谁是最可爱的人
记得中学的时候,学了一篇魏巍的谁是最可爱的人,至今,印象深刻,时间,人物,地点都不记得了,唯有可爱的人留在脑海之中。
从业数十载,实通广告公司给我也建立了源远流长的合作关系,每一个行业都有自己的雄鹰猛虎,但是在我们的行业中,也不乏可爱的人,比如生产喷绘车间的老王不正是一个么,排图,上机,测试,对码,换布,即使面对行业中最不好操作的旗帜布一样的耍在手上,颇为可爱。
就拿旗帜布来说事,在成都广告行业中,不管是广告公司还是生产商还是材料商,旗帜布的尺寸最宽的就1.82m,超宽的是最近才上市的,有一些客户为了追求效果就比照这个尺寸来制作成品画面,旗帜布透光强,也就质地软,户外武藤机勉强好操作,遇到1.8的都棘手了。
公司里边好几位师傅都不敢接招,但是本着有结果必有道理重要,更源于首战用我用我必胜的豪情,老王上了,测试材料,换喷绘机,一号,不行,二号,二号机不行三号机,三号机不行换兄弟公司,陆续测试了近十台机子,最后还是选择了一号喷绘机,型号是晶绘4000型,使用时间一年,是公司精喷机当中中端的机子,排图,测试,调试,每一步都小心翼翼的,其他师傅在边上也为老王捏了一把汗,这难题着时坑了不少人,公司也急于解决。
随着喷头的缓缓游动,五彩的颜色在画布上边呈现,没有pass线,没有深浅道,没有卡纸,没有飞墨,一切都出奇的顺利,大家围着老王欢声庆祝,哈哈,就这样,老王的最可爱的人当之无愧。
每一个行业都有每一个行业的困难收获,如果只注意了收获,这个公司注定只是一个跟随者,而不是领头羊,公司的愿景就是成为中国广告业系统服务领导品牌,这点都没有解决,还怎么有信心往这个方向发展,为公司为个人都做出了最出众的表现,老王我们在这里暂且不多说,
还记得有一次,有一个客户什么都不懂,过来公司咨询广告业务,问户内有什么广告啊,户内用什么材料好啊,要管很久的那种,我们要的是时间不要价格,我们的业务人员给他推荐了好几款性价比都还不错的产品,但是看见他那种茫然的眼神,当时负责接待他的小王都手心手背全是汗,不好办啊,事后小王才说,当时哪个急得啊,不知道该怎么解释,就相当于外星球来的人不知道人为什么靠走而不是靠飞,然后你得给他从最开始的解释,人为什么靠走的,痛苦不堪啊,小张看不下去,给小王出了一个主意,直接给他样品就得了啊,此话也出,把小王弄得一愣一愣的,最开始咋就没有想到呢!
