PM基础

litinan
来自: litinan (北京) 2012-12-24 20:25:54创建   2015-09-24 15:22:49更新
我是一个痛苦的产品经理
1)为网站定位(指定标准:CFNLM)
2)发现需求
3)判断需求优先级(prOACT)
4)设计交互(另见交互设计进阶豆列)
5)UI(CRAP)
6)审视(是否符合CFNLM标准)
7)开发(PMP)

补充1:沟通框架:OCDC (open,clarify,discussion,close)
补充2:汇报框架:star(situation,task,act,result)
补充3:会议框架:CCC(conflict, context, conclusion)
补充4:创意框架:直觉,直觉的理由,更多可能,选择最优
补充5:项目框架:(入口、噱头、需求)、开发、上线后反复使用、修正
补充6:话题的升华、深化、联想
1人
7 人关注
1
来自:豆瓣读书
8.7 (2202人评价)
作者: [荷] 赫曼·赫茨伯格
出版社: 天津大学出版社
出版年: 2003-2
评语:设计的灵魂
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2
来自:豆瓣读书
8.5 (1277人评价)
作者: 赫曼·赫茨伯格
出版社: 天津大学出版社
出版年: 2003-2
评语:给空间以秩序
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3
来自:豆瓣读书
9.3 (1538人评价)
作者: (法)勒·柯布西耶 / (瑞士)W·博奥席耶等
出版社: 中国建筑工业出版社
出版年: 2005-4
评语:创造的欲望燃烧我心
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4
来自:豆瓣读书
8.0 (233人评价)
作者: [美] 约翰·S.哈蒙德
出版社: 上海人民出版社
出版年: 2003-3
评语:怎样决策:prOACT/URL
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5
来自:豆瓣读书
8.2 (79人评价)
出版社: 东南大学出版社
出版年: 2009-11
评语:怎样组织:计划-启动-运行-监控-完成
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6
来自:豆瓣读书
8.6 (12840人评价)
作者: [美] Robin Williams
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2009-1
评语:保持整洁: CRAP(Contrast,Repetition,Alignment,Proximity)
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7
来自:豆瓣读书
8.6 (300人评价)
作者: 威廉·立德威尔(William Lidwell) (作者), 克里蒂娜·霍顿(Kritina Holden) (作者), 吉尔·巴特勒(Jill Butler)
出版社: 辽宁科学技术出版社
出版年: 2010-3
评语:适当的原则是设计的尺规
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