迪士尼完成收购福斯：巨头与流媒体同时进入王者之争

“一超多强”局面大势已定

华特迪士尼公司（以下简称“迪士尼”）以713亿美元收购21世纪福斯（以下简称“福斯”），于美国东部时间2019年3月20日凌晨12：02分起生效。这场名副其实的“有史以来最大”的娱乐行业并购案，其影响力已经远远超出了电影行业本身。

今日的迪士尼官网有一种“喜大普奔”式的群英集结之感

对于普通观众而言，未来会有这样几个肉眼可见的变化：众望所归的X战警、死侍和神奇四侠版权重新回到漫威手中，MCU（漫威电影宇宙）实现了前所未有的整合；詹姆斯·卡梅隆之后的“阿凡达”系列将成为迪士尼旗下强有力的新IP；过往的经典系列如“异形”、“铁血战士”、“猩球崛起”等也成为迪士尼的囊中之物；《星球大战：新希望》也将归队到后续的“星战”系列中；电视剧领域，《辛普森一家》《恶搞之家》《摩登家庭》等登上迪士尼流媒体平台的日子指日可待……

在创意内容知识版权持有方面而言，迪士尼成为了21世纪无出其右的霸主。更遑论，在2006年至2012年之间，迪士尼已然相继收购了皮克斯动画工作室（2006年，74亿美元）、漫威娱乐（2009年，40亿美元）和卢卡斯影业（2012年，40.5亿美元）。这意味着，据估计，迪士尼将占据北美电影票房的 40%，“六大片厂”诸侯割据的时代正式结束，“一超多强”的新局面拉开序幕。

2019年迪士尼双年盛会D23的主题图案也强调了漫威、迪士尼动画、卢卡斯工作室、皮克斯工作室紧密团结在米老鼠周围(图片来源：D23)

具体而言，本次收购的集团业务包括：20世纪福斯影业（包括福斯探照灯影业、福斯2000、福斯家庭和动画）、FX有线电视、国际地理频道、Hulu、欧洲Sky TV、星空传媒（Star India）等。21世纪福斯剩余的资产如广播公司、新闻频道、体育频道等，将归入新成立的“福斯公司（Fox Corporation）”名下。

此举713亿美元的成交价，远高于2017年12月所提及的524亿美元，也远超21世纪福斯的市值。在超过一年的时间里，康卡斯特（NBC环球的母公司）、索尼等都参与其中展开竞价争夺，之后则是漫长而复杂的国家监管机构的审核程序，最终这个结果的公布却早于之前被预测的2019年夏季。大手笔斥重金，迪士尼对这一举措信心满满，“为引领这个充满活力和变革的时代做好充分的准备。”迪士尼公司董事长兼CEO罗伯特（也即“鲍勃”）·艾格如是说。

罗伯特·艾格(图片来源：zimbio)

“直面消费者”的战争才刚刚打响

好莱坞风头调转已经有些时日了，甚至可以追溯到六年前，Netflix把第一季一整季的《纸牌屋》一次性地放上流媒体平台。但是执掌电影生产和传统院线的好莱坞大片厂似乎花了一些时间才做出对策。甚至于说，此番收购，并非寻常的企业集团自然拓展的结果，而是某种对抗硅谷竞争对手的背水一战。

“硅谷（指流媒体公司）来势汹汹，取代传统电影制销的野心溢于言表。他们想要的不是共存，而是胜者为王。”一位原福斯的高管在《名利场》杂志的采访中坦言。而当美国当代重要的电影创作者如马丁·斯科塞斯、阿方索·卡隆纷纷投靠Netflix，《罗马》更是在本届颁奖季直到奥斯卡奖上多有斩获之时，好莱坞陷入了巨大的恐慌，与流媒体抗争的“赛点”来临了。

新平台将会层出不穷，这场争斗的核心在于“直接面向消费者（direct-to-consumer）”的经济模式，其背后是整个电影行业观影与消费方式的革新。新玩家如Netflix和亚马逊不必受传统从制作到发行的流水线束缚，自产自销，云端推送，降低了宣发的成本和风险，缩短了回收周期。而无时无刻不在增加的新注册用户，会员费也是强大而灵活的现金流保证。

"直接面对消费者"的商业模式绕过了实体店家(图片来源：SPS Commerce)

迪士尼自家的流媒体平台Disney+也将于2019年底上线。从2020年起，Netflix上的迪士尼内容播放权将会失效，转而成为Disney+的独家内容。并购之后的迪士尼-福斯集团，那些相对低成本制作的影片，如“非主流”的“X战警”新编、跳票多次的《X战警：新变种人》，主打青少年目标观众，则很有可能直接走流媒体平台上线的渠道；曾经的颁奖季种子选手——原福斯探照灯影业，其作品也颇有可能效仿《罗马》的案例，小范围上映，窗口期之后上线。

