收拾离职的前领导的办公室

      最近一周，有两次去收拾已经离职的领导的办公室。
   看到了很多文件。有财务方面的预算、报表、报告、分析、制度，有人事方面的制定的各种岗位职责、制度、奖惩方案，有生产研发方面的项目可行性报告、车间整改方案，有质量方面的管理制度，业务方面的市场调查报告、推广方案，投融资方面的项目报告和规划，各种阶段工作总结、分析、规划。还有很多个人的学习培训资料、有业务的、有行业的、有政策的、有管理课程和书籍DVD的。尤其是在以前总经理的办公室，一种感觉尤其明显：这些成堆的纸片、现在被当做无用的东西一次性清除掉，但凝聚着当事人曾经多少的心血、智慧和努力，由此也能看出作为管理者工作的复杂性和难度水平。这些成文的资料，可以说没有哪个是可以随随便便敲出来的，仅仅是看完都很“伤脑筋”，需要很多的调查、思考和分析、研讨，最后才能形成方案、落实在纸上的。这对一个人的大脑来说，真是复杂的工作啊。起码，不是像我这种整天工作上只是做一些不需要思考的简单活计、没多少脑容量和视野的鸡脑子可以做到的。这更需要多少对工作的责任心和积极性来支持。更加不是我这个当一天和尚撞一天钟都撞的心不在焉的人可以相比的。
    然而，他们终于离开了曾付出很多的工作，应该会有些不舍吧。随着人的离去，多数的工作成果也变成过时作废的。但，他们应该是会去到能更好的发挥才能的地方去了吧。