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敏捷转型背景下，针对传统型项目的会议变革是重要一环，如何在已有熟悉的会议下，发起敏捷各项会议，使得任务流转更为顺利，交付更为高效，是项目经理面临的挑战，同时提高会议的有效性也重塑了项目经理的影响力，对于新晋项目经理也是迅速获得信任的机遇，敏捷高效会议指南助力破局挑战，赢得机遇。 直播大纲 ●敏捷会议的目的 ●敏捷会议的组成●敏捷会议与传统会议的异同●传统项目背景下敏捷会议的开展 讲师介绍 刘沐垚 ●PMP项目管理专业人士认证 ●PMI-ACP敏捷管理专业人士认证 ●Peopl...
南极点探险竞赛是欧美商学院管理课程里的经典案例。本次分享，通过学习这一项目的经验教训，来理解敏捷的核心，以提升敏捷实践者的敏捷力。 直播大纲 ●项目经理遇到的困境●南极点探险项目的概况及经验教训●敏捷核心价值与原则解析●敏捷实践Q&A 讲师介绍 袁辉 ●清晖项目管理资深讲师 ● 毕业于西安交大(1998)和加拿大UBC(2008)，曾获教育部海外人才优胜奖 ● 近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验 ● 近10年咨询和培训经历，具有PMP、PMI-PBA、PMI...
作者，北京老李：EXIN DevOps Master（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXIN Product Owner讲师（首批全国十名）、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXIN授权EXIN Agile Scrum Master讲师、首批ITIL Expert讲师、 首批CCSK4.0讲师 、 Lean IT 认证讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、EXIN 云服务管理、首批APMG 信息安全官（CISO）TTT、ISO27001... (1回应)
作者，北京老李：EXIN DevOps Master（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXIN Product Owner讲师（首批全国十名）、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXIN授权EXIN Agile Scrum Master讲师、首批ITIL Expert讲师、 首批CCSK4.0讲师 、 Lean IT 认证讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、EXIN 云服务管理、首批APMG 信息安全官（CISO）TTT、ISO27001...
作者，北京老李：EXIN DevOps Master（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXIN Product Owner讲师（首批全国十名）、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXIN授权EXIN Agile Scrum Master讲师、首批ITIL Expert讲师、 Lean IT 认证讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、EXIN 云服务管理、首批APMG 信息安全官（CISO）TTT、ISO27001 LA、ISO20000 LA...
说起报考ACP，一开始是打算报考PMP的，但是有一天和同事聊天，发现当前国内软件项目敏捷管理比较火热啊~so 那就咱也报ACP吧，跟跟风。既然决定要报考ACP了，接下来首要的事情选择报考机构吧（没办法PMI这种课程考试，不是个人想报考就能搞得定的）。为什么选择了清晖，很简单，因为之前老婆大人报考PMP时就是在清晖。 介绍完前提，那么下面就来说说经历过将近两个月时间的ACP学习和考试后的一些感悟吧。所谓万事开头难。由于敏捷思想打破了很多传统的观念，因此“空杯心态”是入门的前提。...
作者，北京老李：EXIN授权EXIN DevOps Master（大师级）讲师(首批全国十名) 、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、首批ITIL Expert讲师、EXIN授权EXIN Agile Scrum 、Product Owner、Lean IT 认证讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、EXIN 云服务管理、ISO20000 LA、ISO27001 LA等多项认证。先后在北京、上海、广州等地主导软件开发、系统集成、咨询服务等工作，主要研究...
作者，北京老李：PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXIN DevOps Master（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXIN Product Owner讲师（首批全国十名）、EXIN授权EXIN Agile Scrum Master讲师、首批ITIL Expert讲师、首批CCSK4.0讲师、 Lean IT 认证讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、EXIN 云服务管理、国内首批APMG 信息安全官（CISO）TTT、ISO27001 ...
PMI-ACP的中文含义为敏捷项目管理专业人士，一般指的是PMI-ACP认证考试，也就是我们常说的PMI-ACP考试。 PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。 PMI-ACP证书认可证书持...