“《罗马》珠玉在前，电影创作者很难再去相信自己对大银幕观影体验的怀旧感，能够对抗大多数人选择的观影方式。”《新变种人》导演约什·布恩表示，这是所有电影创作者都将要思考、面对乃至习惯的议题。

《新变种人》海报，何时上映仍是未知数

除了Disney+之外，迪士尼还有收购之后的hulu和专门播放体育节目的ESPN，共同打造了全新的迪士尼线上播放网络。

在这场“直接面向消费者（direct-to-consumer）”的战争当中，迪士尼得天独厚的优势便是手握大量新老IP，以及将近百年的老店积攒下来的人气与文化，经典卡通形象对几代人的影响至深。今年已经在列的多部即将上映的影片《复仇者联盟4：终局之战》《玩具总动员4》《星球大战9》《冰雪奇缘2》等都是当仁不让的票房潜力股。由此带来的乐园拓展、周边产品贩卖等，也都是迪士尼一方赢得此役的巨大筹码。

而从去年开始，一掷千金投资80亿美金制作原创内容，态度强硬试图被欧洲电影节如戛纳接纳，Netflix也下定决心打造属于自己的IP，在电影艺术奖项上“登堂入室”。内容和渠道，缺一不可，这场战争似乎才刚刚打响。

Netflix与戛纳什么时候能谈拢，万众瞩目(图片来源：综艺)

危险和机遇并存的行业新动向

外媒对此番收购的反应褒贬不一，不过其带来的震荡和不安却是有目共睹。

最明显的就是裁员问题，21世纪福斯的员工从2017年底消息传出之后，就开始惶惶不可终日。据CNN报道，迪士尼将会在自己和原福斯员工中裁员4000至10000人。原20世纪福斯影业的一名市场销售员工表示：“我们被开不是因为我们业绩不佳或者工作失误。这纯粹是资本主义作用使然。”

IP整合(图片来源：新浪娱乐)

冷酷的现实不止于此。《卫报》影评人Peter Bradshaw毫不吝啬地讽刺道：“老鼠吃狐（代表迪士尼的米老鼠和‘福斯’的字面含义‘狐狸’），怪物产出。”他指出，巨大的并购也伴随着巨大的风险，对回报率的追求攀升。他预言这个新诞生的垄断集团将会越来越少支持具有差异性和多元化的新类型作品和初出茅庐的新锐导演。

不仅如此，从IP并购方面而言，收入了“死侍”、“异形”等一众R级系列的迪士尼，怎样把握合家欢和黄暴之间的尺度，怎样平衡这种市场区隔，怎样各司其职又相安无事地调和这两种类型和群体，都是令人期待又担忧之处。

"死侍"扮演者瑞恩·雷诺兹发表推特诙谐回应并购一事

而对于院线而言，迪士尼或许是站在他们一边的。已然深陷于与Netflix的苦战，现在迪士尼/福斯的并购，使得迪士尼掌控大量的院线电影份额，从而无形中对院线形成“独裁”式的控制。美国电影院线联盟主席John Fithian寄希望于更多的公司能够继续加入到支持院线放映中来，甚至最终Netflix也会认可健康的电影院线放映生态。

“如果你想成为这个行业的佼佼者，你得有吸引人的内容，同时也有能够让观众触手可及的播放渠道，让观众随时随地都能够看到它们。这对于创作者而言，也是一桩好事。只有一意孤行地坚持为‘五大’片场拍片，而不求创新的人，会被这个变幻不休的行业淘汰。”Fithian说。

去年，AT&T（美国电话电报公司）完成与华纳兄弟电影公司的合并，大企业之间相互“抱团取暖”的态势再明显不过。诚然，这次迪士尼/福斯收购对好莱坞乃至全球的整个电影产业，都是一次大洗牌，随之而来带来的风险与机遇，将会左右未来很长一段历史时期的产业格局。

注：21世纪福斯公司是20世纪福斯影业的母公司，本次收购并未涉猎21世纪福斯的全部资产，重点收购的集团业务主要集中在影视领域。

参考文献：

Nicole Sperling, Inside Hollywood's Disney-Fox Freakout, Vanityfair

Peter Bradshaw, 'A monopolistic blob': what the Disney/Fox merger means for cinema, Guardian

Madeline Berg, What The Disney-Fox Deal Means for Rupert Murdoch's Fortune, Forbes

Moonshot, 《迪士尼完成收购福克斯，Netflix腹地沦陷》，“极客公园”公众号

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