十月成都新世纪会展的时候,小李给公司提出,能不能把每一种材料都按照标准时间制作出样品,然后放到各种环境下,做一个真实的环境模拟,每一个标注具体成品出货时间,比如2014.09.10 户内背胶,室内,+kt板,然后放到真实空间,过十天或者半个月,再做一张一摸一样的产品按照上次的标注再放到旁边,就这个样子连续不断的放置,到了一定时间后,就会有一个明显的效果,这就会让客户知道这个材料的产品过了一段时间后会是什么效果,当时主管们并没有在意,但是杨总主意到了这个问题,虽然最终这个事情并没有落实,但是对于一个新来的员工有此等想法也可嘉奖,
此时虽告一段落,但是他提出来的这个想法也引起我们行业的思考,何为创新,难到只是跟着国外的供应商们的屁股走嘛,广告行业的垄断比起最近闹得沸沸扬扬的汽车垄断事件更为甚。
我们集团公司总共五个公司,广告,安装,物料,制作,材料,总的人数近300人,面对新一轮的洗牌,不管是个人还是管理层还是董事会,无不想在这举步维艰的广告泥潭中走得更远,迈得更稳,切身贯彻着三个自由的公司发展方针,为300个家庭负责,为300个未来创造。
从业数十载,实通广告公司给我也建立了源远流长的合作关系,每一个行业都有自己的雄鹰猛虎,但是在我们的行业中,也不乏可爱的人,比如生产喷绘车间的老王不正是一个么,排图,上机,测试,对码,换布,即使面对行业中最不好操作的旗帜布一样的耍在手上,颇为可爱。
就拿旗帜布来说事,在成都广告行业中,不管是广告公司还是生产商还是材料商,旗帜布的尺寸最宽的就1.82m,超宽的是最近才上市的,有一些客户为了追求效果就比照这个尺寸来制作成品画面,旗帜布透光强,也就质地软,户外武藤机勉强好操作,遇到1.8的都棘手了。
公司里边好几位师傅都不敢接招,但是本着有结果必有道理重要,更源于首战用我用我必胜的豪情,老王上了,测试材料,换喷绘机,一号,不行,二号,二号机不行三号机,三号机不行换兄弟公司,陆续测试了近十台机子,最后还是选择了一号喷绘机,型号是晶绘4000型,使用时间一年,是公司精喷机当中中端的机子,排图,测试,调试,每一步都小心翼翼的,其他师傅在边上也为老王捏了一把汗,这难题着时坑了不少人,公司也急于解决。
随着喷头的缓缓游动,五彩的颜色在画布上边呈现,没有pass线,没有深浅道,没有卡纸,没有飞墨,一切都出奇的顺利,大家围着老王欢声庆祝,哈哈,就这样,老王的最可爱的人当之无愧。
每一个行业都有每一个行业的困难收获,如果只注意了收获,这个公司注定只是一个跟随者,而不是领头羊,公司的愿景就是成为中国广告业系统服务领导品牌,这点都没有解决,还怎么有信心往这个方向发展,为公司为个人都做出了最出众的表现,老王我们在这里暂且不多说,
还记得有一次,有一个客户什么都不懂,过来公司咨询广告业务,问户内有什么广告啊,户内用什么材料好啊,要管很久的那种,我们要的是时间不要价格,我们的业务人员给他推荐了好几款性价比都还不错的产品,但是看见他那种茫然的眼神,当时负责接待他的小王都手心手背全是汗,不好办啊,事后小王才说,当时哪个急得啊,不知道该怎么解释,就相当于外星球来的人不知道人为什么靠走而不是靠飞,然后你得给他从最开始的解释,人为什么靠走的,痛苦不堪啊,小张看不下去,给小王出了一个主意,直接给他样品就得了啊,此话也出,把小王弄得一愣一愣的,最开始咋就没有想到呢!
十月成都新世纪会展的时候,小李给公司提出,能不能把每一种材料都按照标准时间制作出样品,然后放到各种环境下,做一个真实的环境模拟,每一个标注具体成品出货时间,比如2014.09.10 户内背胶,室内,+kt板,然后放到真实空间,过十天或者半个月,再做一张一摸一样的产品按照上次的标注再放到旁边,就这个样子连续不断的放置,到了一定时间后,就会有一个明显的效果,这就会让客户知道这个材料的产品过了一段时间后会是什么效果,当时主管们并没有在意,但是杨总主意到了这个问题,虽然最终这个事情并没有落实,但是对于一个新来的员工有此等想法也可嘉奖,
此时虽告一段落,但是他提出来的这个想法也引起我们行业的思考,何为创新,难到只是跟着国外的供应商们的屁股走嘛,广告行业的垄断比起最近闹得沸沸扬扬的汽车垄断事件更为甚。
我们集团公司总共五个公司,广告,安装,物料,制作,材料,总的人数近300人,面对新一轮的洗牌,不管是个人还是管理层还是董事会,无不想在这举步维艰的广告泥潭中走得更远,迈得更稳,切身贯彻着三个自由的公司发展方针,为300个家庭负责,为300个未来创造。
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