D108,培训人员的水平也是有差别的
所有人都知道,
一场培训里面的内容,
能够当场记住的内容有10%,
回去看笔记能够吸收的内容有20%,
剩下的70%都要靠实践中的吸收.
这个理论太强大了,
给广大培训师没提供了一个多么好的借口啊?
感觉培训没用?当然了,只有10%啊!!!
今天我听了三个人的培训,
由于不是给我做培训,所以我花了更多的精力在他们的培训技巧上,
说实话,三个人中只有一个能够让我感觉满意的,但还没到佩服的境界,
剩下的两个,我只能说,难为你们了,
让你们做了自己不擅长的事情.
PPT不是你们自己做的,而是以前别人做的版本,
你们拿来讲当然会觉得混乱,因为那是别人的思路,
你要么好好和PPT的制作者好好沟通一下,
了解了每一张PPT的内容后再给我们讲,
要么就按照你对培训主题的理解重新制作一份PPT,
这起码是你自己的东西啊.
销售技巧里面需要结合很多的案例和小窍门来讲,
你自己没有足够的积累就不要勉强地让大家写那么多的问题,
你回答得不好,特别是在一开始,怎么会让大家有信心继续听你讲呢?
和培训对象第一次接触的时候,大家都不太熟悉,
整个场面很冷,大家很拘谨,让你自己也放不开,
在开场之前要么和大家多聊聊天,要么和大家做个小游戏,
拉近距离可以帮助你在后面的培训中展示更多的内容给大家,
更杯具的是隔壁的气氛非常热烈,而你这里依然很冷清,
其实更紧张的是你自己,你自己还有信心把培训做好么?
你的语言表达是否够清晰?
你是否懂得用适当的互动让大家时刻把精力放在培训内容上?
你是否知道如何控制培训的节奏?
以上的问题都是最最基本的了,如果连这些都做不到,我建议你还是先丰富一下自己吧.
一场培训里面的内容,
能够当场记住的内容有10%,
回去看笔记能够吸收的内容有20%,
剩下的70%都要靠实践中的吸收.
这个理论太强大了,
给广大培训师没提供了一个多么好的借口啊?
感觉培训没用?当然了,只有10%啊!!!
今天我听了三个人的培训,
由于不是给我做培训,所以我花了更多的精力在他们的培训技巧上,
说实话,三个人中只有一个能够让我感觉满意的,但还没到佩服的境界,
剩下的两个,我只能说,难为你们了,
让你们做了自己不擅长的事情.
PPT不是你们自己做的,而是以前别人做的版本,
你们拿来讲当然会觉得混乱,因为那是别人的思路,
你要么好好和PPT的制作者好好沟通一下,
了解了每一张PPT的内容后再给我们讲,
要么就按照你对培训主题的理解重新制作一份PPT,
这起码是你自己的东西啊.
销售技巧里面需要结合很多的案例和小窍门来讲,
你自己没有足够的积累就不要勉强地让大家写那么多的问题,
你回答得不好,特别是在一开始,怎么会让大家有信心继续听你讲呢?
和培训对象第一次接触的时候,大家都不太熟悉,
整个场面很冷,大家很拘谨,让你自己也放不开,
在开场之前要么和大家多聊聊天,要么和大家做个小游戏,
拉近距离可以帮助你在后面的培训中展示更多的内容给大家,
更杯具的是隔壁的气氛非常热烈,而你这里依然很冷清,
其实更紧张的是你自己,你自己还有信心把培训做好么?
你的语言表达是否够清晰?
你是否懂得用适当的互动让大家时刻把精力放在培训内容上?
你是否知道如何控制培训的节奏?
以上的问题都是最最基本的了,如果连这些都做不到,我建议你还是先丰富一下自己吧.
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D108,培训不是我们想象的那种填鸭式教学,对新人来说,讲师的水平直接关系到新人对公司的印象 |