一个人和一个学生组织的光荣（万人长跑是属于我们的胜利）

那年的非典真的很严重，绝对超过今年的什么猪流感。我记得当时非典那个什么细菌都被认作是病毒了。当时，各个地区都实行了封闭进入的操作，很多公司和学校都停止作业了。我想即使是90后的同学们，应该还对那次非典印象深刻吧！
当时非典防治并没有什么特殊的办法，就是两点：少吃野生动物和多运动锻炼增加体能。学生一般是吃不到野生动物的，但是在身体素质上，学校自然会紧抓。在这个背景下，学校准备举办万人长跑抗击非典的活动。如上次党精神全省宣讲团的规格，这次社团再次被列作独立的学生系统参加了活动。很显然，通过社联和社团的努力，社团地位在明显上升。
其实，在我们接到通知后，并没有把它当成什么大事来处理，而是作为一个任务来执行，心理上还是有些不太情愿。要知道，社团在操作这方面的活动是没有什么优势，因为学院可以拿行政强制力来组织，而社联无论对于自己的干事还是各个社团人做不到这一点，因为他们的日常人事管理编制实质是在学院里。所以，社联和社团唯一拥有的就是兴趣、精神和信念，这也是社联为什么如此重视内部文化训导的缘由所在。
基于上述道理，对于已被学院要求参与该活动的社团人和干事，我们不做强制要求，尽管我们内心是希望他们能倾向于此。但是，毕竟只需要50人的方阵嘛，数量够就好。结果还是令我惊喜的，我们一起的总人数超过了60人，说明社团文化的凝聚力也明显提高了，要是往常我真的没有这个把握。对于这个60人的方阵我没有什么要求，只希望他们不要丢社团人的脸就好了。真的，就如同之前请胡彪主席为我们题词一样，这次活动我们只是执行团学系统的任务，并无他想。但是，我还是像模像样的表达了自己观点，一要求统一服装；二要求喊出社团人自己的口号；三要求跑不动了也要跑下去争那口气；四要求从进入跑场到结束，站有站相、跑有跑相，被领导要求方阵喊话的时候，声音一定洪亮。是的，即使只是执行任务，我都要求注重社团和社团人的形象，这也是社团形象工程对个体行为规范的要求。
所有参与的社联和社团人都做得很好，从开始方阵喊话的气势来看，就明显底气十足，当时确实觉得挺有面子的，O(∩_∩)O哈哈哈~！我们是社团（社团也是香港关于帮会组织的另称）嘛，重要的就是人前的气势！当时学校各个学院，也包括校学生会的方阵真的很多，但是社联第一次参加这种大型活动，还是给大家留下了深刻印象。这次活动，因为要达到万米，所以活动线路被设计得好长，当大家跑出会场后，我和其它常委就准备到一旁休息，等他们跑回来。我现在倒是很奇怪，为什么我和其他常委没有以身作则参加长跑呢？现在想想真的觉得不可思议，是一定要跑的啊，为什么我当时没有跑，当时是怎么想的？
不知谁说了一句，这么热的天，这多人还要一起跑这么长，不累死也渴死。是啊，我当时一想，锻炼身体是好，但是要渴死了就违犯初衷了吧！遂决定和其它常委到南苑餐厅买水。到了南苑餐厅，可能是看见食品的缘故，又突然想起很多干事和社团都没有吃早饭就赶过来了，特别大家好多人也没有吃早饭的习惯，可是这么剧烈的运动，消耗能量不少，还是应该补充下能量，避免虚弱影响之后的工作和学习嘛！所以，当时的配备是每人一瓶水和一袋面包。社联是清水衙门，尽管更多时候是自己贴话费、贴交通费，除了大型活动当晚有工作餐供应，就连优秀社会工作者的奖金都是用作日常办公，所以更多时候里面的成员是很难享受到什么物质褒奖的。但是，就人性化程度而言，我们绝对不吝啬，别看就是一瓶水和一块面包，我们既然买都是高标准配备，要做就一定要做到最好！
果不其然，待他们回来的时候，因为都是缺乏锻炼之人，各个都累得不成人形，可仍然响应我们的号召始终坚挺，因为谁也不想丢社团的脸。而这个时候，其它方阵基本上都是松散的了。也是在这个时候，常委们将准备好的水和面包进行分发，而我那个时候还故意的高声询问，谁还没有领到水和面包，因为我知道其它学生组织是没有供应的。这下不得了，社联这个方阵再次成为大家关注的焦点，都在议论那是哪个组织啊，多好啊，有水而且还有面包，太温馨了，太人性化了。是社联，是学生社团联合会，真好，社联真好。累死我们了，我们什么都没有，我也要到社联去。大家的讨论无非就是这么些，但是这些声响对已经感到意外惊喜的社联和社团人们来说更加受用，在领到水和面包那一刻开始，幸福感更加强烈。而且，这个话题还会继续延续几天，因为是意外惊喜，他们一定会向身边同学们津津乐道，享受大家的羡慕。同样，因为对比，其它组织的人也会继续传播这个话题，特别是两拨人在一起的时候，这个话题引发对社联的好评就会越加热烈。我想那一刻，干事们和社团人们，于整个社团大家庭的归属感是非常高的。同样那一刻，整个团学组织必将再一次认识社联，是的这又是一次极好的公共传播话题。
社联很重视内部文化的训导，日常的文化宣讲和组织小故事是非常重要的，但是灵机一动的神来之笔也需要各届利用各种情势积极发挥，这样的效果才是真正好！当然，这次万人长跑也是后来社联晨跑的重要思维源泉，我们需要定时的将团队积聚在一起，而不只是在大型活动的时候，我们需要一个简单的行为让每一个成员定期重复感受，以达到组织凝聚力的升华。尽管晨跑从诞生起，有很多非议，认为形式大于内容，但从今天开始，又有多少人会真正的怀疑她？当我们告诉干事，这项组织活动我们已经坚持了4年（以后是N年），有*****个成员都曾参与过，我们总共已经跑了************米，而在这过程中有多少组织模仿我们但又最终放弃，只有我们是坚持下来了，我想那一刻大家也会有幸福的感觉，是的，还能身在其中的感觉是幸福的。若你们不相信，若干年后你们再回想一下，就会知道我并没有忽悠你们。晨跑中的你们，加油！