随心所欲的企业，最后只有“败”！

近几年，在国家政策的大力扶持下，越来越多的人选择自主创业，当开公司的程序越来越简单，开公司的门槛越来越低，开公司的人也越来越多。大家都在想，与其给别人打工，不如给自己打工，毕竟自己当老板才能决定一切，才更有成就感。而且，眼见着身边的朋友一个个的都开了公司，你要不开基本都混不进他们的圈子，最终也会被他们排挤在外。再说，人家能干的事我肯定也能干啊，于是，一顿忙乎，工商注册，银行开户，人员招聘，新公司成立了。 话说，公司是开了，可是，如何实现盈利，如何更好地发展是摆在眼前的头等大事，毕竟，公司开着每天就是钱，钱，钱。哪怕什么都不做，钱的支出也是必然。于是，东奔西跑找项目，忙前忙后找资金，有的时候，就连睡上安稳的一觉都是件奢侈的事情。曾经以为的容易，在经历了这些之后，才发现一个公司的运行真的不简单。哪像原来的自己，就算忙工作，也有一个结束的点，时间一到就能回家，可是，自己的公司，根本没有时间可言，创立之初恨不得连轴转，让公司赶紧盈利，早日实现自己立下的FLAG。 除了跑业务找项目这些亲力亲为外，公司的管理还得亲自来抓，所谓拓外必先安内嘛，毕竟，坚强有力的后盾才能保证急速前进的方向。 新的公司，除了外聘来的员工，更多的是自己的朋友，或者是亲戚，有的时候碍于面子，不好多加管束。管得严了，人家觉得受不了；不管吧，公司没法更好运行，想想都是一个头两个大。俗语说，没有规矩不成方圆，一个公司也好，一个企业也罢，在成立之时，如果没有完整的规章制度，只有杂乱无章的随心所欲，最后，只会落得败的下场！ 或许有人会说，我们是小公司，不需要那么多条条框框，大家讲究的是自觉，很多东西也是走一步看一步，前期考虑并没有那么周全；还有人会说，我第一次开公司，哪里知道那么多规矩，大家只要认真完成自己的本职工作就好了，其他的不多做要求。话这样说也没错，只是，一个公司如果在成立之初，不订立最基本的制度，那成型之后就更加没有办法去进行管理，而且，当所有员工都随心所欲惯了，再来个制度约束，最后的结果往往就会适得其反。再说，做公司的目的就是想要做大做强，最终完成上市的终极梦想，基础如果没有打坚实，何谈拔高？ 所以，公司管理制度一定要在成立之时就完整制定出来，不管公司的规模大小与否，这样才能让公司走得更加长远，走得更好。一个好的公司，除了有相应的管理制度，还应有相应的员工福利，毕竟，只有把员工当成家人，给予一切保障，这样他们才会干得开心，也会对公司更加有依附感。 对于不了解如何制定制度的公司，或者说不知道如何对公司来进行有效管理的企业，找一家合适的管理公司就是件非常靠谱的事情，毕竟，专业的事专业的人干，最后就会事半功倍。