上海冉宇培训中心简介

冉宇培训 (www.cntraining.cn)，成立于2005年9月，隶属于上海冉火投资管理有限公司旗下。禀承专业、敬业、团结合作的精神，汇集本市培训界、咨询界、法律界有志同仁，共同为企业及个人提供全面、系统、高效、个性化咨询与培训服务。2014年被中国职业经理人职资评价中心评为上海优秀合作机构，全权代理评价中心华东区项目管理任务。 1、冉宇目标 为企业管理和个人发展提供一站式服务平台 2、冉宇服务 致力于为企业解决不同的职能块问题 为个人搭建职业生涯晋升培训的通道 专业的劳动关系咨询团队 专业的人力资源项目策划管理团队 专业的企业管理咨询专家坐镇 3、HR八通道 HR八通道，总有一条路是我们必须要走的。为自己的未来奋斗不息。专业的我们等待专业的您来共同勾画未来蓝图。 人力资源管理师（一 ~ 四级）；人事上岗证（干部培训）；劳动关系协调员（三级）；企业管理专项（创业能力）；中级经济师（HR、工商管理）、学历教育（专科、专升本）；职业指导（三级）；心理咨询（三级） 4、冉宇内训 创新体系：《赢之道—领导者管理思维创新》、《创造性的问题分析与解决》、《OCCT创新工作坊》 《OCCT创造性思考-成就卓越创造力团队项目》等 管理领导力系列： 《企业赢之道—源于高效执行能力的目标管理》、《管理者职业素养训练》、《管理者角色认知与自我管理》、《基于绩效提升的教练式管理》、《巅峰领导力》、《非人力资源主管的人力资源管理》等 人力资源提升系列：《HR如何成为业务伙伴》、《中小企业的人力资源管理》、《有效的绩效管理》、《国际专业TTT培训师训练营》、《留人留心—如何以非经济型激励留住骨干员工》、《情绪与压力调节》、《企业培训体系构建实战训练》、《招聘面试技巧实战训练》等 市场营销系列：《互联网时代：精益服务企划与管理》、《服务这边 销售那边 —服务营销品质与效率提升》、《细分客户需求 服务“按图索骥”—卓越客户服务技巧进阶》、《戴着“瞄准器”做销售--精益电话销售技巧实战进阶》等 　生产管理系列：《生产一线主管必修课》、《生产现场浪费分析与改善对策》、《生产流程化与现场的精细化管理》、《精益生产》、《班组长（基层主管）管理技能提升训练》、《TPM（全员设备维护）实施中的问题分析与改善对策》等 技能提升：《沉默不是金----商务演讲技巧》、《不可不知的商务礼仪》、《助您业绩倍增的销售礼仪》、《有效沟通》、《影响式沟通》、《互联网时代的碎片化时间管理》、《舌尖上的生产力--沟通与谈判能力提升》等 5、户外拓展 微动力理念：健康生活 快乐工作 微动力文化：remeber your choice just do it and all is well 微动力产品：体验式培训、探索旅行、主题亲子活动、企业运动会、企业年会、定制拓展/旅行 6、沙龙之家 定期举办各类管理类公益沙龙 涉及人资类、企管类两大方向 7、冉宇训练营 定期举办经济型讲座 价格合理、内容实用 8、公益基金 加入“砾石公益”组织，每年从收入中支取基金费，赞助新疆偏远贫穷地区学校的孩子和家庭。 报名地址：静安区恒丰路1号创智联合大厦20楼B室，地铁1、12、13号线汉中路站6、7、10号口。