我如何看待皮草行业的竞争 - 张铠信

引导语：在皮草行业中，通常理解的竞争是来自“蛋糕理论”，市场只有这么大，你多吃一块我就少吃一块。这个是传统思维下的“竞争”。而事实是不是如此呢？我认为这样理解竞争，其实是给自己修建了一个自欺欺人的牢笼，禁锢了自己的思维。那么我理解的“竞争”是什么样的呢？今天通过皮乐乐我们来分享“皮草行业的竞争”这个话题。
                
                
1、皮草行业的竞争不止局限于行业内
我们为什么不想一想，其实蛋糕真的只有那么大吗？会不会是我们的视野并没有那么宽广呢？其实我们面对的不仅仅是皮衣客户，而是所有客户。因为皮草行业面对的是整个冬季服装的市场，我们为什么不能生产出更多优秀的冬季产品来竞争羽绒服的市场呢？现在一个品牌羽绒服的价格已经远远高于皮革城中常规羽绒皮衣的价格，或者说我们为什么不能找一些羽绒服品牌的经销商合作呢？也许，会有一些意想不到的收获。
2、思维的竞争
其实一切的因素都是人的因素，企业家的思维决定了一个企业的发展方向和广度。在皮草行业中，我非常敬佩的三位企业家，他们分别是KC皮草全球战略官张勉先生、中国皮草在线创始人谢耀先生、亨帝诗皮草创始人佟延江先生。他们三位具有代表性的皮草企业家独到之处就是具备超前的思维和长远的眼光。所以我们不要把每天的时间仅仅局限于店面销售，闲暇之余不妨去学习和交流。只有一个企业家的思维强大了，你的企业才会更强大。只有一个企业家的格局提高了，企业才能走得更远。
3、来自跨界的竞争
在近五年，我们看到了太多关于跨界竞争的真实案例。微信的出现让几大中国通信服务商无法安枕，一个做电脑的公司让曾经全球手机市场份额一度达到40%的诺基亚死于梦中。我们知道这些案例数不胜数。皮草行业是一个传统行业，但是随着互联网的兴起，皮草行业也将面临来自跨界和商业环境改变的竞争。十年前，我们在商场。今天，我们在皮革城。十年后，我们会在哪里？
                
                
4、商业模式的竞争
其实所谓“行业竞争”不仅来自于商户与商户之间的竞争，更是商业模式之间的竞争。目前皮草行业真正进入商业模式阶段的企业屈指可数，而一旦一个企业进入商业模式的成熟阶段，则是一个企业腾飞的关键时期。一个企业的商业模式会是未来企业的真正核心竞争力。未来市场的竞争，将是商业模式的竞争。
5、皮草的多样化发展
皮乐乐曾经发表过一篇原创文章题目叫《一只萌兔，几乎拯救了一个地区产业》，此文重点讲述的是一个行业的创新。那么我们说皮草制品是不是只有冬天才能应用呢？现在很多女孩冬天只穿丝袜，夏天却穿着带有毛类装饰的夏季服装。未来的皮草发展应该朝着多元化的发展方向，而不是单一的冬季服装制品。无论是皮草装饰品，还是作为夏季服装的配饰，都是可以引发我们思考的。
                
                
皮草行业的竞争无论来自内部还是外部，都并不是我们主要思考的范围。我们可以看到，现在做得最优秀的皮草企业几乎都是独树一帜的，有自己产品的风格和特性。奔驰和宝马市场定位几乎相同，却从不说对方的不好，把对方当做学习的榜样而非竞争对手，所以最后奔驰和宝马都占领着自己的市场，并且有自己最忠实的客户。一个真正的企业家必须有广阔的格局，不能让自己的思维局限了企业的发展。我相信，我们应该更多去了解和学习我们所谓的“竞争对手”，放大格局，去竞争更广阔的市场。我们即将迎来最好的时代，皮草行业将会出现更多优秀的企业家，去引导行业的发展。我们相信，他们必将成为我们皮草行业的骄傲！
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