如何使用高级生产排程，以帮您提高物料管理效率？

作为一个在制造业的生产经理，您是否常常面临着缩减生产成本的压力和如何解决此问题的困扰？当商业量急剧缩减的时候，高层管理人员大刀阔斧减少了生产产能；而当商业恢复后，您又不能马上恢复被削减的产能以满足日益增长的订单需求，而日益迫近的交期逼得您喘不过气来，此时，生产该何去何从，而您又如何实施成功排程以赢得这场无硝烟的战争？

高级的生产排程软件（ APS）可以提供帮助。 APS可助您生成短期，中期和长期生产排程，并让您清晰可见即将结束的实际生产状况，例如：基于您生产（机台，人力，模具，物料等）有限的产能的所用资源消耗状况及剩余状态。您也可以使用该软件的模拟排程功能以评估比较各种排程效果的优劣，便于选择安排最佳的生产方式，从而提高订单的交付和生产效率，并帮助您解决问题。

具体来说，改善后的生产排程可从以下几个方面帮助节约您的操作物料管理成本：

1.平衡生产和交货效率

2.尽量减少加班

3.更好地管控车间

4.高效的解决生产问题

5.加快分配切割

6.减少生成排程时间

平衡生产和交货效率

你可以给你的客户作出反应，通过不断地中断生产设置，但效率会受到影响。一直持续生产不理会客户的需求，但你的客户会不满。高级的生产排程软件可以帮助您优化安装设置，既能最大限度地降低成本，并最大限度地提高交付水平。

尽量减少加班

你知道生产赶不上，达不成交期是痛苦的。在“赶超”快速的压力下，您调整了班次

你怎么知道你通过使用昂贵的时间和半双小时的时间是在尽可能以最好的方式达成生产目标，而不是在建设“昂贵的库存”？

高级的生产排程软件能主动帮您找到当前及未来可能对生产造成威胁的瓶颈问题，而不是在问题出现后，被动地安排了很多加班以救急，而 APS则是针对最大的需求以经济有效的方式帮您应对加班问题。

更好地控制车间

生产车间将很快会陷入无序状态下，如果没有一个排程来约束买进的生产作业，因为车间作业人员易于操作没有的问题的工序，物料充分的工战，而不是按照订单需要来进行生产，这样生产效率和交付就受到了损伤。高级计划与排程通过生成基于有限产能的通俗易懂的排程，从而明确车间所以作业人员的所应遵循的工作任务，进而提高生产效率。

高效的解决生产问题

虽然你的工作像疯了似的来消除生产中的各种突发状况，比如，客户的变化，供应商的问题，质量的，坏掉的设备，和生病的工人等。生产排程软件为您提供了可视化功能以清晰查看这些问题如何影响您的生产的。 APS软件还使您能够生成模拟排程，模拟不同的场景，选择最佳排程，从而帮你用最低的成本来解除以上麻烦。

加快分配切割

交货问题的解决方案之一是投入的工作人员，以加快订单的生产进度，但作为一个非生产活动，加快进度无疑会增加生产成本。可以一个详细的生产进度，用有序的车间控制铺了，从而消除加快进度这一行为，同时，高级的生产排程所具有的可视化及解决问题的产能，也能极大的减少需加快进度的几率。

减少生成排程时间

高级生产排程软件，可以快速生成基本的排程和方案，并能考虑产能和准确的预测出订单完成日期。相比之下，其他排程方法没有考虑产能，也不能预测完成日期，并且手动编排又耗时。使用 APS软件可以将计划人员、排程人员及生产经理从乏味的编制排程中解放出来，而用此时间来从事高附加值工作。