《冒牌天神》的不抱怨心态
其实不抱怨是一种习惯、一种态度、一种生活
今天恰恰看到李老师发的帖子
不妨转过来和《冒牌天神》一起分享
让我们一起走进不抱怨的世界
《不抱怨的世界ABC》
A
和一个初中的同学QQ聊。他的QQ签名是“笨”。
我问他怎么“笨”啦?
他的回复是:“太单纯、太不事故、太幼稚、头脑太简单化、太没追求......”
五个“太”让我觉得他在抱怨。
我开导他---“你,儿子聪明,老婆贤惠,老人健康,自己工作稳定,你,还有什么不满足的???”
他说他失去很多机会---“工作上的、生活上的、资金上的,每一次都擦肩而过... ..”
我说:“失去的东西,说明这些本不属于你自己的。你要做的,是去争取下一个属于你自己的东西。”
他说:“道理我懂,但谈何容易!”
我无语。
... ...
世上本无笨人,但抱怨失去多了,于是就有了真正的笨人。
B
只要路上跑,怨气少不了。
一天,我开着车很规矩地行驶着,旁边一部车快速斜插过来,我猛踩刹车!随即一股怒火直冲头顶---
“傻×!怎么开车呀!”我近乎咆哮着对着窜到前面的司机骂。
老婆白了我一眼:“你大声喊,别人又听不到。你这样等于对着我喊!”
我说:“别人是听不到,但我这样一喊,心里会好受一点,怨气瞬间就没了。呵呵。”
“歪理!”老婆不理我了。
... ...
我就这么常常在车里骂一些不遵守规则的司机。这样,既不会引发冲突,又能够缓解情绪。自以为这是一种不错的情绪调节的办法。直到有一天... ...
我一家人坐在车上,一辆车贴着我们呼啸而过。“傻×!怎么开车的呀!”说这话的不是我,是我年仅5岁的儿子!我们一家都慌了,几乎齐声说:“小孩子不可以说粗话!”
“那爸爸为什么能说?”儿子据理力争。
“都是你平时在车上乱骂人!”老婆把矛头指向我了。
“我... ...我是为了发泄一下情绪嘛... ...”
... ...
世间遵循能量守衡,不满的情绪也一样。你抱怨一下,或许无关于已,但影响的,可能是你最亲的人。
C
曾经有一位同事。身居要职,业务不错。但他给大伙留的第一印象是:只要不经事,出事必抱怨。
--新同事入职,他说新人太“嫩”,人事部不会选人;
--干部升职,他说领导任人唯亲,此人能力不够;
--公司颁布新制度,他说新制度不好,肯定出问题;
--公司开辟新市场,他说没资源,没方法,一定会失败;
--平时非正式聚会,三杯酒下肚,就扯开大嗓门谈论别人是非... ...
当问及新人哪里“嫩”了?新干部能力哪里不足?新制度不好在哪里?新市场开拓你有何高招?这位同事又说不出一个所以然来。
与他沟通,通常信心满满,都会被他的抱怨和质疑搞得心灰意冷。
终于有一天,公司把他辞了。这位仁兄还在抱怨:“什么以人为本的公司!不让员工说真话!”公司的回复是:“你真实表达了你的抱怨,但没有听到一句哪怕是虚假的建议!”
当用右脑说出感觉,一定要左脑来印证你的感觉。这样,才能利人利已利大家。
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A
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我问他怎么“笨”啦?
他的回复是:“太单纯、太不事故、太幼稚、头脑太简单化、太没追求......”
五个“太”让我觉得他在抱怨。
我开导他---“你,儿子聪明,老婆贤惠,老人健康,自己工作稳定,你,还有什么不满足的???”
他说他失去很多机会---“工作上的、生活上的、资金上的,每一次都擦肩而过... ..”
我说:“失去的东西,说明这些本不属于你自己的。你要做的,是去争取下一个属于你自己的东西。”
他说:“道理我懂,但谈何容易!”
我无语。
... ...
世上本无笨人,但抱怨失去多了,于是就有了真正的笨人。
B
只要路上跑,怨气少不了。
一天,我开着车很规矩地行驶着,旁边一部车快速斜插过来,我猛踩刹车!随即一股怒火直冲头顶---
“傻×!怎么开车呀!”我近乎咆哮着对着窜到前面的司机骂。
老婆白了我一眼:“你大声喊,别人又听不到。你这样等于对着我喊!”
我说:“别人是听不到,但我这样一喊,心里会好受一点,怨气瞬间就没了。呵呵。”
“歪理!”老婆不理我了。
... ...
我就这么常常在车里骂一些不遵守规则的司机。这样,既不会引发冲突,又能够缓解情绪。自以为这是一种不错的情绪调节的办法。直到有一天... ...
我一家人坐在车上,一辆车贴着我们呼啸而过。“傻×!怎么开车的呀!”说这话的不是我,是我年仅5岁的儿子!我们一家都慌了,几乎齐声说:“小孩子不可以说粗话!”
“那爸爸为什么能说?”儿子据理力争。
“都是你平时在车上乱骂人!”老婆把矛头指向我了。
“我... ...我是为了发泄一下情绪嘛... ...”
... ...
世间遵循能量守衡,不满的情绪也一样。你抱怨一下,或许无关于已,但影响的,可能是你最亲的人。
C
曾经有一位同事。身居要职,业务不错。但他给大伙留的第一印象是:只要不经事,出事必抱怨。
--新同事入职,他说新人太“嫩”,人事部不会选人;
--干部升职,他说领导任人唯亲,此人能力不够;
--公司颁布新制度,他说新制度不好,肯定出问题;
--公司开辟新市场,他说没资源,没方法,一定会失败;
--平时非正式聚会,三杯酒下肚,就扯开大嗓门谈论别人是非... ...
当问及新人哪里“嫩”了?新干部能力哪里不足?新制度不好在哪里?新市场开拓你有何高招?这位同事又说不出一个所以然来。
与他沟通,通常信心满满,都会被他的抱怨和质疑搞得心灰意冷。
终于有一天,公司把他辞了。这位仁兄还在抱怨:“什么以人为本的公司!不让员工说真话!”公司的回复是:“你真实表达了你的抱怨,但没有听到一句哪怕是虚假的建议!”
当用右脑说出感觉,一定要左脑来印证你的感觉。这样,才能利人利已利大家。
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