。而我的领导除了在有活要做的时候能想到我,一切结论性的内容统统忘记通知我。跟现场同事沟通,有同样的傻B感受,“我们就是这样做的,为什么还要来告诉我们要这样做”。既然现场已经在执行,领导啊,为什么还要我做重复的方案。
好吧,以上依然是领导有问题。
往往还会这样的事情发生。9:45AM,突然领导冒出一句“我是不是还没有告诉你,10点要开会”“…!议题是什么?”于是,我只能在会议现场充当一言不发的白痴。
……
我似乎没有分析出背后的原因,仍是一通牢骚。
为了现实的、卑微的生存,再坚持下吧…
我知道,如此情绪化不好。
始终无法忘记,和我一块入职的那个孩子,不到一个月辞职走人,临走前灿烂的笑容,似乎终于解脱了。
尝试着拨云见日,分析抵触情绪背后的原因。
领导有问题。有权威的领导,依靠的是以德服人、以理服人、以才服人。现在的领导有股“我是领导你就得听我的”的流氓气息。反感啊反感,我是那么倔强的人。
工作流程有问题。每次跟开发商沟通,都感觉自己像傻B,“我已经跟你的领导沟通好了,为什么还来问”。而我的领导除了在有活要做的时候能想到我,一切结论性的内容统统忘记通知我。跟现场同事沟通,有同样的傻B感受,“我们就是这样做的,为什么还要来告诉我们要这样做”。既然现场已经在执行,领导啊,为什么还要我做重复的方案。
好吧,以上依然是领导有问题。
往往还会这样的事情发生。9:45AM,突然领导冒出一句“我是不是还没有告诉你,10点要开会”“…!议题是什么?”于是,我只能在会议现场充当一言不发的白痴。
……
我似乎没有分析出背后的原因,仍是一通牢骚。
为了现实的、卑微的生存,再坚持下吧…