月薪5k到15w，我做了这件事：进了大公司
第一份工作是在国企，月薪5k，几乎没学到什么。
第二份工作在外资，月薪8k，后期进金融赛道，创业，打下了一切基础。
三年前开始创业，月薪大概15w。
你好我是Young，从航空业到量化金融，目前创业（金融+个人成长咨询），
可以说我所有成功的经验都离不开我的在外资大企业打工的经历。
所谓的大公司是指：前中后台职能都全，某个城市或者某个区域有200人以上人数。
为什么建议一定要进大公司几年？
1.天赋和热情，是能让事业上几个台阶的必要元素。但应试教育并没有教会我们如何了解自己。
大公司职能非常全面，能和不同职能的同事打交道，甚至可以以轮岗的形式来确定，什么是自己喜欢的，什么是自己擅长的。
你越了解自己=越快速得到开启成功的钥匙。
我刚毕业时不知道自己到底适合做什么，非常迷茫。国企让我知道我不适合按部就班的工作模式，外企让我知道我适合独立工作和开创性的工作。
2.成为企业中赚钱的角色，让自己加薪更有话语权
一切的企业都会分cost center（成本部门）和revenue center（盈利部门）。
成本部门顾名思义是在花钱，比如HR，财务。这类部门可替代性很强，加薪几乎很少，也没什么话语权。跳槽出去可以要的加薪增幅也很少。
盈利部门就是在为企业创造现金流的人，比如销售，比如产品团队。如果你有点成绩，你要求加薪无可厚非；如果你在业内做出点小成绩，跳槽加薪随便你。
我曾经在航司是成本部门（月薪5k），刚到外企IT部门8k，第三年20k，中途出国了一年，回国后拿过一个100w的offer。
3.了解之后的职业道路
没有人可以告诉你，未来5-10年你应该做什么，应该继续待在企业里，还是做 freelancer，还是换赛道。
但是如果在一家大公司，你能很明确知道自己更适合什么类型的工作状态。
和我平行的组，和我的组上下游的团队，他们在做什么，他们靠什么赚钱，他们的行业赛道趋势是怎样的，可以和我的职业尝试互通吗？
曾经待过的一家外企，有部分业务是做IT外包。所有的外包合同，费用明细全都要财务负责。知道了整个业务逻辑，后来这位财务小姐姐就跳槽自己开外包公司啦。
4.和优秀的人在一起，你不仅能从他们身上学习，还能对优秀“祛魅“
有句话很有趣也很对：这个世界就是个草台班子，能坐到领导层的，不一定是最优秀的。
对，也不对。
他一定有优秀之处，但肯定不是世俗标准，比如学历，过往经历，人品优秀。
我认为一个好的管理者，一定是一个好的交际者。
他知道如何让他的老板开心（保留自己的位置），也知道如何让下属开心（让他们心甘情愿的干活）。
同时，他也一定是一个对于时机，风险控制把握很好的人。
大企业鱼龙混杂，会让你锻炼如何分辨好老板，也让你能从优秀的人那儿学会技能。
能在人群里耀眼并活到最后的，一定不简单。
5.大公司的人脉=你的“贵人圈”
有一个理论叫做，最靠谱的岗位永远不会出现在市场上，而是由企业内部同事推荐。
所以，一切你共事过的同事，都有可能成为你下一份工作的伯乐。甚至是你创业时的好伙伴。
不需要你们是同期，或者共事的关系有多好，单凭你们曾经在某一家公司共事过，这个关系就足以成为信任的连结。
我27岁第一次创业，参与了一家量化交易公司的初创，当时是我第一家外企公司的同事引荐的。
目前我第二次创业，这个赛道里所有经理和总监级别的，都是我的前同事或者前老板。我不需要开发新客户，几乎都是熟人引荐。
6.大公司运作的方式，是你创业的抄袭模版。
大公司，尤其是那些运作几十年的跨国企业，诟病很多，但创业可抄袭可复制的地方很多。
大公司的客户，也许未来可以成为你的客户。
大公司的kpi管理模式，也许可以成为你创业公司管理的参考模版。
大公司的SOP流程，是不是也可以被照抄。
但因为你在内部待过，你很清晰知道创业阶段哪些雷需要避开，做什么可以提高效率，快速赚到钱。
站在巨人的肩膀上创作，你可以赢的更轻松，走的更远。
