原研哉 《设计中的设计》 读书摘要

      前言
 理解一个东西不是能够定义它或是描述它，而是把这个我们认为自己已经知道的东西拿过来，让它变得未知，并激起我们对其真实性的新鲜感，从而深化我们对它的理解。
      
      re-design
 从零开始搞出新东西来是创造，而将已知变为未知也是一种创作行为。
 好的设计就在我们身边，在我们的日常生活中。我们以前只是在设计一些“刺激”，而我们现在要与那种过去分道扬镳，用明亮的眼睛看待平常，得出设计的新思路。（被洗脑了，有点不知道该怎么重新处理平面设计的思路）
 
设计就是感染，因为其过程所创造的启发，是基于人类在普通价值和精神上的共鸣。
   haptic
 设计师的才华就是以一种崭新的眼光，时时重新审视这些日常环境，好像他们仍是未知的一样。
 技术会带来新的可能性，但它仍只是一种环境，而非创造性本身。（但是设计师是怎么接触到新的技术的？）
 提升我们有关日常胜过的观点就像发现小数。未来不在每个人都在寻找的地方，“那里”就在现在后面。它不是一行里的一个整数：9,10,11······它在6.8或者7.3这种地方。栖居于日常生活中的新设计将由那些能在任何两个连续整数之间无限多数字的智慧创造出来。（核心思想）
  我们要在全社会启动一种价值感与洞察力，将世界引向一种理性平衡。（赚着白菜的钱，操着白粉的心）
  设计不仅是跟颜色和形式有关。研究我们如何感受颜色和形式，或是研究感觉，是设计的一项关键课程。而观察人如何感觉物体将给与设计新的方向。 （从满足人们情趣，审美，逼格等各方面欲望的角度出发）
  MUJI
   无印良品的清新纯粹是在质量、功能以及简易包装和非漂白纸的使用等方面实践产品开发的结果。
  这样就行
  我们想给顾客这种满足感：“这东西就行”而非“这就是我想要的”，这不是胃口，而是接受。即使是在接受范围内，也有一个适当的度。我们的目标是把它提得尽量高（MUJI的灵魂，MUJI的品牌理念扩展了设计的意义）
  通过尽可能简单的设计，我们创造了一款适于各种生活环境的及任何人群的产品。这就是无印良品眼中的质量（不单单关心产品的设计，而是将产品与环境，用户人群相融合。）
  设计的未来
  设计是经济的一种驱动力，以及企业管理的一种有力资源。酷而准确的设计应用能大规模改进产品竞争力和企业传播的有效性。（设计的未来在于对人群的欲望的培养）
  市场是产品的父母，该市场上的欲望质量决定了其产品在全球市场上的竞争力。（同理，市场决定设计的质量，设计是欲望结出的果实）
  氛围是产生吸引力的资源
 思想与品牌
 在市场上，那些标志着设计师个人才华与工艺质量的好产品赢得了卓越的声誉，被当作一种特殊价值保留下来。那就是，我们所谓“品牌”的力量得到社会认同。
  关于后现代主义
 
  后现代主义是偶像的一种小型操纵系统，是一种时髦的东西，穿着任何过去时代老款服装的人的照片之所以令人发笑，是因为整个社会都参与这所谓时尚的怪异性的空白协议。
 超越现代主义
  我们自己手中握有文化的大量积累，而我们却没有意识到其价值。
  设计不是用新奇的形式和材料去迷惑观众，它是从日常生活的普通缝隙中不断提取惊人想法的原创力。