改变思维,实现影响力和领导力
英国威斯敏斯特教堂的地穴中有这样的墓志铭:
当我年轻时,我梦想改变世界。
当我长大、成熟,我发现世界是无法改变的,因而决心只改变我的国家。但对国家我也无能为力。
在我垂老的时候,我决心只改变我的家人,可他们也无法改变……
为什么人的思维如此难以改变?大多数人终其一生,连自己都无法改变;少数人成功了,成为我们所说的领导者。管理学家哈罗德·孔茨说,领导力的实质是影响力。而领导力或影响力的实现在于领导者所带来的改变:
爱因斯坦改变了世人对时间和能量的看法;
佛洛伊德改变了人类思考的方式;
“Mr Change”奥巴马改变了美国,或许还将改变世界。
当前金融海啸席卷全球,产业经济、世界金融甚至政治格局重新洗牌,我们和我们的企业是被动地接受变化的游戏规则,还是主动地改变思维,并在改变中成长、获益?
“改变思维”这个气势恢宏且激动人心的话题,正是当代最重要的心理学家加德纳多年来的研究领域。他提出原创的框架,精彩地论述了改变思维的科学与艺术。另外,本书由哈佛商学院出版社策划,“面向《华尔街日报》或《商业周刊》的读者”,因此作者加入了全球企业界的案例,并特别为企业家读者提供相关的方法指南。
在阅读本书的过程中,你将跨越改变孩子的学习态度、改变团队的工作方式和改变选民的支持率之间的鸿沟。
当我年轻时,我梦想改变世界。
当我长大、成熟,我发现世界是无法改变的,因而决心只改变我的国家。但对国家我也无能为力。
在我垂老的时候,我决心只改变我的家人,可他们也无法改变……
为什么人的思维如此难以改变?大多数人终其一生,连自己都无法改变;少数人成功了,成为我们所说的领导者。管理学家哈罗德·孔茨说,领导力的实质是影响力。而领导力或影响力的实现在于领导者所带来的改变:
爱因斯坦改变了世人对时间和能量的看法;
佛洛伊德改变了人类思考的方式;
“Mr Change”奥巴马改变了美国,或许还将改变世界。
当前金融海啸席卷全球,产业经济、世界金融甚至政治格局重新洗牌,我们和我们的企业是被动地接受变化的游戏规则,还是主动地改变思维,并在改变中成长、获益?
“改变思维”这个气势恢宏且激动人心的话题,正是当代最重要的心理学家加德纳多年来的研究领域。他提出原创的框架,精彩地论述了改变思维的科学与艺术。另外,本书由哈佛商学院出版社策划,“面向《华尔街日报》或《商业周刊》的读者”,因此作者加入了全球企业界的案例,并特别为企业家读者提供相关的方法指南。
在阅读本书的过程中,你将跨越改变孩子的学习态度、改变团队的工作方式和改变选民的支持率之间的鸿沟。