实体开店：认清我们的初始条件，明确我们的开店目标！

开店，是我们很多人打算自己当老板时的第一想法，因为开店看上去不难，似乎不需要花太多钱，有的甚至不需要请人，自己一个人就能经营、赚钱，听起来确实很简单。

实际情况真是这样吗？

对于有过开店经验的人来说，面对这个问题时，个中滋味千差万别。有的运气好，开店大吉，生意火爆，很快就回本盈利；有的运气差，刚开始不久就关门倒闭，血本无归；有的运气不好不坏，开店很久一直不温不火，无计可施，既不敢关店，也不敢增加投入，像是陷入泥潭，进退两难。

实际上，无论是开店成功的人，还是失败的人，还是得失参半的人，有过开店经验的人都认识到：开店绝不是“小白”想象的那么简单。

开店是一项“在不确定性中寻找赚钱规律”的、系统化的、复杂的行动，需要有计划、有步骤、反复地摸索，自开店想法形成时起，就要不断地面对、解决各种问题，店铺才有生存希望。

其中最重要，也是最优先要解决的问题，是我们自身的定位问题。具体来说就是“谁开店、为什么开店、开什么店”这三个问题。这三个问题对开店行动来说是方向性、统领性的问题，就像几十年前中国革命的路线问题一样，“是直接攻打大城市，还是先在农村建立革命根据地，然后再从农村包围城市”？错误的路线和方向会导致有限的资源被错配、有限的资金被白费，进而因为行动不可持续而失败。很多人开店失败都是因为这三个问题没有想清楚，导致在开店过程中的所有努力都变成破坏力，失败后对自身发展和家庭生活造成触目惊心的影响。

这三个问题，“谁开店”是指要认清我们的初始条件，“为什么开店”是指要明确我们开店的目的，“开什么店”是指要选择我们搞得定的店铺类型。

那么具体该如何认清我们的初始条件，进而明确我们开店的目标呢？

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