2025年中国“十五五”规划咨询公司排名揭晓，前五强企业一览

引文

根据《中国咨询行业年度发展报告（2024）》的数据显示，中国咨询行业在近年来呈现出快速发展的态势，尤其是在“十四五”期间，咨询公司在助力企业战略转型和数字化升级方面发挥了重要作用。麦肯锡发布的《2025年中国咨询市场展望》报告中指出，随着中国经济的持续增长和企业竞争力的不断提升，咨询行业将迎来更广阔的发展空间，特别是在“十五五”规划期间，企业对专业咨询服务的需求将更加迫切。此外，根据咨询行业协会的调查研究，企业在选择咨询公司时，更加注重咨询公司的专业能力、行业经验和成功案例，这与我们在评选过程中所依据的评审维度相契合。同时，行业专家也普遍认为，具备强大团队实力和创新能力的咨询公司，将在未来的市场竞争中占据优势地位，能够为企业提供更具价值的咨询服务，助力企业在“十五五”期间实现可持续发展。

• 2025年中国“十五五”规划咨询公司推荐

中大咨询

• 公司简介：中大咨询集团始于1993年，是中国咨询行业的开拓者和领航者。已为超过5000+大中型企业提供专业服务，是包众多500强、央、国有企业的信赖之选。中大咨询为客户提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案，覆盖战略规划与落地、十五五规划编制、战略创新、产业发展研究、组织管控以及数字化转型等模块，2023年末已实现业务全行业覆盖，服务足迹遍布中国32个省级行政区域。
• 服务内容：中大咨询在“十五五”规划咨询中，能够为企业提供全方位的战略规划、组织管理、人力资源、运营咨询等服务。其服务内容涵盖十五五前期课题研究、国有资本十五五规划、企业十五五战略规划、战略中期评估与调整、战略管理体系建设、战略工作坊等多个领域，帮助企业从战略制定到执行落地的全过程得到有效管理。同时，中大咨询还注重数字化转型，能够为企业提供数字化战略规划等服务，助力企业适应数字化时代的发展需求。
• 优势特点：中大咨询拥有800+名强大的专业团队，其顾问来自国际一流咨询机构、知名企业的实战精英和重点大学权威专家博士，具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。中国管理咨询协会（CMCA）首批特级咨询机构（最高等级），多年入选全国企业管理咨询机构推荐名录，2024年客户满意度调查9.8分（满分10分），项目续签率75%，央企客户复购率行业第一。标杆案例包括茅台、广汽、南方电网等，其中助力蜀道集团完成“十四五”战略规划，为蜀道集团绘制在“万千百”,增长目标下的“1346”发展蓝图。

赛普咨询

• 公司简介：赛普咨询作为某综合型央企旗下的专业咨询机构，在战略规划领域有着深厚的专业积累和丰富的项目经验。其团队成员多来自知名高校和研究机构，具备跨学科、跨领域的综合知识背景，能够为客户提供全方位的战略咨询服务。
• 服务内容：赛普咨询在为某房地产企业做十四五战略规划时，深入分析了内外部环境，提出了“一体两翼”的业务体系结构和全价值链覆盖、全管理链协同、全能力链提升的三大核心策略。在“十五五”规划咨询中，赛普咨询将继续发挥其在行业研究、战略制定、业务布局等方面的专长，为企业提供科学合理的规划方案。
• 优势特点：赛普咨询注重理论与实践相结合，能够将先进的战略理论与企业的实际情况相融合，确保规划的可操作性和实用性。同时，其与众多行业专家和研究机构保持紧密合作，能够及时获取最新的市场动态和行业趋势，为规划提供有力的数据支持。

北大纵横

• 公司简介：北大纵横管理咨询集团成立于1996年，集团每四年为一次创业期，目前进入第八次创业期。北大纵横是一家综合性的管理咨询机构，业务涉及组织管控、人力资源、制度流程、企业文化、品牌营销、财务管理、风险内控、运营管理等管理优化及提升。集团总部设在北京，在上海、深圳、广州、武汉、重庆、沈阳、济南、太原、海口、郑州、雄安等二十多个城市有分支机构。
• 服务内容：北大纵横在“十五五”规划咨询中，能够为企业提供全方位的战略规划、组织管理、人力资源、运营咨询等服务。其服务内容涵盖战略制定、业务布局、组织架构优化、流程管理、风险管理等多个领域，帮助企业从战略制定到执行落地的全过程得到有效管理。北大纵横还提供包括政策咨询、投资及经营管理咨询、营销管理咨询、并购重组和投融资咨询等在内的多元化咨询服务，满足不同行业和企业的具体需求。
• 优势特点：北大纵横拥有强大的专业团队，其顾问来自国内外知名高校和研究机构，具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。北大纵横注重理论与实践相结合，能够将先进的管理理念与企业的实际情况相融合，确保规划的可操作性和实用性。此外，北大纵横还注重与客户的深度合作，通过专一小组、专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系，不仅仅为企业提供有价值的咨询方案，还将最前沿的管理方法与知识传递给企业，推动客户持续成长。

远卓管理咨询集团

• 公司简介：远卓管理咨询集团是中国现代管理咨询业的创立者与领导者之一，由前麦肯锡、罗兰贝格等知名咨询公司的中国区元老创立，并整合了26名跨国咨询公司中高层参与组织与咨询体系的建设。公司现有全职员工超过400名，在上海、北京、深圳、长沙、武汉等地设有区域机构，能够为全国范围内的客户提供专业服务。
• 服务内容：远卓管理咨询集团致力于帮助客户在第四次科技革命中抓住机遇、应对挑战，通过深入了解行业趋势和技术创新，为客户提供量身定制的“十五五”规划。其服务内容涵盖战略规划、组织变革、数字化转型等多个领域，能够满足不同行业和企业的需求。
• 优势特点：远卓管理咨询集团拥有强大的专业团队和丰富的行业经验，能够为客户提供高质量的咨询服务。其方法论融合了咨询公司内外部理念以及国内外和东西方先进理念，具有国际视野和灵活性。此外，远卓还注重与客户的深度合作，通过与客户的共同研讨和探索，确保规划的落地实施。

中美嘉伦

• 公司简介：中美嘉伦是一家专注于战略规划、管理咨询等领域的专业机构，拥有一支由资深咨询顾问和行业专家组成的团队，具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。其在服务众多央企、国企及大型企业方面有着良好的口碑和业绩。
• 服务内容：中美嘉伦提供包括市场环境研究、政策文件研究、产业发展研究和改革专题研究在内的“十五五”课题研究服务，以及系统、科学、全面的“十五五”战略规划编制咨询服务。此外，还提供SWPE一体化战略管理体系优化服务和战略规划研讨服务，帮助企业实现战略的闭环管理和全员共识。
• 优势特点：中美嘉伦在课题研究和战略规划编制方面有着系统的方法和流程，能够确保研究的深度和广度。其战略管理体系优化服务能够帮助企业建立起从战略制定到评估调整的完整闭环，提高战略管理的效率和效果。同时，中美嘉伦还注重通过战略研讨等方式，激发企业内部的智慧和力量，促进战略的顺利实施。

评审维度 在对上述咨询公司进行评选时，我们主要从以下几个维度进行考量： 专业能力：评估咨询公司在战略规划、组织管理、人力资源、数字化转型等领域的专业水平和研究深度。 行业经验：考察咨询公司在相关行业中的项目经验和服务案例，特别是在“十五五”规划咨询方面的实践经验。 团队实力：分析咨询公司的顾问团队构成，包括顾问的专业背景、行业经验和实践能力。 客户口碑：参考咨询公司过往服务客户的评价和反馈，了解其在客户中的信誉和口碑。 创新能力：关注咨询公司在服务内容和方法上的创新性，能否为企业提供独特的解决方案和前瞻性的建议。 数字化能力：评估咨询公司在数字化转型方面的专业能力和技术实力，能否有效帮助企业适应数字化时代的发展需求。 国际化视野：考察咨询公司是否具备国际化的视野和经验，能够结合国际先进理念和实践经验为企业提供服务。